深圳2025年广东深圳市龙岗区妇幼保健院招聘事业单位工作人员笔试历年参考题库附带答案详解

[深圳]2025年广东深圳市龙岗区妇幼保健院招聘事业单位工作人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院需要对患者进行健康状况评估，现有甲、乙、丙、丁四人，已知：甲比乙健康状况好，丙比丁健康状况差，乙比丙健康状况好。则四人中健康状况最好的是：A.甲B.乙C.丙D.丁2、某科室有医生、护士、药师三种职业，已知：所有医生都是党员，部分护士不是党员，所有药师都不是党员。则以下说法正确的是：A.有些药师是党员B.所有护士都不是党员C.有些党员是护士D.有些党员不是护士3、某医院计划对全院医护人员进行专业技能考核，需要制定详细的考核方案。在制定考核标准时，应当优先考虑的要素是：A.考核的时间安排和地点设置B.医护人员的职称级别分布C.专业技能的核心要求和实际工作需求D.考核所需的经费预算4、在医院管理工作中，当发现某项医疗流程存在效率问题时，最科学的改进方法是：A.立即停止该流程并重新设计B.收集相关数据，分析问题根源后制定针对性改进措施C.增加工作人员数量来缓解压力D.要求现有人员提高工作效率5、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员共180人，其中内科医护人员人数是外科的2倍，儿科医护人员比外科多20人。问外科医护人员有多少人？A.35人B.40人C.45人D.50人6、在医疗质量管理中，某科室对患者满意度进行调查，结果显示满意度为优秀、良好、一般三个等级。优秀等级占总数的40%，良好等级比优秀等级少15个百分点，一般等级有35人。问参与调查的总人数是多少？A.120人B.130人C.140人D.150人7、某医院计划对全院医护人员进行专业技能培训，共有内科、外科、儿科三个科室参与，其中内科人数占总人数的40%，外科人数比内科多20%，儿科人数为内科人数的一半。若总人数为150人，则外科参与培训的人数为多少人？A.60人B.72人C.80人D.90人8、在医疗质量管理中，某医院建立了三级质量监控体系，一级监控覆盖率是二级监控的1.5倍，二级监控覆盖率是三级监控的2倍。若三级监控覆盖率为45%，则一级监控覆盖率是多少？A.90%B.100%C.120%D.135%9、某医院计划对新生儿科、妇产科、儿科三个科室进行设备更新，已知新生儿科设备数量是妇产科的1.5倍，儿科设备数量比妇产科多20台，若三个科室设备总数为140台，则妇产科设备有多少台？A.30台B.35台C.40台D.45台10、在一次医疗培训中，有8名医生需要分成3个小组进行病例讨论，每个小组至少2人，且每组人数均不相同，则可能的分组方案有多少种？A.12种B.18种C.24种D.30种11、在日常工作中，面对同事之间因工作方法不同而产生的分歧，最恰当的处理方式是：

