版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE卫生检查奖惩评比制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生检查奖惩评比制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、食堂、宿舍等场所。3.职责分工公司成立卫生检查小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。卫生检查小组负责制定检查标准、组织定期检查、汇总检查结果并进行奖惩评定。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织本部门员工做好日常卫生清洁工作,配合卫生检查小组的检查工作。全体员工应积极参与卫生管理工作,自觉遵守卫生制度,保持工作场所的整洁卫生。二、卫生检查标准1.办公区域桌面:物品摆放整齐,文件、资料分类有序,无杂物堆积。地面:干净整洁,无纸屑、灰尘、污渍,地毯定期清洁。门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门窗关闭良好。墙壁:无蜘蛛网,无乱张贴、乱画现象。垃圾桶:垃圾及时清理,桶内垃圾不超过桶口的三分之二,周围地面无垃圾散落。绿植:摆放整齐,叶面清洁,无枯萎现象。2.生产车间设备:表面清洁,无油污、灰尘,定期维护保养,运行正常。生产线:物料摆放整齐,通道畅通,无杂物阻塞。地面:保持清洁,无积水、油污,定期清扫。墙壁和天花板:无积尘、无蜘蛛网,无剥落、损坏现象。通风设备:运行良好,通风口无堵塞,定期清理。消防设施:保持完好,无损坏、遮挡,周围无杂物堆放。3.食堂餐厅:桌椅摆放整齐,地面清洁,无食物残渣、污渍。厨房:炉灶、炊具清洁干净,无油污,食材摆放有序,储存符合卫生要求。餐具:严格消毒,摆放整齐,无破损、污渍。垃圾桶:垃圾及时清理,保持清洁,周围无异味。食品卫生:严格遵守食品卫生安全法律法规,食材新鲜,无变质、过期食品。4.宿舍床铺:被子叠放整齐,床单平整,无异味。地面:干净整洁,无垃圾、杂物,定期清扫。门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门窗关闭良好。个人物品:摆放整齐,室内无乱拉电线、乱接电器现象。卫生间:保持清洁,无异味,无积水,洗漱用品摆放整齐。三、卫生检查方式1.定期检查卫生检查小组每周组织一次全面的卫生检查,对公司内各场所进行逐一检查。检查时间为每周[具体日期]上午[具体时间]。2.不定期抽查卫生检查小组不定期对各部门的卫生情况进行抽查,及时发现和解决卫生问题。3.日常巡查各部门负责人每天对本部门的卫生情况进行巡查,及时督促员工做好卫生清洁工作。四、卫生检查结果记录1.卫生检查小组每次检查后,应认真填写《卫生检查记录表》,详细记录检查时间、检查部门、检查项目、存在问题及整改要求等内容。2.《卫生检查记录表》由卫生检查小组组长负责保管,保存期限为[具体期限]年。五、奖惩评比办法1.奖励卫生检查结果优秀的部门,公司将给予以下奖励:颁发“卫生优秀部门”流动红旗,悬挂在部门显著位置,为期一个月。给予部门负责人[X]元的现金奖励。在公司内部通报表扬,宣传优秀卫生管理经验。连续三个月卫生检查结果优秀的部门,除上述奖励外,公司将额外给予部门全体员工每人[X]元的奖金。对在卫生管理工作中表现突出的个人,公司将给予以下奖励:颁发“卫生之星”荣誉证书。给予[X]元的现金奖励。在公司内部进行表彰宣传。2.惩罚卫生检查结果不合格的部门,公司将下达《卫生整改通知书》,要求部门限期整改。整改期限为[具体天数]天。逾期未完成整改的部门,公司将给予以下处罚:部门负责人在公司会议上作检讨。扣除部门当月绩效奖金的[X]%。取消该部门当月的评优评先资格。对卫生问题严重、多次整改仍不合格的部门,公司将给予更严厉的处罚,包括但不限于:对部门负责人进行警告处分。扣减部门负责人当月工资的[X]%。责令部门停产整顿,直至卫生状况达到合格标准。对在卫生管理工作中违反规定、造成恶劣影响的个人,公司将给予以下处罚:进行全公司通报批评。扣除当月绩效奖金的[X]%。情节严重的,给予警告、记过、降职等处分,直至解除劳动合同。六、申诉与处理1.被检查部门或个人对卫生检查结果有异议的,可以在接到检查结果通知后的[具体天数]个工作日内,向卫生检查小组提出申诉。2.卫生检查小组应在接到申诉后的[具体天数]个工作日内,对申诉事项进行复查核实,并将复查结果及时反馈给申诉部门或个人。3.如申诉
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中学学生社团活动经费使用规范制度
- 企业内部保密工作监督制度
- 公共交通安全事故处理制度
- 2026年计算机视觉技术挑战题集算法与图像处理解析
- 2026年英语语法与阅读理解能力测试题集
- 2026年计算机二级考试编程题精讲
- 2026年文献检索与论文写作技能提高题库
- 2025年隐私计算技术专利池许可费率计算模型协议
- 2025年三年级音乐音乐与心理复原力期末试卷
- 传声港平台新华网发稿服务 -AI驱动下的权威媒体精准传播与品效合一解决方案
- 2026福建厦门市高崎出入境边防检查站招聘警务辅助人员30人备考题库及完整答案详解
- 2026西藏自治区教育考试院招聘非编工作人员11人笔试备考试题及答案解析
- 2026年度黑龙江省生态环境厅所属事业单位公开招聘工作人员57人备考题库及一套答案详解
- 炎症因子风暴与神经递质紊乱的干细胞干预策略
- 医院非产科孕情管理和三病检测工作流程
- 中小学的德育工作指南课件
- GB/T 3487-2024乘用车轮辋规格系列
- 物业保洁保安培训课件
- 人教版初中英语七至九年级单词汇总表(七年级至九年级全5册)
- cnc加工中心点检表
- 计划决策评审-汇报模板课件
评论
0/150
提交评论