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文档简介

工作态度模型库(隆聚价值观)基本价值观1、主动性:不等侯上级布置,行动力强;2、爱动脑:遇到问题总有办法,而不是“两手一摊怎么办”,建言献策常被采纳;3、激情:积极正向不抱怨,对工作充满激情,常给团队带来正能量;4、以身作则:要求别人做到的自己先做到,决不破坏游戏规则;5、服务意识:首问负责,不推诿,不官僚,敢担当,服务意识强;6、服从意识:对上级敬畏和尊重,一旦上级决定,积极对待并不折不扣服从;7、坚持原则:不做好好人,查到问题四不放过,但有灵活变通办法;8、光明磊落:不谋私利,不收受相关方礼金或吃请,不向下级或利益相关方借钱,不暗箱操作,主动接受监督;9、尊重:对员工微笑、问候、行礼、认可不离身,不当众批评,及时解决民意;10、关爱:公平公正对待员工,把其当家人爱护,严中有爱,关心教育其成长。工作作风11、认真:对工作高标准严要求,第一次把事做好;12、快:争分夺秒,快速反应,立刻决断,日事日毕,凡事都有紧迫感;13、坚守承诺:说到做到;说真话,守信;对说过的话和做过的事负责,勇于承认错误并改正。14、没有借口:内向思维,从自身找原因,而不抱怨外部原因。务实高效专注创新15、务实:实干,让别人做事简单;实效,解决实际问题;16、高效:工作计划突出重点,条理清晰,统筹兼顾,按时达成不延误,不丢三落四;对下属工作目标明确,并有严格的中途追踪制,确保按时达成成果;17、高效沟通:沟通(会议)准备充分,人员精简,紧抓主题,紧缩时间,语言通俗,纪律严明,扎住口袋,保证成果;18、专注:工作聚焦,坚持不懈,有头有尾;19、创新:营造创新氛围,鼓励创新,推动变革;有预见意外变化来临的敏感性,并快速做出应变;善于创造、接受和应用新方法,不断适应竞争需求。人才观20、专业:刻苦钻研业务,专注把份内事做到极致,有一技之长;21、进取:有上进心,爱学习,有强烈的求知欲望;22、忠诚:忠于企业价值观,诚实守信、不欺骗不说谎,不透露公司技术、机密,不散布公司负面信息,捍卫公司利益;23、协作:顾全大局,相互帮助,善于与他人合作,乐意接受额外工作。领导力24、成熟:能够控制情绪,承受压力和挫折;充满自信但不傲慢无礼,能尊重别人情感;25、活力:渴望行动、喜欢变革;外向、乐观,善与人交流、结友,面对工作,哪怕最困难的工作,总是充满热情而不抱怨;26、激励力:抓住一切可能赞美、认可、欢庆、表彰等机会,给人以正能量;掌握说服沟通和唤醒他人的技巧;27、决断力:真诚、自信、果断,对麻烦的是非问题,有快速做出决定的勇气,即使并没有得到全部信息,也能做出坚决的决定;28、执行力:具有把决定的任务付诸行动,并排除一切障碍向前推进的能力,以“无论如何”的态度,保证成果;29、爱才:善用比自己更能干的人。客户价值30、客户观:诚信经营,热情贴心。倡导无压力消费,不欺客,不以次充好;像家里来客一样热情,像照顾亲人一样贴心;31、走动管理:开餐期间走动管理(现场指导、补位、检查),不坐办公室;32、大客户战略:积极迎送和拜访顾客,掌握重要客户的预订。说明:1、岗位考核项目:根据各岗位的性质和特点,经理及以上人员工作态度的考核项目为20项;其余岗位由各店自行选定。2、考核周期:每半年由上级组织测评一次。各岗位应根据各自的考核项目,制定年度工作态度目标,每月对照自评一次。3、评分方式:每项优4分,良为3分,有欠缺需改进2分,差为1分。态度得分=得分总和*100/(被测项数

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