卫生6s标准化管理制度

PAGE卫生6s标准化管理制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的卫生管理，提高工作效率，保障员工健康，塑造良好的企业形象，特制定本卫生6S标准化管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、仓库、员工宿舍等场所。（三）定义1.整理（SEIRI）：将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。3.清扫（SEISO）：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。4.清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。5.素养（SHITSUKE）：人人依规定行事，养成良好的习惯。6.安全（SECURITY）：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。二、整理（一）办公区域1.定期清理文件、资料，将不再使用、过期、无用的文件进行分类整理，该销毁的及时销毁，该存档的按照规定存档。2.清理办公桌上的杂物，仅保留与当前工作相关的文件、文具等必要物品。个人私人物品应放置在规定的抽屉或储物柜内，不得随意摆放。3.检查办公设备，对于闲置、损坏且无法维修的设备，及时上报并安排处理，避免占用空间。（二）生产车间1.对原材料、半成品、成品进行分类标识，明确区分不同规格、型号、批次的产品，避免混淆。2.清理生产现场的废品、废料，及时运至指定地点进行处理，保持生产区域的整洁。3.检查生产设备，对于长期闲置或已淘汰的设备，进行清理或妥善存放，腾出空间用于其他生产活动。（三）仓库1.对库存物资进行全面盘点，区分常用物资、不常用物资和呆滞物资。2.将呆滞物资单独存放，并制定相应的处理计划，如退货、换货、报废等。3.按照物资的类别、规格、型号等进行分区存放，设置明显的标识牌，便于查找和管理。三、整顿（一）办公区域1.文件资料应按照类别、年份、项目等进行分类归档，存放在专门的文件柜中，并在文件柜上标明存放内容。2.办公文具应整齐摆放在抽屉或笔筒内，保持桌面整洁。电脑、打印机、复印机等设备应摆放整齐，线路应整理有序，避免杂乱无章。3.个人办公区域的物品应摆放有序，不得随意堆放。离开办公室时，应将椅子归位，桌面清理干净。（二）生产车间1.生产设备应按照操作规程进行摆放，保持设备的清洁和完好。设备上应张贴操作规程和警示标识，便于操作人员正确使用。2.工具应存放在专门的工具柜或工具架上，并有明确的标识。工具使用后应及时归位，不得随意丢弃。3.在生产现场设置物料暂存区，物料应按照规定的方式堆放，并做好标识。生产线上的物料应摆放整齐，便于取用和传递。（三）仓库1.货架应按照物资的类别、规格、型号等进行编号，物资应按照编号顺序存放，便于查找和盘点。2.库存物资应建立详细的台账，记录物资的出入库情况、库存数量、保质期等信息。台账应定期更新，确保数据的准确性。3.仓库内应设置消防器材、安全通道等设施，并保持畅通无阻。消防器材应定期检查和维护，确保其性能良好。四、清扫（一）办公区域1.每天上班前和下班后，各部门员工应自行清理本部门的办公区域，包括地面、桌面、门窗等。2.每周组织一次全面的卫生大扫除，对办公区域的各个角落进行彻底清扫，包括天花板、墙角、文件柜顶部等。3.定期对办公设备进行清洁，如电脑屏幕、键盘、打印机等，保持设备的正常运行。（二）生产车间1.生产车间应实行每日清扫制度，操作人员在每班工作结束后，应清理本岗位的设备、地面、工作台等。2.每周组织一次车间卫生大检查，对车间的各个区域进行全面清扫，包括设备内部、通风管道、地沟等。3.定期对生产车间的墙壁、天花板进行清洁，保持车间环境的整洁美观。（三）仓库1.仓库管理人员应每天对仓库进行清扫，保持仓库地面、货架、货物的清洁。2.每月组织一次仓库卫生大扫除，对仓库的各个角落进行彻底清理，包括仓库门窗、通风口、消防器材等。3.定期对库存物资进行检查，清理物资表面的灰尘、杂物等，确保物资的质量不受影响。五、清洁（一）建立清洁检查制度1.成立专门的清洁检查小组，定期对公司/组织内的各个场所进行清洁检查。2.制定清洁检查表明确检查的项目、标准和评分方法，对各部门的清洁工作进行量化考核。（二）持续改进1.根据清洁检查结果，及时发现存在的问题和不足之处，并制定相应的改进措施。2.定期对改进措施的实施效果进行评估，不断完善清洁工作流程和标准，确保卫生环境持续保持良好状态。（三）强化培训与宣传1.加强对员工的6S清洁知识培训，提高员工的清洁意识和技能水平。2.通过内部宣传、海报、会议等形式，强化员工对清洁工作重要性的认识，营造全员参与清洁的良好氛围。六、素养（一）开展培训教育1.制定6S素养培训计划，定期组织员工参加培训，培训内容包括6S的基本知识、操作规范、案例分析等。2.通过培训，使员工深刻理解6S的内涵和要求，掌握6S的实施方法和技巧。（二）建立激励机制1.设立6S素养奖励制度，对在6S工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。2.奖励方式可以包括奖金、荣誉证书、晋升机会等，激发员工参与6S工作的积极性和主动性。（三）加强监督考核1.将员工的6S素养表现纳入绩效考核体系，定期对员工的6S执行情况进行考核评价。2.考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，促使员工养成良好的6S习惯。七、安全（一）安全培训与教育1.制定安全培训计划，定期组织员工参加安全培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.通过培训，提高员工的安全意识和安全技能，使员工熟悉安全操作规程，掌握安全事故的预防和处理方法。（二）安全设施与防护1.在公司/组织内配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标识、防护用品等，并确保其完好有效。2.对生产设备、电气设备、通风设备等进行定期检查和维护，确保设备的安全运行。（三）安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对公司/组织内的各个场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.对检查中发现的安全问题，应立即采取措施进行整改，明确整改责任人、整改期限和整改措施，确保安全隐患得到及时有效的治理。（四）应急管理1.制定应急预案，明确应急救援的组织