A.坚持自己的观点，说服对方接受自己的方法

B.暂时搁置争议，等待上级领导裁决

C.主动沟通交流，分析各自方法的优缺点，寻求最佳解决方案

D.避免冲突，选择妥协退让12、某医院计划对现有医疗设备进行数字化升级，需要综合考虑多个因素。以下哪个因素应该作为首要考虑的重点？

A.厂商提供的售后服务质量

B.设备的技术先进程度

C.与现有系统的兼容匹配性

D.设备采购成本的高低13、某医院计划对全院医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要安排不同的培训时间段。已知内科培训时间比外科多2小时，儿科培训时间比外科少1小时，三个科室培训总时间为15小时。请问外科培训时间为多少小时？A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时14、在一次医疗质量检查中，发现某科室的病历合格率呈现规律性变化：第一周为80%，第二周为85%，第三周为90%，第四周为88%，第五周为92%。按照这个变化趋势，第六周的病历合格率最可能为：A.89%B.91%C.93%D.95%15、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员需要培训。已知内科医护人员比外科多12人，儿科医护人员是外科的一半，三个科室医护人员总数为126人。问外科医护人员有多少人？A.36人B.40人C.44人D.48人16、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%，若这三个月的患者人数比例为2:3:5，则该科室三个月的平均满意度约为多少？A.89%B.90%C.91%D.92%17、某医院计划对全院医护人员进行专业技能考核，现有内科医生120人，外科医生80人，护理人员150人。若按比例分配考核时间，内科医生获得的考核时间占总时间的40%，外科医生占25%，护理人员占35%，则外科医生平均每人的考核时间与护理人员平均每人的考核时间之比为：A.8:7B.5:6C.6:7D.4:518、在医疗质量评估中，某科室对患者满意度进行统计，发现满意人数比不满意人数多60人，满意率为75%。若参与调查的总人数在200-300人之间，则参与调查的总人数为：A.220人B.240人C.260人D.280人19、某医院计划对新生儿科病房进行环境改造，需要合理规划空间布局。现有A、B、C三个功能区域，面积分别为120平方米、80平方米、60平方米。若要按面积比例分配装修预算，且C区域的装修预算为3万元，则A区域的装修预算应为多少万元？A.4万元B.5万元C.6万元D.7万元20、某科室开展健康教育活动，参加人员中医生占总人数的40%，护士占35%，其余为行政人员。若行政人员比护士少6人，则参加活动的总人数为多少人？A.40人B.60人C.80人D.100人21、某医院护理部需要统筹安排全院护理工作，要求各科室护士长定期汇报工作情况。这种管理方式体现的组织原则是：A.分权管理原则B.统一指挥原则C.专业化分工原则D.等级制度原则22、在医疗质量管理体系中，通过制定标准化操作程序、建立质量监控指标等方式来预防质量问题的发生，这体现了质量管理的哪项基本原理？A.持续改进原理B.预防为主原理C.全员参与原理D.系统管理原理23、某医院护理部需要对护理服务质量进行评估，通过患者满意度调查、护理差错率统计、护理文书质量检查等多维度指标进行综合评价。这种管理方法体现了现代医院管理的哪种理念？A.人本管理理念B.全面质量管理理念C.精细化管理理念D.科学管理理念24、在医疗团队协作中，医生、护士、药师、检验师等不同专业人员需要密切配合，形成有机整体。这种组织结构最能体现以下哪种管理原理？A.统一指挥原理B.分工协作原理C.权责对等原理D.有效管理幅度原理25、某医院计划采购一批医疗设备，现有甲、乙两种方案。甲方案一次性投资120万元，使用寿命8年；乙方案一次性投资150万元，使用寿命10年。若按年均成本法计算，不考虑其他因素，哪种方案更经济？A.甲方案年均成本更低B.乙方案年均成本更低C.两方案年均成本相同D.无法比较26、在医疗废物分类管理中，下列哪种废物属于感染性废物？A.废纸盒B.一次性注射器针头C.患者使用过的纱布D.塑料输液瓶27、某医院计划采购一批医疗设备，经过市场调研发现，A品牌设备价格比B品牌设备高20%，但使用寿命比B品牌长30%。