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文档简介

养老机构包保制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国老年人权益保障法》《养老机构服务安全基本规范》等行业法规及集团母公司关于风险防控、合规经营的管理规定制定,旨在规范养老机构包保管理制度,防控专项风险,提升服务品质,确保机构稳健运营。企业内部管理需求包括但不限于加强服务质量监管、防范运营风险、优化资源配置、提升管理效能等,为制度制定提供实践基础。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,覆盖养老机构服务全流程,包括但不限于服务协议签订、人员配备、设施设备管理、服务实施、应急处置、满意度评估等场景。第三条本制度涉及以下核心术语:(一)“XX专项管理”指针对养老机构包保工作的全过程管理,涵盖风险识别、措施落实、监督考核、持续改进等环节;(二)“XX风险”指在包保服务过程中可能引发服务中断、安全事故、投诉纠纷、合规瑕疵等负面事件的风险点;(三)“XX合规”指包保服务行为需符合法律法规、行业标准及企业内部规范,确保权责清晰、流程规范、操作合法。第四条XX专项管理的核心原则包括:(一)全面覆盖:确保包保服务各环节纳入管理范围,不留死角;(二)责任到人:明确各级主体职责,实现风险闭环管控;(三)风险导向:聚焦高风险环节,优先配置管控资源;(四)持续改进:定期复盘优化,适应政策及业务变化。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为XX专项管理第一责任人,统筹机构整体防控工作;分管领导为直接责任人,负责具体部署、督导落实。第六条设立XX专项管理领导小组,由公司分管领导担任组长,成员包括牵头部门负责人、专责部门负责人及下属单位代表,职能包括:(一)统筹协调:协调跨部门包保工作,解决重大问题;(二)决策审批:审批重大风险处置方案、制度修订;(三)监督评价:定期评估专项管理成效,提出改进要求。第七条划分三类主体职责:(一)牵头部门:1.建设XX专项管理制度体系,组织风险识别与评估;2.监督考核下属单位包保工作,建立数据统计台账;3.开展全员培训,宣贯合规要求。(二)专责部门:1.审核包保服务合同、流程文件,确保合规性;2.优化服务标准,组织流程再造;3.处置重大风险事件,提供专业支持。(三)业务部门/下属单位:1.落实包保服务标准,执行日常风险排查;2.建立问题整改机制,确保闭环管理;3.上报异常情况,配合调查处置。第八条基层执行岗需履行以下合规责任:(一)签署岗位合规承诺书,明确违规后果;(二)主动上报服务风险,不得隐瞒或迟报;(三)严格执行操作规程,不得擅自变更服务方案。第三章专项管理重点内容与要求第九条服务协议签订:1.合同须明确服务范围、标准、双方权利义务,并由专责部门审核;2.禁止签订含糊条款或转包包保责任的行为;3.重点防控协议违约风险,确保服务匹配老年人实际需求。第十条人员配备管理:1.按照行业标准配备包保专员,持证上岗;2.严禁无资质人员接触老年人服务;3.重点防控人员流动引发的服务中断风险。第十一条设施设备管理:1.定期检测消防、医疗等关键设备,确保运行安全;2.禁止使用过期或损坏的设施设备;3.重点防控设施故障导致的安全事故。第十二条服务过程监控:1.建立24小时服务响应机制,及时处理老年人诉求;2.禁止泄露老年人隐私信息;3.重点防控服务疏漏引发的满意度下降。第十三条应急处置流程:1.制定突发事件预案,覆盖火灾、医疗急救等场景;2.禁止迟报或瞒报应急事件;3.重点防控应急响应不足导致的后果扩大。第十四条满意度评估:1.每季度开展老年人满意度调查,结果纳入考核;2.禁止干预评估结果或伪造数据;3.重点防控服务品质与反馈脱节的风险。第十五条合规审计:1.每半年开展专项审计,检查制度执行情况;2.禁止伪造审计记录或阻挠检查;3.重点防控系统性合规风险。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新:1.每年评估制度有效性,根据法规变化或业务调整修订;2.重大政策发布后30日内完成制度衔接;3.建立版本管理台账,确保持续有效。第十七条风险识别预警:1.每季度组织风险排查,形成评估报告;2.高风险项需发布预警通知,明确整改时限;3.建立风险库,动态跟踪处置进展。第十八条合规审查:1.新业务上线前必须完成合规审查;2.合同签订需经专责部门备案;3.未经审查的包保项目一律不得实施。第十九条风险应对:1.一般风险由业务部门自行处置,重大风险上报领导小组;2.禁止私自承担不可控风险;3.建立应急联动机制,确保快速响应。第二十条责任追究:1.违规情形包括失职渎职、利益输送等,按等级处罚;2.处罚方式包括通报批评、降级、解除合同;3.追究范围延伸至连带责任人。第二十一条评估改进:1.每半年开展体系评估,形成改进建议;2.未达标项纳入绩效考核扣分;3.建立问题台账,确保闭环管理。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障:1.各级领导需签署责任状,落实“一岗双责”;2.牵头部门每月召开例会,汇报进展;3.建立责任追究倒查机制,强化执行力。第二十三条考核激励:1.将XX管理纳入部门年度考核,权重不低于15%;2.优秀案例予以奖励,不合格项取消评优资格;3.建立正向激励清单,鼓励创新优化。第二十四条培训宣传:1.管理层需完成合规履职培训,考核合格后上岗;2.一线员工每季度接受操作规范培训,考核不合格不得上岗;3.制作合规手册,张贴宣传标语。第二十五条信息化支撑:1.开发XX管理信息系统,实现流程自动化;2.实时监控风险数据,预警异常情况;3.建立电子档案,全程追溯管理记录。第二十六条文化建设:1.每年发布XX管理白皮书,营造合规氛围;2.签署全员合规承诺书,强化意识;3.设立合规奖项,树立标杆案例。第二十七条报告制度:1.风险事件须在2小时内上报至牵头部门;2.年度管理报告需于次年1月31日前提交;3.

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