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体育俱乐部教练员运动员表现评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有关键训练项目按训练项目覆盖比例评分，100%覆盖得满分，每缺少一项扣10%训练目标达成率运动员技术指标提升15%实际提升率/目标提升率×100%，按比例评分训练方法创新性引入至少2种新型训练方法每引入1种得20%，最高得40%训练安全规范执行全年无重大安全事故发生一般事故扣10%，重大事故扣30%运动员反馈满意度满意度评分≥85%评分85-100%得满分，80-84%得80%，以此类推按10%区间线性扣分运动员技术指导技术动作纠正准确率25%纠正准确率≥90%实际准确率/目标准确率×100%，按比例评分运动员技术短板改善主导改善至少3名运动员的技术短板每改善1名得15%，最高得45%专项技术指导深度制定个性化技术提升方案≥70%方案覆盖比例×100%，按比例评分团队技术交流组织每月组织1次技术交流会按月组织次数×10%，最高得40%关键比赛技术指导效果指导运动员在关键比赛中技术表现提升20%实际提升率/目标提升率×100%，按比例评分运动员竞技成绩个人比赛获奖数30%获得市级及以上比赛前三名≥2次一等奖得30分，二等奖得20分，三等奖得10分，按累计得分评分团队比赛获奖数获得市级及以上团队比赛前三名≥1次一等奖得40分，二等奖得30分，三等奖得20分，按累计得分评分运动员成绩提升率运动员个人最好成绩提升≥25%实际提升率/目标提升率×100%，按比例评分竞技状态稳定性赛季内运动员竞技状态稳定率≥85%稳定率每降低5%扣5%，最低得0%关键赛事突破在省级及以上赛事中实现成绩突破突破得50分，未突破得0分团队管理与沟通团队凝聚力建设15%团队内部矛盾发生率≤5%每发生1次矛盾扣5%，最高扣15%运动员心理辅导提供季度性心理辅导≥4次按次×10%，最高得40%家长沟通有效性家长满意度评分≥80%评分80-100%得满分，70-79%得70%，以此类推按10%区间线性扣分教练团队协作参与跨部门协作项目≥2次每参与1次得20%，最高得40%工作纪律遵守全年无迟到早退记录出现1次迟到扣5%，早退扣5%，旷工扣20%本考核表用于评估体育俱乐部教练员在运动员表现提升、训练管理、竞技成绩及团队建设方面的综合能力。请根据运动员季度/年度表现，逐项填写具体数据并按评分标准打分。考核结果将作为教练员晋升、奖金分配及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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