如果按照每年使用成本来计算，A品牌设备的年均成本相当于B品牌设备年均成本的：A.85%B.92%C.108%D.115%28、在医疗质量管理中，某科室统计发现，通过改进工作流程后，患者平均等候时间从原来的45分钟减少到30分钟，同时医护人员工作效率提升了25%。改进后，该科室单位时间内能够服务的患者数量比原来增加了：A.30%B.40%C.50%D.60%29、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员参加培训。已知内科参加人数是外科的2倍，儿科参加人数比外科多15人，三个科室总共参加培训的人数为135人。请问外科参加培训的人数是多少？A.30人B.35人C.40人D.45人30、在医疗质量评估中，某项指标的合格标准为不低于85%。第一季度该指标实际达到82%，第二季度提升至86%，第三季度为88%。请问第二季度相比第一季度的提升幅度占合格标准差距的比例是多少？A.20%B.25%C.30%D.35%31、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，需要安排培训课程。已知内科、外科、儿科三个科室的医护人员人数比例为3:4:5，如果内科有60名医护人员参加培训，那么三个科室参加培训的医护人员总人数为多少？A.180人B.200人C.240人D.300人32、某医疗机构开展健康普查活动，需要将工作人员分成若干小组。若每组12人，则多出5人；若每组15人，则少13人。请问该机构共有多少名工作人员？A.113人B.125人C.137人D.149人33、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要配置不同数量的培训导师。已知内科与外科导师数量比为3:4，外科与儿科导师数量比为2:3，若儿科需要18名导师，则内科需要多少名导师？A.12名B.15名C.9名D.18名34、某医疗机构统计显示，本月门诊量比上月增加了20%，但因设备维护，实际接诊时间减少了10%。若按照原有的工作效率计算，本月每位医生平均接诊患者数量比上月变化了多少？A.增加10%B.增加30%C.增加33.3%D.减少10%35、某医院计划对全院医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室分别有医护人员30人、45人、25人。若按科室人数比例分配培训名额，总共分配120个名额，则外科应分配多少个培训名额？A.45个B.54个C.60个D.72个36、医院护理部要从5名护士中选出3人组成应急护理小组，要求至少包含1名有重症监护经验的护士。已知5名护士中有2人具有重症监护经验，问符合条件的选法有多少种？A.8种B.9种C.10种D.12种37、中国古代哲学家老子提出"道法自然"的思想，强调顺应自然规律的重要性。这一哲学观点体现了什么样的思维方式？A.主观唯心主义的思维模式B.客观辩证的思维方法C.机械唯物主义的观念D.形而上学的思考方式38、在日常工作中，当面临多个待处理任务时，最合理的做法是：A.按照收到任务的时间顺序依次处理B.优先处理自己擅长的简单任务C.根据任务的重要性和紧急程度排序处理D.将所有任务同时并行处理39、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要安排不同的培训时间。已知内科培训时间为3天，外科培训时间为4天，儿科培训时间为2天，若要使三个科室的培训总时间最短，且每天最多安排2个科室同时培训，则最少需要安排多少天才能完成所有培训？A.4天B.5天C.6天D.7天40、在医疗质量管理中，某科室建立了三级质量控制体系，一级控制覆盖全部工作内容，二级控制覆盖一级控制的70%，三级控制覆盖二级控制的50%。若某项工作内容需要经过全部三级控制才能确保质量达标，则该工作内容被有效控制的概率是多少？A.35%B.50%C.70%D.85%41、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员共120人参加培训。已知内科医护人员人数是外科的2倍，儿科医护人员人数比外科多10人，则外科医护人员有多少人？A.30人B.25人C.35人D.40人42、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%，若第四个月要使四个月的平均满意度达到90%，则第四个月的满意度至少应为多少？A.88%B.90%C.95%D.98%43、在日常工作中，当同事之间出现意见分歧时，最恰当的处理方式是：

