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文档简介
PAGE物业清洁卫生间管理制度一、总则(一)目的为了规范物业清洁卫生间的工作流程,确保卫生间环境干净、整洁、卫生,为业主/使用人提供良好的使用体验,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司负责管理的所有物业项目内的卫生间清洁工作。(三)基本原则1.遵守国家相关法律法规以及行业标准,确保清洁工作合法合规。2.以业主/使用人的需求为导向,提供优质、高效的清洁服务。3.注重细节,追求卓越,不断提升卫生间清洁质量。二、岗位职责(一)清洁主管1.负责制定卫生间清洁工作计划和标准,并监督执行。2.定期对清洁人员进行培训,提高其业务技能和服务意识。3.检查卫生间清洁工作质量,及时发现并解决问题。4.协调与其他部门的工作关系,确保清洁工作顺利进行。(二)清洁人员1.按照规定的工作流程和标准,认真完成卫生间的日常清洁工作。2.负责卫生间内设施设备的清洁、保养,发现损坏及时报告。3.做好清洁工具和用品的保管、使用,节约资源。4.积极配合主管的工作安排,接受监督检查。三、工作流程与标准(一)班前准备1.清洁人员提前15分钟到达工作岗位,更换工作服,佩戴工作牌。2.检查清洁工具和用品是否齐全、完好,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等。3.了解当天的工作任务和重点区域,明确工作要求。(二)清洁流程1.地面清洁先用扫帚清扫地面垃圾、杂物,包括卫生纸、烟头、果皮等。用湿拖把拖地,去除地面污渍,拖完后用干拖把擦干,防止滑倒。对于地面上的顽固污渍,使用适量的清洁剂进行擦拭,然后用清水冲洗干净。清洁完毕后,将拖把、扫帚清洗干净,晾干备用。2.便器清洁先用清水冲洗便器内部,去除污垢和杂物。倒入适量的清洁剂,用马桶刷仔细刷洗便器内壁、外壁、边缘及排水口等部位。再次用清水冲洗干净,确保便器无异味、无污渍。最后用干净的抹布擦干便器表面水渍。3.洗手盆清洁用湿抹布擦拭洗手盆台面、边缘、水龙头等部位,去除水渍和污渍。用清洁剂清洗洗手盆内部,去除污垢和水垢,然后用清水冲洗干净。擦拭镜子,保持镜面清洁明亮。清理洗手盆周边地面的水渍,保持干爽。4.墙壁清洁用湿抹布擦拭卫生间墙壁,去除灰尘、污渍等。对于墙壁上的顽固污渍,使用专用清洁剂进行擦拭,然后用清水冲洗干净。检查墙壁有无破损、脱落等情况,如有及时报告。5.垃圾桶更换每天定时更换卫生间内的垃圾桶垃圾袋,确保垃圾不溢出。将装满垃圾的垃圾袋扎紧,放入指定的垃圾存放点,不得随意丢弃。清洁垃圾桶外部,保持垃圾桶干净整洁。(三)班后整理1.清洁人员完成工作后,清理现场,将清洁工具和用品摆放整齐。2.检查卫生间内各项设施设备是否正常,如有异常及时报告。3.关闭卫生间门窗、水龙头、照明等设备,节约能源。(四)工作标准1.卫生间地面干净、无污渍、无水渍,光亮整洁。2.便器内外清洁,无污垢、无异味,冲水畅通。3.洗手盆台面、边缘、水龙头等部位清洁,无污渍、无水渍,镜子明亮。4.墙壁干净,无灰尘、无污渍,无破损、脱落现象。5.垃圾桶垃圾袋及时更换,垃圾不溢出,垃圾桶外部清洁。四、清洁频率(一)公共卫生间1.每日早、中、晚各进行一次全面清洁。2.每隔2小时进行一次巡视清洁,及时清理垃圾和污渍。(二)特殊区域卫生间(如会议室、贵宾室等)1.根据使用情况随时进行清洁,确保使用后立即恢复干净整洁。2.至少每半天进行一次全面清洁。五、清洁用品与设备管理(一)清洁用品采购1.