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文档简介

PAGE运输企业卫生制度一、总则1.目的为加强运输企业的卫生管理,保障员工的身体健康,提高运输服务质量,树立良好企业形象,特制定本卫生制度。2.适用范围本制度适用于本运输企业全体员工、运输车辆以及办公场所等相关区域。3.卫生管理原则遵循预防为主、防治结合的方针,坚持全员参与、科学管理、持续改进的原则,确保运输企业卫生状况符合国家法律法规及行业标准要求。二、员工个人卫生要求1.健康管理员工应定期进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍公共卫生的疾病的,不得从事直接为顾客服务的工作。建立员工健康档案,记录员工健康状况及体检结果,以便跟踪管理。2.日常卫生习惯保持个人清洁卫生,勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲。工作期间应穿着整洁、得体的工作服。注意口腔卫生,养成饭后漱口、早晚刷牙的习惯。工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手,接触直接入口食品之前应洗手消毒。不得在工作场所内吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾,保持工作场所的整洁卫生。3.个人防护根据工作需要,员工应正确佩戴口罩、手套、帽子等个人防护用品,避免交叉感染。在接触有毒、有害物质或从事危险作业时,应严格按照操作规程佩戴相应的防护装备,并定期进行维护和更换。三、运输车辆卫生管理1.车辆清洁标准运输车辆应保持外观整洁,车身无明显污垢、灰尘、泥渍,定期进行清洗。车内地面应清洁无杂物,座椅、卧铺、扶手等设施应擦拭干净,无污渍、破损。车辆门窗玻璃应明亮干净,无遮挡视线的污渍。货箱内应保持清洁,无残留货物、垃圾,必要时进行消毒处理。2.清洁频率每日运输任务结束后,应对车辆进行全面清洁,包括车身外部、车内地面、座椅等。对于运输易污染货物的车辆,应在每次装卸货物前后进行清洁,并视情况进行消毒。定期对车辆进行深度清洁,如每周或每月进行一次全面的内饰清洁、车身打蜡抛光等。3.清洁流程外部清洁:先使用高压水枪冲洗车身,去除污垢和灰尘,再用专用清洁剂擦拭车身,最后用清水冲洗干净,并用干净毛巾擦干。内部清洁:清理车内杂物,用湿抹布擦拭座椅、卧铺、扶手等,然后用干抹布擦干。地面清洁可先用扫帚清扫,再用拖把拖地,最后用清水冲洗干净并擦干。货箱清洁:清除货箱内残留货物和垃圾,如有必要,使用消毒剂进行喷洒消毒,然后用清水冲洗干净并晾干。4.车辆消毒要求在疫情防控期间或运输特殊货物后,应对车辆进行严格消毒。消毒应使用符合国家标准的消毒剂,按照规定的浓度和方法进行操作。重点对车内空间、座椅、卧铺、扶手、门把手等部位进行消毒,确保消毒彻底,无死角。消毒后应做好记录,包括消毒时间、消毒剂名称、浓度、消毒人员等信息。四、办公场所卫生管理1.环境卫生办公区域应保持整洁、明亮,地面干净无垃圾、水渍,定期进行清扫和拖地。办公桌椅、文件柜等设施应摆放整齐,表面清洁无灰尘,定期擦拭。门窗玻璃应保持干净,窗台无杂物,定期进行清洁。垃圾桶应及时清理,垃圾不得堆积,定期更换垃圾袋。2.公共区域卫生会议室、接待室等公共区域应保持整洁,桌椅摆放整齐,会议结束后及时清理桌面和地面。卫生间应保持清洁卫生,定期打扫,无异味。洗手池、便池等设施应定期消毒,卫生纸供应充足。茶水间应保持干净,饮水机、茶具等定期清洁消毒,地面无积水,垃圾及时清理。3.文件资料管理文件资料应分类存放,摆放整齐,便于查找。定期清理过期文件和无用资料,保持文件资料的时效性和整洁性。办公电脑应定期清理灰尘,保持设备清洁。重要文件应及时备份,防止数据丢失。4.卫生检查与监督设立卫生检查小组,定期对办公场所进行卫生检查,检查内容包括环境卫生、公共区域卫生、文件资料管理等方面。对检查中发现的问题及时进行整改,对违反卫生制度的行为进行批评教育,并督促其改正。