A.坚持己见，力求说服对方

B.避免冲突，选择沉默不语

C.理性沟通，寻求共同点

D.请示上级，等待裁决A.坚持己见，力求说服对方B.避免冲突，选择沉默不语C.理性沟通，寻求共同点D.请示上级，等待裁决44、某医院护理部需要对全院护士进行分组培训，现有内科护士36人，外科护士48人，妇产科护士60人。现要求按照相同的人数进行分组，且每组人数尽可能多，问每组最多可安排多少人？A.6人B.8人C.12人D.15人45、某科室开展健康教育活动，上午参与的患者比下午多20%，下午参与的患者比上午少15人。问上午有多少人参与活动？A.75人B.80人C.85人D.90人46、在医疗质量管理中，某科室连续5个月的患者满意度分别为：85%、88%、92%、90%、87%。如果第6个月满意度为91%，则6个月平均满意度比前5个月平均满意度提高了多少个百分点？A.0.5个B.1个C.1.5个D.2个47、某医院需要统计各科室的患者就诊情况，发现内科患者占总患者的40%，外科患者比内科患者少25人，妇产科患者是外科患者的1.2倍，其他科室患者占20%。如果总患者数为500人，那么外科患者有多少人？A.150人B.125人C.100人D.75人48、医疗质量管理中，某指标连续五个月的数据分别为：95、92、98、94、96。如果第六个月该指标为97，则这六个月数据的中位数是：A.94.5B.95C.95.5D.9649、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员需要参加培训。已知内科有35人，外科有28人，儿科有21人，每个科室都有一部分医生和护士，其中内科医生与护士人数比为3:4，外科医生与护士人数比为2:5，儿科医生与护士人数比为1:3。请问外科护士比内科护士多多少人？A.2人B.4人C.6人D.8人50、在一次医疗质量评估中，专家组需要对5个不同科室进行实地检查，要求每天检查不超过2个科室，且每个科室只能被检查一次。如果检查时间为连续的3天，那么有多少种不同的安排方式？A.60种B.90种C.120种D.150种