清洁主管根据卫生间清洁工作的实际需求,制定清洁用品采购计划。2.选择质量可靠、环保安全的清洁用品供应商,确保采购的用品符合相关标准。3.对采购的清洁用品进行验收,检查其规格、数量、质量等是否与采购计划一致。(二)清洁用品储存1.设立专门的清洁用品储存仓库,保持仓库干燥、通风良好。2.将清洁用品分类存放,标识清晰,便于查找和使用。3.定期盘点清洁用品库存,确保账物相符。(三)清洁设备维护1.清洁人员负责清洁设备的日常使用和保养,如扫帚、拖把、抹布等要定期清洗、晾晒,保持干净。2.对于大型清洁设备(如高压水枪、洗地机等),由专业人员定期进行维护、检修,确保设备正常运行。3.建立清洁设备档案,记录设备的型号、购买时间、维修保养情况等信息。六、安全与环保(一)安全操作1.清洁人员在工作过程中要严格遵守安全操作规程,正确使用清洁工具和用品。2.使用清洁剂时,要佩戴防护手套、口罩等防护用品,避免接触皮肤和呼吸道。3.清洁卫生间地面时,要设置明显的警示标识,防止业主/使用人滑倒。4.定期检查卫生间内的电器设备、照明设施等,确保安全用电。(二)环保措施1.选用环保型清洁用品,减少对环境的污染。2.合理使用清洁用水,避免浪费,如采用节水型器具、及时关闭水龙头等。3.对垃圾分类收集、存放,按照规定进行处理,实现资源的回收利用。七、质量检查与考核(一)自查1.清洁人员在完成卫生间清洁工作后,要进行自我检查,确保工作质量符合标准。2.如发现问题及时进行整改,确保卫生间始终保持良好的清洁状态。(二)主管检查1.清洁主管每天至少对卫生间清洁工作进行一次全面检查,检查内容包括地面、便器、洗手盆、墙壁、垃圾桶等。2.对检查中发现的问题及时记录,并通知清洁人员进行整改,跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决。(三)考核制度1.建立清洁人员考核制度,根据工作质量、工作态度、遵守纪律等方面进行综合考核。2.考核结果与绩效奖金挂钩,对表现优秀的清洁人员给予奖励,对不符合要求的进行批评教育或处罚。八、培训与沟通(一)培训计划1.清洁主管定期制定卫生间清洁工作培训计划,包括清洁技能、安全知识、服务意识等方面的培训内容。2.培训方式可以采用集中培训、现场演示、案例分析等多种形式,提高培训效果。(二)培训内容1.清洁工作流程和标准,确保清洁人员熟悉各项工作要求。2.清洁工具和用品的正确使用方法,提高工作效率和质量。3.安全知识培训,增强清洁人员的安全意识,防止安全事故发生。4.服务意识培训,提升清洁人员的服务水平,为业主/使用人提供优质服务。(三)沟通机制1.建立清洁人员与业主/使用人之间的沟通渠道,及时了解业主/使用人的需求和意见。2.清洁主管定期与业主/使用人进行沟通,反馈卫生间清洁工作情况,听取他们的建议和意见,不断改进工作。3.清洁人员之间要保持良好的沟通,及时交流工作经验和遇到的问题,共同提高工作质量。九、应急处理(一)突发事件预案1.制定卫生间突发事件应急预案,如水管爆裂、便器堵塞漏水等。2.明确应急处理流程和责任分工,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处理。(二)应急处理措施1.当发生水管爆裂时,立即关闭水源阀门,组织人员清理积水,防止水浸造成更大损失。同时,通知专业维修人员进行抢修。2.对于便器堵塞漏水等情况,及时疏通便器,清理漏水,避免影响卫生间正常使用。如无法自行处理,
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