2026年运动器械制造业的6S管理方法与效果评估问题集

2026年运动器械制造业的6S管理方法与效果评估问题集一、单选题（每题2分，共20题）1.在运动器械制造业中，推行6S管理的主要目的是什么？A.提高产品销量B.降低生产成本C.优化工作环境，提升效率D.增加员工福利答案：C解析：6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）的核心目标是优化工作环境，提升生产效率和安全性，与产品销量、员工福利无直接关系，但能间接降低成本。2.运动器械制造业中，"整理"环节的主要任务是什么？A.对设备进行定期清洁B.清除不必要的物品，保持工作区域整洁C.对工具进行分类摆放D.对员工进行安全培训答案：B解析："整理"即区分要与不要的物品，清除不要的，保持工作区域整洁，是6S的基础。3.在运动器械生产线中，"整顿"环节的关键原则是什么？A.物品越多越好B.物品摆放要便于取用C.设备必须全部上锁D.所有物品必须归位答案：B解析："整顿"要求物品摆放有序、便于取用，提高工作效率。4.运动器械制造业中，"清扫"环节的主要目的是什么？A.让工作区域更美观B.发现设备潜在问题C.提高员工清洁意识D.减少生产噪音答案：B解析："清扫"不仅是清洁，更是通过触摸、观察发现设备异常，预防故障。5.在运动器械装配车间，"清洁"环节的最终目标是什么？A.保持地面干净B.形成标准化作业C.将6S要求制度化D.实现零缺陷生产答案：B解析："清洁"是将前3S的成果制度化、标准化，形成习惯。6.运动器械制造业中，"素养"环节的核心内容是什么？A.强制执行6S规则B.培养员工自律意识C.对违规员工罚款D.定期检查6S执行情况答案：B解析："素养"是6S的灵魂，强调员工自觉遵守，形成良好习惯。7.在运动器械制造业，推行6S管理对安全生产的直接影响是什么？A.减少工伤事故B.提高设备利用率C.降低原材料消耗D.增加产品种类答案：A解析：6S通过优化环境、规范操作，能有效减少安全隐患，降低事故率。8.运动器械制造业中，评估6S效果时，最关键的指标是什么？A.员工满意度B.生产效率提升率C.质量合格率D.厂区绿化率答案：B解析：6S的最终目的是提升效率，效率提升是核心指标。9.在运动器械生产线，实施6S管理后，设备故障率通常会发生什么变化？A.保持不变B.先升高后降低C.显著下降D.随机波动答案：C解析：6S通过清扫、清洁发现并消除隐患，能显著降低设备故障。10.运动器械制造业中，6S管理最难推广的阶段是什么？A.初始推行阶段B.熟悉阶段C.巩固阶段D.持续改进阶段答案：A解析：初始推行时员工习惯未养成，阻力最大。二、多选题（每题3分，共10题）11.运动器械制造业实施6S管理的好处包括哪些？A.提高产品质量B.降低生产成本C.提升员工士气D.增加设备折旧答案：A、B、C解析：6S能改善质量、降低成本、提升士气，但与设备折旧无直接关系。12.在运动器械制造业，"整顿"环节的具体要求有哪些？A.物品摆放要标识清晰B.设备要定期润滑保养C.工具要分类存放D.通道要保持畅通答案：A、C、D解析：B属于"清洁"范畴，A、C、D是"整顿"的具体要求。13.运动器械制造业中，"清扫"环节的延伸作用是什么？A.培养员工责任感B.发现生产缺陷C.提升团队协作D.降低管理成本答案：A、B、C解析："清扫"不仅是清洁，还能促进责任、发现问题和团队协作。14.在运动器械生产线，推行6S管理需要哪些支持？A.领导重视B.员工参与C.专业培训D.奖惩机制答案：A、B、C、D解析：6S成功需要领导、员工、培训和机制的多方面支持。15.运动器械制造业中，评估6S效果的方法有哪些？A.现场观察B.数据统计C.员工访谈D.事故率分析答案：A、B、C、D解析：综合评估需结合多种方法，全面反映效果。16.在运动器械制造业，推行6S管理可能遇到的阻力有哪些？A.员工抵触B.成本增加C.管理混乱D.领导不重视答案：A、B、D解析：C是推行不当的结果，不是阻力本身。17.运动器械制造业中，6S管理的长期效益包括哪些？A.提升企业形象B.增强竞争力C.降低库存成本D.