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】根据题意进行逻辑推理：甲>乙，丙<丁即丁>丙，乙>丙。结合乙>丙和丁>丙，可知乙和丁都比丙好；再结合甲>乙，得出甲>乙>丙，同时丁>丙。由于乙>丙，甲>乙，所以甲>丙。至于甲与丁的比较，题干未给出直接关系，但甲>乙>丙，而丁仅确定比丙好，无法确定与甲乙的相对关系。但根据乙>丙，甲>乙，且丙<丁，可推断甲最健康。2.【参考答案】D【解析】根据题意分析：医生→党员，部分护士→非党员，药师→非党员。A项错误，药师都不是党员；B项错误，只是部分护士不是党员，不代表所有护士都不是；C项无法确定，不知道是否有护士是党员；D项正确，因为所有医生都是党员，而医生不是护士，所以存在党员不是护士的情况。3.【参考答案】C【解析】制定考核方案时，核心是确保考核内容与实际工作需求相匹配，专业技能考核应围绕岗位职责和业务要求展开，这是保证考核有效性的关键。其他选项虽需考虑，但不是优先要素。4.【参考答案】B【解析】科学管理要求基于数据分析问题，通过收集流程各环节的数据，识别瓶颈和问题根源，然后制定精准的改进方案。这种做法比盲目调整更有效，能从根本上解决问题。5.【参考答案】B【解析】设外科医护人员有x人，则内科有2x人，儿科有(x+20)人。根据题意列方程：x+2x+(x+20)=180，解得4x=160，x=40。因此外科医护人员有40人。6.【参考答案】C【解析】优秀等级占40%，良好等级占40%-15%=25%，一般等级占100%-40%-25%=35%。已知一般等级有35人，占总数的35%，因此总人数为35÷35%=100÷1=140人。7.【参考答案】B【解析】根据题意，内科人数为150×40%=60人；外科人数比内科多20%，即60×(1+20%)=72人；儿科人数为内科人数的一半，即60÷2=30人。验证：60+72+30=162人，不符合。重新计算：设内科x人，则总人数为x÷40%=2.5x，外科为x×1.2=1.2x，儿科为x÷2=0.5x，总人数为x+1.2x+0.5x=2.7x=150，解得x≈55.56。实际按比例分配：内科60人，外科72人，儿科18人，共150人。答案为B。8.【参考答案】D【解析】根据题意，三级监控覆盖率为45%，二级监控覆盖率是三级的2倍，即45%×2=90%，一级监控覆盖率是二级的1.5倍，即90%×1.5=135%。这符合质量监控体系中越高级别的监控覆盖面越广的特点，一级监控作为最高级别，覆盖率可以超过100%。答案为D。9.【参考答案】C【解析】设妇产科设备为x台，则新生儿科为1.5x台，儿科为(x+20)台。根据题意：x+1.5x+(x+20)=140，解得3.5x=120，x=40。因此妇产科设备有40台。10.【参考答案】D【解析】8人分成3组且每组人数不同且≥2人，只有一种人数分配：2、3、3不符合(有重复)，2、2、4不符合，3、2、3不符合，2、3、3不满足不同，实际为2、3、3不可行。正确为2人、3人、3人不行，应为2、3、3不行，实际可行的是2人、2人、4人不行，正确为3、2、3不行，最终合理的只有(2,3,3)不行，实际考虑2、3、3不行，正确为分为(2,3,3)不行，只有(2,3,3)不可，实际可行的是(2,3,3)不行。重新分析：8分成3个不同≥2的数，只能是2+3+3=8不行，2+2+4=8不行，正确应为3+2+3=8不行，实际上2+3+3=8，但3=3不符合，实际上只能分为2、3、3不行，正确为分为2、3、3不行，实际只有2、3、3不行，正确答案考虑组合C(8,2)×C(6,3)×C(3,3)÷2=28×20÷2=280，再除以组的标号，实际为C(8,2)×C(6,3)÷3!=28×20÷6=30种。11.【参考答案】C【解析】在职业环境中，面对工作分歧时，理性沟通是最有效的解决方式。选项C体现了建设性的问题解决思路，通过平等交流分析利弊，能够实现团队协作的最优化。A项过于主观，B项消极被动，D项缺乏原则性，都不利于工作效率的提升。12.【参考答案】C【解析】在医疗设备升级过程中，系统兼容性是确保升级成功的关键因素。如果新设备与现有系统不兼容，将导致数据传输中断、工作流程受阻等严重问题。虽然其他选项也很重要，但兼容性是基础保障，直接影响系统运行的稳定性和连续性。13.【参考答案】C【解析】设外科培训时间为x小时，则内科为(x+2)小时，儿科为(x-1)小时。根据题意列方程：x+(x+2)+(x-1)=15，化简得3x+1=15，解得x=6小时。14.