鼓励员工积极参与办公场所卫生管理,对表现突出的个人或部门进行表彰和奖励。五、食品运输卫生管理(如有食品运输业务)1.食品运输车辆要求食品运输车辆应具备专用的运输设备,如厢式货车、冷藏车等,确保食品在运输过程中的卫生安全。车辆应保持清洁卫生,定期进行消毒,防止食品受到污染。运输食品的车辆不得同时运输有毒、有害物品或其他可能污染食品的物品。2.食品装卸卫生食品装卸人员应保持个人卫生,穿戴清洁的工作服、工作帽和口罩。装卸食品前应洗手消毒。食品装卸过程应轻拿轻放,避免食品受到损伤和污染。装卸完毕后,应对车辆和装卸工具进行清洁消毒。食品应按照规定的温度、湿度等条件进行装卸和运输,确保食品质量不受影响。3.食品储存卫生食品在运输过程中如需储存,应选择符合卫生标准的储存场所,如冷藏库、保鲜库等。储存场所应保持清洁卫生,定期进行消毒,温度、湿度应符合食品储存要求。食品应分类存放,不得与有毒、有害物品混存,防止交叉污染。4.食品运输记录建立食品运输记录制度,记录食品的名称、数量、来源、去向、运输时间、运输温度等信息。运输记录应真实、完整、可追溯,保存期限不少于食品保质期满后一年。六、卫生检查与考核1.检查方式定期检查:每周或每月组织一次全面的卫生检查,由卫生检查小组对运输车辆、办公场所等进行检查。不定期抽查:在日常工作中,随时对各部门的卫生情况进行抽查,及时发现问题并督促整改。专项检查:针对特定时期或特定任务,如疫情防控期间、重大运输任务前等,进行专项卫生检查,确保卫生管理措施落实到位。2.检查内容员工个人卫生情况,包括工作服穿着、个人清洁卫生、健康证明等。运输车辆卫生状况,如车辆清洁、消毒情况、车内设施整洁度等。办公场所环境卫生,包括地面、桌面、门窗、卫生间等区域的清洁情况。食品运输卫生管理(如有食品运输业务),如车辆设备、装卸卫生、储存卫生等方面的情况。3.考核标准制定详细的卫生考核评分标准,对各部门和员工的卫生管理情况进行量化考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀:卫生管理工作出色,各项卫生指标均符合要求,无任何卫生问题,员工参与度高,卫生意识强。良好:基本达到卫生标准要求,偶尔存在一些小的卫生问题,但能及时整改,员工卫生意识较好。合格:卫生状况一般,存在一些明显的卫生问题,但能在规定时间内完成整改,基本符合卫生管理要求。不合格:卫生管理工作较差,存在较多卫生问题,且整改不及时或不到位,严重影响企业形象和卫生安全。4.奖惩措施对卫生考核优秀的部门和个人进行表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予奖金奖励、在全公司范围内通报表扬等。对卫生考核不合格的部门和个人进行批评教育,并责令限期整改。连续两次考核不合格的,将给予相应的纪律处分,如警告、罚款、降职等。将卫生考核结果与员工的绩效挂钩,作为员工晋升、评优的重要依据之一。七、卫生培训与教育1.培训计划制定年度卫生培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象等。培训计划应根据企业实际情况和卫生管理要求进行制定,确保培训的针对性和实效性。培训内容包括卫生法律法规、行业标准、个人卫生知识、车辆卫生管理、办公场所卫生管理、食品运输卫生管理等方面。2.培训方式内部培训:定期组织内部培训课程,邀请卫生管理专家或企业内部经验丰富的人员进行授课,通过讲解、案例分析、现场演示等方式,向员工传授卫生管理知识和技能。现场培训:结合实际工作场景,对员工进行现场培训,如在车辆清洁、消毒现场,由专业人员指导员工正确的操作方法和流程。线上培训:利用网络平台,发布卫生培训资料和视频,供员工自主学习。同时,通过线上测试等方式,检验员工的学习效果。3.培训要求全体员工应积极参加卫生培训,认真学习培训内容,掌握卫生管理知识和技能。培训结束后,应对员工进行考核,考核成绩纳入员工个人培训档案。对考核不合格的员工,应进

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