卫生间无人管理制度

PAGE卫生间无人管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司卫生间的使用与管理，在保障卫生清洁的前提下，实现卫生间无人化管理，提高资源利用效率，营造良好的工作环境。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域的卫生间，包括男女卫生间、公共卫生间等。3.基本原则依法依规原则：严格遵守国家及地方相关法律法规、卫生标准以及行业规范，确保卫生间管理合法合规。卫生优先原则：始终将卫生间的卫生状况放在首位，通过科学合理的管理措施，保证卫生间清洁、无异味。资源节约原则：倡导节约用水、用电，合理使用清洁用品，避免资源浪费。文明使用原则：引导员工文明使用卫生间，爱护设施设备，保持良好的公共秩序。二、卫生间设施设备管理1.设施设备配置标准根据卫生间的使用人数和功能需求，合理配置卫生洁具，如马桶、洗手盆、水龙头、烘手器、卫生纸架等，确保数量充足、性能良好。配备必要的清洁工具和用品，如拖把、扫帚、清洁剂、消毒剂、垃圾袋等，放置在指定的清洁工具间。安装照明设备、通风设备，保证卫生间光线充足、空气流通。2.设施设备维护与保养定期对卫生间设施设备进行检查，发现损坏或故障及时报修。维修人员应在接到报修通知后[X]小时内进行维修，确保设施设备正常使用。每周对马桶、洗手盆等进行深度清洁和消毒，去除污渍和细菌。每月对水龙头、烘手器等设备进行全面检查和维护，确保其正常运行。定期检查卫生纸架、垃圾桶等用品的使用情况，及时补充卫生纸、垃圾袋等消耗品。3.设施设备更新与改造根据公司发展和实际需求，适时对卫生间设施设备进行更新和改造。更新改造应遵循节能环保、美观实用的原则，提高卫生间的使用舒适度。在进行设施设备更新与改造前，应进行充分的调研和论证，广泛征求员工意见，确保改造方案符合实际需求。改造过程中要尽量减少对员工工作的影响，确保施工安全。三、卫生间卫生管理1.清洁标准与流程卫生间清洁应达到以下标准：地面无污渍、水渍，墙面无灰尘、污渍，马桶清洁无异味，洗手盆干净无水渍，镜子明亮无污渍，垃圾桶无垃圾溢出且定期清理。清洁流程如下：每日上班前和下班后，保洁人员对卫生间进行全面清扫，包括地面拖地、墙面擦拭、马桶清洁、洗手盆清理、镜子擦拭等。每[X]小时对卫生间进行一次巡查，及时清理垃圾，补充卫生纸等用品。每周对卫生间进行一次深度清洁，包括对地面、墙面进行消毒，对马桶、洗手盆进行深度除垢等。每月对卫生间进行一次全面消毒，使用符合卫生标准的消毒剂对卫生间各个区域进行喷洒消毒，确保卫生安全。2.卫生监督与检查设立卫生间卫生监督小组，由行政部门人员、员工代表等组成，负责对卫生间卫生状况进行监督和检查。卫生监督小组应定期对卫生间进行检查，检查内容包括清洁标准执行情况、设施设备完好情况、卫生用品配备情况等。发现问题及时通知保洁人员进行整改，并做好记录。公司鼓励员工对卫生间卫生问题进行监督和反馈，对于积极反馈问题的员工给予适当奖励。对违反卫生规定的行为进行批评教育，并责令其改正。四、卫生间使用管理1.使用时间与规定卫生间开放时间为公司正常上班时间，非上班时间原则上关闭。如有特殊情况需要使用，应提前向行政部门申请。员工应文明使用卫生间，保持安静，不得在卫生间内大声喧哗、打闹。使用完毕后，应及时冲洗马桶，并将卫生纸放入垃圾桶内，不得随意丢弃在地面或马桶内。爱护卫生间设施设备，不得随意损坏或拆卸。如发现设施设备损坏，应及时告知行政部门或保洁人员。2.特殊情况处理如遇卫生间堵塞、漏水等突发情况，员工应及时通知行政部门或保洁人员。行政部门应在接到通知后[X]分钟内安排维修人员进行处理，确保卫生间正常使用。在卫生间进行清洁、维修等工作时，应设置明显的警示标识，避免影响员工正常使用。如因工作需要暂时关闭部分卫生间，应提前通知员工，并说明预计恢复使用的时间。五、卫生间安全管理1.安全制度与措施建立卫生间安全管理制度，明确安全责任，加强安全教育，提高员工的安全意识。卫生间内应保持通风良好，防止异味积聚和有害气体中毒。定期检查通风设备，确保其正常运行。地面应保持干燥，防止滑倒摔伤。在卫生间地面设置防滑标识，提醒员工注意安全。清洁用品应妥善存放，避免误食或接触到皮肤。保洁人员在使用清洁用品时，应按照操作规程进行，防止发生安全事故。2.安全检查与隐患排查定期对卫生间进行安全检查，重点检查设施设备的安全性、通风情况、地面防滑情况等。发现安全隐患及时整改，确保卫生间使用安全。每月组织一次卫生间安全隐患排查，对排查出的问题进行详细记录，并制定整改措施，明确整改责任人及整改期限。整改完成后进行复查，确保隐患得到彻底消除。六、卫生间文化建设1.宣传引导通过公司内部宣传栏、电子显示屏等渠道，宣传卫生间无人管理制度的内容和意义，引导员工自觉遵守制度，养成良好的卫生习惯和文明行为。定期发布卫生间卫生知识和环保小贴士，提高员工的卫生意识和环保意识，倡导绿色办公理念。2.文化活动组织开展与卫生间管理相关的文化活动，如“文明卫生间评选”活动，对卫生状况良好、员工满意度高的卫生间进行表彰和奖励，激励员工共同维护卫生间环境。举办“卫生间文化创意大赛”，鼓励员工发挥创意，为卫生间环境改善提出合理化建议和设计方案，营造积极参与、共同管理的良好氛围。七、监督与考核1.监督机制公司设立卫生间管理监督邮箱和电话，接受员工对卫生间管理问题的投诉和建议。行政部门应及时处理员工反馈的问题，并将处理结果及时回复员工。定期对卫生间管理情况进行内部审计，检查制度执行情况、费用支出情况等，确保卫生间管理工作规范、透明。2.考核办法制定卫生间管理考核指标，包括卫生状况、设施设备完好率、员工满意度等，对保洁人员和相关管理部门进行考核。考核结果与绩效挂钩，对于卫生间管理工作表现优秀者给予奖励，对于不达标的部门或个人进行批评教育，并责令其限期整改。连续[X]个月考核不