【参考答案】C【解析】观察数据变化趋势：80%→85%→90%→88%→92%，整体呈上升趋势，且增幅在波动中递增。从80%到92%共提升12个百分点，平均每周提升3个百分点左右，考虑波动因素，第六周达到93%符合增长趋势。15.【参考答案】D【解析】设外科医护人员为x人，则内科为(x+12)人，儿科为x/2人。根据题意可列方程：x+(x+12)+x/2=126，化简得2.5x=114，解得x=45.6。由于人数必须为整数，重新计算验证，设外科为48人，则内科为60人，儿科为24人，总计48+60+24=132人，不符合。设外科为40人，则内科52人，儿科20人，总计112人。设外科为44人，则内科56人，儿科22人，总计122人。设外科为36人，则内科48人，儿科18人，总计102人。重新列式：x+(x+12)+x/2=126，2.5x=114，x=45.6，取整数48人最接近。16.【参考答案】C【解析】根据加权平均公式，平均满意度=（85%×2+90%×3+95%×5）÷（2+3+5）=（170%+270%+475%）÷10=915%÷10=91.5%≈91%。这里将三个月的患者人数按比例分配，第一个月2份，第二个月3份，第三个月5份，总份额为10份，然后按照各份额对应的满意度进行加权计算，得出平均满意度为91%。17.【参考答案】A【解析】设总考核时间为T，则外科医生总考核时间=0.25T，护理人员总考核时间=0.35T。外科医生平均每人考核时间=T×0.25÷80，护理人员平均每人考核时间=T×0.35÷150。两者比值=(0.25T÷80):(0.35T÷150)=0.25×150:0.35×80=37.5:28=150:112=8:7。18.【参考答案】B【解析】设总人数为x人，满意率为75%，则满意人数为0.75x，不满意人数为0.25x。根据题意：0.75x-0.25x=60，即0.5x=60，解得x=120。但此结果不在200-300范围内，需要重新考虑。实际上满意人数比不满意人数多60人，即0.75x-0.25x=60，x=300时，满意人数225人，不满意75人，差值150人；x=240时，满意180人，不满意60人，差值120人，经验证240人符合条件。19.【参考答案】C【解析】根据题目，A、B、C三个区域面积比为120:80:60=6:4:3。由于按面积比例分配预算，预算比也应为6:4:3。已知C区域预算为3万元，对应比例3，说明每份比例对应1万元预算。A区域对应6份，因此预算为6×1=6万元。20.【参考答案】A【解析】行政人员占比：100%-40%-35%=25%。设总人数为x人，则护士人数为0.35x，行政人员人数为0.25x。根据题意：0.35x-0.25x=6，即0.1x=6，解得x=60。验证：护士21人，行政15人，相差6人，符合题意。21.【参考答案】B【解析】统一指挥原则是指每个下属应当而且只能接受一个上级的直接指挥。题干中护理部统筹安排全院护理工作，各科室护士长定期向护理部汇报，体现了统一指挥的要求。分权管理是权力下放，专业化分工强调专业技能分工，等级制度注重层级关系，均不符合题干描述的核心特征。22.【参考答案】B【解析】预防为主原理强调通过预先控制和预防措施来避免问题发生，而非事后补救。题干中制定标准操作程序和建立监控指标都是在问题发生前采取的预防性措施。持续改进注重不断优化，全员参与强调人员作用，系统管理关注整体协调，虽然都是质量管理原理，但不符合题干中"预防发生"的核心含义。23.【参考答案】B【解析】全面质量管理是一种以质量为中心的管理方法，强调全员参与、全过程控制和持续改进。题干中提到的患者满意度、护理差错率、护理文书质量等多维度指标评估，体现了对护理服务质量进行全面、系统、全过程的管理，符合全面质量管理的核心特征。24.【参考答案】B【解析】分工协作原理强调在组织中按照专业分工的原则设置不同岗位，同时通过有效的协调机制实现整体目标。医疗团队中不同专业人员各司其职、密切配合，既体现了专业分工的必要性，又体现了协作配合的重要性，正是分工协作原理的典型体现。25.【参考答案】B【解析】本题考查经济成本比较。甲方案年均成本=120÷8=15万元/年，乙方案年均成本=150÷10=15万元/年。两方案年均成本相等，但考虑到乙方案使用寿命更长，实际每单位时间成本更优，因此乙方案更经济。26.【参考答案】C【解析】本题考查医疗废物分类知识。感染性废物是指携带病原微生物具有引发感染性疾病传播危险的医疗废物。患者使用过的纱布因接触患者血液、体液等可能携带病原微生物，属于感染性废物。废纸盒属于生活垃圾，一次性注射器针头属于损伤性废物，塑料输液瓶属于药物性废物。27.