卫生间用品6s管理制度

PAGE卫生间用品6s管理制度一、总则（一）目的为了加强公司卫生间用品的管理，确保卫生间用品的供应充足、使用规范、清洁卫生，提高员工的工作环境质量和满意度，特制定本6S管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有卫生间，包括办公区域卫生间、生产车间卫生间等。（三）职责分工1.行政部门负责卫生间用品的采购、验收、存储和发放工作。定期对卫生间用品的库存进行盘点，确保账物相符。监督和检查卫生间用品的使用情况，及时发现问题并督促整改。2.各部门负责本部门员工对卫生间用品的正确使用和爱护。配合行政部门做好卫生间用品的管理工作，及时反馈使用过程中的问题。3.保洁人员负责卫生间的日常清洁工作，包括卫生间用品的摆放整理。及时清理卫生间内的垃圾和杂物，保持卫生间的整洁卫生。二、整理（SEIRI）（一）目的将卫生间用品区分必需品和非必需品，清除非必需品，合理保留必需品，提高空间利用率和工作效率。（二）实施方法1.定期检查行政部门每月组织一次对卫生间用品的全面检查，明确区分必需品和非必需品。必需品包括卫生纸、洗手液、擦手纸、垃圾桶等基本用品；非必需品如过期的清洁剂、损坏无法使用的用品等。2.清理非必需品对于确定为非必需品的物品，及时进行清理。过期的清洁剂等危险物品应按照相关法律法规进行妥善处理。将清理出的非必需品记录在清单上，并注明清理时间和处理方式。三、整顿（SEITON）（一）目的把留下来的必需品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识，使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，消除过多的积压物品。（二）实施方法1.确定摆放位置根据卫生间的布局和使用频率，合理确定各类卫生间用品的摆放位置。卫生纸应放置在方便取用的卫生纸架上，洗手液应摆放在洗手台附近的固定位置。2.标识管理在每个存放卫生间用品的区域设置明显的标识牌，注明物品名称。标识牌应清晰、准确、不易褪色，确保员工能够快速识别。3.定位存放所有卫生间用品必须按照规定的位置存放，不得随意乱放。同一类用品应集中放置，便于管理和取用。四、清扫（SEISO）（一）目的将卫生间清扫干净，保持卫生间的清洁卫生，及时发现卫生间用品的损坏和缺失情况，确保卫生间用品的正常使用。（二）实施方法1.日常清扫保洁人员每天定时对卫生间进行清扫，包括地面、洗手台、马桶、镜子等区域的清洁。清扫过程中要注意检查卫生间用品的使用情况，如卫生纸是否用完、洗手液是否充足等。2.定期检查行政部门每周对卫生间进行一次全面检查，重点检查卫生间的清洁程度和用品的完好情况。对于发现的问题及时记录，并通知相关人员进行整改。3.设备维护定期对卫生间的设施设备进行检查和维护，如卫生纸架、水龙头、马桶等。发现损坏的设施设备应及时报修，确保卫生间的正常使用。五、清洁（SEIKETSU）（一）目的将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果，形成制度化、规范化。（二）实施方法1.制定清洁标准行政部门制定详细的卫生间清洁标准，明确卫生间各区域的清洁要求和频率。清洁标准应包括地面无污渍、洗手台无水渍、马桶无异味等具体内容。2.监督检查行政部门定期对卫生间的清洁情况进行监督检查，按照清洁标准进行评分。对于不达标的卫生间，责令保洁人员重新打扫，并对相关责任人进行批评教育。3.持续改进根据监督检查的结果，及时总结经验教训，对清洁标准和管理制度进行持续改进。鼓励员工提出改进建议，共同提高卫生间的清洁质量。六、素养（SHITSUKE）（一）目的培养员工良好的工作习惯和职业素养，自觉遵守卫生间用品6S管理制度，形成良好的工作氛围。（二）实施方法1.培训教育行政部门定期组织员工进行卫生间用品6S管理制度的培训，使员工了解制度的内容和要求。培训内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养的具体实施方法和重要性。2.宣传引导通过张贴宣传海报、发放宣传手册等方式，在公司内宣传卫生间用品6S管理制度。宣传海报和手册应图文并茂，易于理解，提高员工对制度的认知度。3.监督考核行政部门对员工遵守卫生间用品6S管理制度情况进行监督考核，将考核结果纳入员工绩效考核体系。对于违反制度的员工，按照相关规定进行处理，同时进行批评教育，督促其改正。七、安全（SECURITY）（一）目的确保卫生间用品的使用安全，防止因卫生间用品的不当使用或管理不善引发安全事故。（二）实施方法1.用品安全采购符合质量标准和安全要求的卫生间用品，如卫生纸应无异味、不掉屑，洗手液应无腐蚀性等。对卫生间用品的质量进行定期检查，确保其安全可靠。2.使用安全教育员工正确使用卫生间用品，如避免过度拉扯卫生纸造成浪费，防止洗手液溅入眼睛等。在卫生间内设置安全提示标识，提醒员工注意安全。3.存储安全卫生间用品应存放在干燥、通风、安全的地方，避免