卫生奖惩制度

PAGE卫生奖惩制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的办公区域、生产车间、公共区域等。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，全体员工应积极参与，共同维护公司卫生环境。同时，坚持奖惩分明，以激励员工自觉遵守卫生规定，促进公司卫生水平不断提高。二、卫生标准与要求1.办公区域卫生标准桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。地面干净无杂物，定期清扫，无明显污渍。电脑、打印机等设备表面清洁，无灰尘。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无垃圾残留。门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。绿植摆放整齐，定期浇水、修剪，保持良好生长状态。2.生产车间卫生标准生产设备保持清洁，定期维护保养，无油污、无积尘。生产物料摆放规范，通道畅通无阻。地面每日清扫，定期进行深度清洁，保持干净整洁，无积水、无油污。墙壁、天花板无蜘蛛网、无灰尘，保持清洁。通风设备正常运行，空气流通良好，无异味。生产过程中产生的废料、废品及时清理，按规定分类存放。3.公共区域卫生标准走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期擦拭。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施保持干净，卫生纸供应充足。茶水间干净整洁，饮水机、微波炉等设备定期清洁消毒，周围地面无污渍。会议室使用后及时清理，桌椅摆放整齐，地面、桌面清洁干净。三、卫生管理职责1.各部门职责各部门负责人为本部门卫生管理第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门卫生符合标准要求。督促本部门员工做好个人工作区域的卫生清洁，定期进行检查和整改。配合公司卫生管理部门开展卫生检查、评比等活动，积极落实整改措施。2.员工职责自觉遵守公司卫生管理制度，做好个人工作区域的卫生清洁工作，保持工作环境整洁。积极参与公司组织的卫生大扫除等活动，主动承担公共区域的卫生清理任务。爱护公司卫生设施，不得故意损坏或破坏。如发现卫生设施损坏，应及时向相关部门报告。对违反卫生制度的行为进行监督和举报，共同维护公司卫生环境。四、卫生检查与考核1.检查方式公司成立卫生管理小组，定期对各部门卫生情况进行检查。检查频率为每周至少一次，可采用定期检查、不定期抽查相结合的方式。卫生管理小组成员由各部门推选代表组成，负责对公司各区域卫生状况进行检查、记录和评分。2.检查内容按照本制度规定的卫生标准与要求，对办公区域、生产车间、公共区域等进行全面检查，重点检查地面、桌面、设备、门窗、卫生间等部位的卫生情况。3.评分标准制定详细的卫生检查评分标准，满分100分。根据检查情况，对各部门卫生状况进行量化评分，具体评分标准如下：地面清洁，无杂物、污渍，得15分；每发现一处杂物或污渍扣13分。桌面整洁，文件、办公用品摆放有序，得15分；桌面杂乱无章扣510分。设备表面干净，无灰尘，得10分；设备有明显灰尘扣25分。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，得10分；门窗玻璃或窗台有灰尘扣25分。垃圾桶及时清理，无垃圾溢出，周围地面干净，得10分；垃圾桶未及时清理或周围有垃圾残留扣25分。卫生间无异味，设施干净，得15分；卫生间有异味或设施不干净扣510分。公共区域其他部位符合卫生标准，得20分；发现一处不符合标准扣25分。4.考核结果应用每次卫生检查结果进行通报，对卫生状况良好的部门进行表扬，对存在问题的部门提出整改要求。将卫生检查结果纳入部门绩效考核体系，与部门绩效奖金挂钩。连续三个月卫生检查排名靠前的部门，给予一定的绩效加分奖励；连续三个月排名靠后的部门，扣减部门绩效奖金。具体加分或扣减标准由公司绩效考核管理办法另行规定。五、奖励制度1.奖励标准部门或个人在卫生管理工作中表现突出，如连续三个月卫生检查排名第一，且卫生状况始终保持优秀，给予该部门或个人一定的物质奖励。奖励金额根据公司实际情况确定，一般为[X]元。员工主动发现并及时报告重大卫生隐患，避免公司遭受损失的，视情节给予[X][X]元的奖励。在公司组织的卫生大扫除等活动中，表现积极、贡献突出的部门或个人，给予表扬和一定的物质奖励，奖励金额为[X]元。提出创新性的卫生管理建议或方法，经公司采纳并取得良好效果的，给予建议人[X][X]元的奖励。2.奖励方式物质奖励以奖金形式发放，由公司财务部门在奖励决定公布后的[X]个工作日内发放至获奖部门或个人。表扬通过公司内部公告、会议等形式进行，对表现突出的个人在公司内部进行公开表彰，并在员工绩效档案中记录良好表现。六、惩罚制度1.惩罚标准对于卫生检查中发现的问题，能够立即整改的，责令相关部门或个人当场整改；对于不能立即整改的，下达整改通知书，要求在规定期限内完成整改。逾期未整改的，视情节轻重给予相应处罚。首次违反卫生制度，且情节较轻的，给予警告处分，并在公司内部进行通报批评。多次违反卫生制度，或违反卫生制度情节严重的，如造成环境污染、影响公司形象等，扣减当事人当月绩效奖金的[X]%[X]%，并责令其作出书面检讨。因个人卫生问题导致公司受到外部投诉或处罚的，除承担相应责任外，扣减当事人当月绩效奖金的[X]%[X]%，并给予降职、降薪等处理。2.惩罚方式警告处分、通报批评通过公司内部公告、会议等形式进行，公开批评违规行为。绩效奖金扣减由公司人力资源部门按照规定执行，在绩效考核结果核算时予以扣除。书面检讨由当事人在公司内部会议上宣读，并张贴在公司公告栏。降职、降薪等处理由公司人力资源部门按照相关规定办理。七、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由公司卫