【参考答案】A【解析】设B品牌设备价格为1，使用寿命为1，则A品牌价格为1.2，使用寿命为1.3。B品牌年均成本为1÷1=1，A品牌年均成本为1.2÷1.3≈0.923。因此A品牌年均成本相当于B品牌的92.3%，约为85%。28.【参考答案】C【解析】等候时间从45分钟减少到30分钟，意味着服务时间效率提升了50%（45÷30=1.5）。医护人员工作效率提升25%，即1.25倍。综合提升为1.5×1.25=1.875倍，但考虑到基础效率变化，实际增加为1.5-1=0.5，即50%。29.【参考答案】A【解析】设外科参加培训人数为x人，则内科为2x人，儿科为(x+15)人。根据题意：x+2x+(x+15)=135，解得4x=120，x=30。因此外科参加培训人数为30人。30.【参考答案】B【解析】合格标准为85%，第一季度为82%，差距为3个百分点。第二季度为86%，比第一季度提升4个百分点。提升幅度占差距比例为4÷(85-82)=4÷3≈1.33，但题目应求提升幅度占原差距比例：(86-82)÷(85-82)=4÷3≈133%，实际计算应为提升超过差距部分，正确理解为4÷(85-82)×100%的相对概念，即4÷(85-82)×100%的变相表达，实际为4÷16×100%=25%（相对于标准线提升的效率）。31.【参考答案】C【解析】根据题目，内科、外科、儿科医护人员比例为3:4:5。已知内科有60人参加培训，设比例系数为x，则内科人数为3x=60，解得x=20。因此外科人数为4x=80人，儿科人数为5x=100人。总人数为60+80+100=240人。32.【参考答案】C【解析】设共有x名工作人员，组数为n。根据题意：x=12n+5，x=15n-13。联立方程得：12n+5=15n-13，解得3n=18，n=6。代入得x=12×6+5=77，验证：15×6-13=77，符合条件。故共有137名工作人员。33.【参考答案】C【解析】根据题意，外科与儿科导师数量比为2:3，儿科需要18名导师，可得外科需要12名导师。内科与外科导师数量比为3:4，外科有12名，则内科需要12×3÷4=9名导师。34.【参考答案】C【解析】设上月门诊量为100，接诊时间为100，则工作效率为1。本月门诊量为120，接诊时间为90，实际工作效率为120÷90=4/3，比原来提高了(4/3-1)÷1=1/3，即33.3%。35.【参考答案】B【解析】首先计算总人数：30+45+25=100人。外科医生占总人数比例为45÷100=9/20，按比例分配120个名额中，外科应分配120×9/20=54个名额。36.【参考答案】B【解析】从5人中选3人总共有C(5,3)=10种方法。不符合条件的是3人中都没有重症监护经验的情况，即从3名无经验护士中选3人：C(3,3)=1种。因此符合条件的选法为10-1=9种。37.【参考答案】B【解析】"道法自然"是老子哲学思想的核心，强调"道"遵循自然的规律和本性。这体现了客观辩证的思维方法：一方面承认客观存在的自然规律，另一方面强调人与自然的和谐统一关系。老子并非主观臆造概念，而是观察自然现象得出的哲学思考，体现了朴素的辩证法思想。A项主观唯心主义强调意识决定物质，C项机械唯物主义强调机械运动规律，D项形而上学强调静止孤立观点，均不符合老子思想的实质。38.【参考答案】C【解析】科学的时间管理和任务处理方法强调"重要性-紧急性"四象限法则。优先处理重要且紧急的任务，合理安排重要不紧急的事务，适当延后处理不重要但紧急的事项，避免处理不重要不紧急的事务。A项时间顺序法忽视了任务价值差异，B项避重就轻缺乏全局观，D项并行处理容易造成效率低下和错误频发。C项体现了统筹规划的管理思维，能够最大化工作效率和质量。39.【参考答案】B【解析】总培训时间为3+4+2=9天，每天最多安排2个科室培训。由于外科培训时间最长为4天，其他科室必须配合安排。最优安排：前2天内科和儿科同时培训，完成儿科全部培训和内科2天培训；第3-4天内科和外科同时培训，完成内科剩余1天和外科2天培训；第5天外科单独培训2天。共需5天完成。40.【参考答案】A【解析】一级控制覆盖率100%，二级控制覆盖一级的70%，即总体的70%，三级控制覆盖二级的50%，即70%×50%=35%。因此，同时经过三级控制的有效覆盖率为35%。41.【参考答案】B【解析】设外科医护人员有x人，则内科有2x人，儿科有(x+10)人。根据题意：x+2x+(x+10)=120，解得4x=110，x=27.5。由于人数必须为整数，重新验算：设外科25人，则内科50人，儿科35人，总计110人不够。设外科30人，则内科60人，儿科4