卫生小组责任制度

PAGE卫生小组责任制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生小组责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.谁使用，谁负责原则。各部门、各岗位人员对其使用和负责的区域卫生状况承担直接责任。2.全员参与原则。全体员工应积极参与卫生管理工作，共同维护公司/组织的环境卫生。3.定期检查与不定期抽查相结合原则。通过定期检查和不定期抽查，确保卫生责任落实到位，卫生状况持续达标。二、卫生小组职责（一）卫生小组组成成立公司/组织卫生管理小组，成员包括各部门负责人及员工代表。卫生小组设组长一名，由行政部门负责人担任，负责全面协调和监督卫生管理工作。（二）卫生小组职责1.制定和完善卫生管理制度、标准和考核办法，并组织实施。2.定期召开卫生管理工作会议，总结经验，分析问题，部署工作任务。3.组织开展卫生宣传教育活动，提高员工的卫生意识和环保意识。4.负责对各部门卫生责任区域进行划分，并明确责任人。5.定期对各部门卫生状况进行检查和考核，对不达标的部门提出整改意见，并跟踪整改落实情况。6.协调解决卫生管理工作中的重大问题，确保公司/组织卫生管理工作顺利进行。三、各部门卫生责任区域划分（一）行政部门1.公司/组织办公区域（包括办公室、会议室、接待室等）的公共区域卫生，如走廊、楼梯、电梯、卫生间等。2.公司/组织文件资料室、档案室的卫生管理。3.公司/组织会议室、接待室的会前会后卫生清理。（二）财务部门财务办公室及相关财务资料存放区域的卫生维护。（三）人力资源部门人力资源办公室及员工档案存放区域的卫生管理。（四）业务部门1.各自业务办公室的日常卫生清扫，包括桌面、地面、门窗等。2.业务洽谈区域的卫生保持，确保整洁有序。（五）生产部门1.生产车间内设备、生产线、操作平台等的日常清洁和保养，确保生产环境符合卫生要求。2.生产车间内原材料、半成品、成品存放区域的卫生管理，防止污染。3.生产车间内工具、器具的摆放整齐和清洁维护。4.生产车间外通道、装卸区域的卫生清扫。（六）后勤部门1.公司/组织食堂的卫生管理，包括厨房、餐厅、餐具消毒等，确保食品安全卫生。2.公司/组织宿舍区域的卫生检查和督促，引导员工保持良好的居住卫生环境。3.公司/组织公共区域的绿化养护和卫生清理，如草坪、花园、停车场等。四、卫生标准及要求（一）办公区域1.桌面整洁，文件、办公用品摆放有序，无杂物堆积。2.地面干净，无污渍、水渍、纸屑等垃圾。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.办公设备定期清洁，表面无灰尘、污渍。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。6.会议室桌椅摆放整齐，会后及时清理桌面、地面。（二）生产车间1.设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产线保持整洁，物料摆放有序，无散落。3.操作平台干净，工具摆放整齐，无杂物。4.原材料、半成品、成品存放区域分类明确，摆放整齐，无混放、乱放现象。5.车间内通道畅通，无障碍物，地面无积水、油污。（三）公共区域1.走廊、楼梯、电梯保持清洁，地面无垃圾、污渍，扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施干净，卫生纸供应充足。3.绿化区域无杂草、杂物，花草树木生长良好。4.停车场地面干净，车辆停放有序。（四）食堂1.厨房操作间干净整洁，厨具、餐具摆放有序，定期消毒。2.餐厅桌椅摆放整齐，地面无污渍，桌面清洁。3.食品储存区域分类存放，隔墙离地，通风良好，无变质食品。4.食堂工作人员穿戴工作服、工作帽，保持个人卫生。（五）宿舍区域1.宿舍内床铺、桌椅摆放整齐，个人物品整理有序。2.地面干净，无垃圾、积水，门窗玻璃清洁。3.宿舍内公共区域保持整洁，垃圾桶及时清理。五、卫生清理频次（一）日常清理1.各部门员工每天上班前对各自责任区域进行简单清扫，保持基本卫生状况。2.食堂工作人员每餐前后对食堂进行全面清洁，包括厨房、餐厅等区域。3.宿舍管理员每天对宿舍公共区域进行清扫，督促员工保持宿舍卫生。（二）定期清理1.每周五下午为公司/组织统一的卫生大扫除时间，各部门对责任区域进行全面深度清洁，包括门窗玻璃擦拭、地面彻底清扫、设备全面保养等。2.每月末对公司/组织所有区域进行一次全面卫生检查和评估，对不达标的区域进行重点整改。（三）特殊时期清理在重大活动、重要接待等特殊时期，提前对相关区域进行专项卫生清理和布置，确保环境整洁美观。六、卫生检查与考核（一）检查方式1.卫生小组定期对各部门卫生责任区域进行检查，检查人员不少于[X]人。2.不定期对各部门卫生状况进行抽查，抽查结果纳入考核范围。（二）检查内容按照本制度规定的卫生标准及要求，对各部门卫生责任区域的环境卫生、设备清洁、物品摆放等进行全面检查。（三）考核评分1.卫生检查实行百分制考核，根据检查情况进行评分。2.考核评分标准如下：卫生状况良好，完全符合标准要求的，得90100分。基本符合标准要求，但存在一些小问题的，得8089分。部分区域不符合标准要求，存在较多问题的，得6079分。卫生状况较差，存在严重问题的，得60分以下。（四）考核结果应用1.每月对各部门卫生考核结果进行通报，得分排名靠前的部门给予表扬，得分排名靠后的部门进行批评。2.将卫生考核结果与部门绩效挂钩，连续三个月卫生考核得分低于[X]分的部门，扣减部门当月绩效分数[X]分。3.对卫生管理工作表现优秀的个人，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等；对卫生管理不力的个人，进行批评教育，情节严重的给予相应处罚。七、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出卫生管理优秀部门，给予部门一定金额的奖金奖励，如[X]元。2.对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、晋升机会等。3.对提出合理化卫生管理建议并被采纳的员工，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。（二）惩罚1.对卫生考核不达标的部门，责令限期整改，整改期间部门负责人需提交书面整改计划。2.连续两个月卫生考核不达标的部门，部门负责人在公司/组织会议上作检讨。3.对卫生管理工作不力，导致公司/组织卫生状况严重不达标的部门或个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织卫生管理知识培训，提高员工的卫生意识和操作技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、消毒知识等。2.根据不同岗位需求，开展针对性的卫生培训，如生产车间员工的设备清洁培训、食堂工作人员的食品卫生培训等。3.邀请专业卫生管理人员进行讲座和指导，提升公司/组织卫生管理水平。（二）宣传1.利用公司/组织内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传卫生管理知识和公司/组织卫生