减少员工离职率答案：A、B、C、D解析：6S的长期效益是多方面的，包括形象、竞争力、成本和员工稳定性。18.在运动器械装配车间，"清洁"环节的标准化内容有哪些？A.清洁责任区域划分B.清洁频次规定C.清洁工具管理D.清洁效果检查标准答案：A、B、C、D解析：标准化是清洁的关键，需明确责任、频次、工具和检查标准。19.运动器械制造业中，6S管理的成功要素有哪些？A.持续改进B.全员参与C.领导承诺D.适当激励答案：A、B、C、D解析：6S成功需要长期坚持、全员投入、领导支持和激励措施。20.在运动器械制造业，6S管理对环境保护的作用是什么？A.减少废弃物B.节约能源C.降低噪音污染D.提高资源利用率答案：A、B、C、D解析：6S能通过优化管理减少污染、节约资源，保护环境。三、判断题（每题2分，共10题）21.运动器械制造业中，6S管理只需要生产部门参与即可。答案：错误解析：6S管理需要全公司各部门协同推进。22.在运动器械制造业，"素养"环节是6S的基础。答案：错误解析："整理"是6S的基础。23.运动器械制造业中，6S管理可以完全消除工伤事故。答案：错误解析：6S能显著降低事故率，但不能完全消除。24.在运动器械生产线，推行6S管理会立即提高生产效率。答案：错误解析：6S效果需要时间积累，不会立即显现。25.运动器械制造业中，6S管理需要投入大量资金。答案：错误解析：6S主要依靠优化管理，初期投入较少。26.在运动器械制造业，6S管理的核心是标准化。答案：错误解析：核心是优化环境和提升效率。27.运动器械制造业中，6S管理可以替代所有安全培训。答案：错误解析：6S和培训是互补的，不能替代。28.在运动器械装配车间，"清扫"环节可以由外包完成。答案：错误解析：6S需要全员参与，外包效果有限。29.运动器械制造业中，6S管理的效果只能通过财务指标评估。答案：错误解析：效果需综合评估，不能仅看财务指标。30.在运动器械制造业，6S管理是短期项目。答案：错误解析：6S是长期持续改进活动。四、简答题（每题5分，共5题）31.简述运动器械制造业推行6S管理的具体步骤。答案：1.宣传动员：领导重视，全员参与；2.规划阶段：明确目标、划分区域、制定标准；3.试点推行：选择典型区域先行，总结经验；4.全面推广：逐步覆盖全厂区，持续改进；5.检查评估：定期检查，奖惩分明；6.文化建设：形成习惯，形成文化。32.在运动器械制造业，如何评估6S管理的效果？答案：1.效率指标：生产周期缩短率、设备利用率；2.质量指标：不良品率下降、客户投诉减少；3.安全指标：工伤事故率降低；4.成本指标：物料浪费减少、维修成本降低；5.员工指标：满意度提升、参与度提高。33.在运动器械制造业，推行6S管理可能遇到的困难有哪些？如何解决？答案：困难：1.员工抵触：认为增加负担；2.领导不重视：缺乏持续支持；3.成本顾虑：初期投入意愿低。解决方法：1.加强培训，让员工理解6S好处；2.领导带头，全员参与；3.逐步推行，降低初期投入。34.在运动器械装配车间，如何推行"整顿"环节？答案：1.分类摆放：工具、物料分类存放；2.标识清晰：标签明确，便于识别；3.定点定位：固定区域，方便取用；4.定期检查：确保摆放规范；5.全员参与：共同维护。35.在运动器械制造业，如何将6S管理与安全生产结合？答案：1.消除隐患：通过清扫发现设备问题；2.规范操作：整顿作业流程，减少误操作；3.强化意识：通过素养培养安全习惯；4.持续改进：定期检查，优化安全措施。五、论述题（每题10分，共2题）36.结合运动器械制造业的特点，论述6S管理的长期价值。答案：运动器械制造业的特点包括产品精密、生产复杂、安全要求高，6S管理能带来长期价值：1.提升质量：通过清洁整顿减少污染和误操作，提高产品精度；2.降低成本：减少浪费、降低故障率，提升资源利用率；3.增强安全：消除安全隐患，降低工伤事故；4.改善文化：形成自律、协作的团队氛围；5.提升竞争力：通过效率和质量优势，增强市场竞争力。长期坚持6S，能形成良性循环，推动企业持续发展。37.在运动器械制造业，如何设计有效的6S管理评估体系？答案：1.明确目标：设定可量化的指标，如效率提升