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文档简介

PAGE卫生创建工作制度一、总则(一)目的为加强公司/组织卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工健康水平,促进公司/组织可持续发展,特制定本卫生创建工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。(三)基本原则1.预防为主原则:通过加强卫生管理,预防疾病传播,保障员工身体健康。2.全员参与原则:全体员工应积极参与卫生创建工作,共同维护公司/组织环境卫生。3.责任明确原则:明确各部门、各岗位在卫生创建工作中的职责,确保工作落实到位。4.持续改进原则:不断总结经验,持续改进卫生管理工作,提高卫生创建水平。二、卫生管理职责(一)公司/组织管理层职责1.负责制定卫生创建工作目标和方针,确保与公司/组织整体战略目标相一致。2.提供必要的资源支持,包括人力、物力、财力等,保障卫生创建工作顺利开展。3.定期对卫生创建工作进行检查、评估和决策,推动卫生管理工作持续改进。(二)行政管理部门职责1.负责制定和完善卫生管理制度、标准和流程,并监督执行。2.组织开展全公司/组织的卫生宣传教育活动,提高员工卫生意识。3.协调各部门之间的卫生管理工作,定期进行卫生检查和评比。4.负责环境卫生设施的规划、建设和维护,确保设施完好、正常运行。(三)各部门职责1.负责本部门办公区域、工作场所的日常卫生管理,确保环境整洁、卫生达标。2.组织本部门员工参加卫生创建活动,落实各项卫生管理要求。3.配合行政管理部门开展卫生检查和整改工作,及时消除卫生隐患。4.对本部门员工进行卫生教育,培养员工良好的卫生习惯。(四)员工职责1.遵守公司/组织卫生管理制度,积极参与卫生创建工作。2.保持个人工作区域的整洁卫生,做到物品摆放整齐、无杂物堆积。3.爱护环境卫生设施,不得随意损坏或丢弃。4.发现卫生问题及时报告,并配合相关部门进行整改。三、环境卫生标准(一)办公区域1.地面保持清洁,无污渍、水渍、痰迹,定期进行清扫和拖地。2.桌面、文件柜等办公用品摆放整齐,表面清洁无灰尘。3.门窗玻璃干净明亮,窗台无杂物。4.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无散落垃圾。5.室内通风良好,空气清新,无异味。(二)生产车间1.生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。2.生产作业区域地面干净,物料摆放整齐有序,通道畅通无阻。3.车间内的通风、照明、排水等设施正常运行,确保工作环境符合生产要求。4.废弃物及时清理,分类存放,按照规定进行处理。5.车间内设置必要的卫生防护设施,如洗手池、消毒设备等,保持正常使用。(三)公共区域1.走廊、楼梯等公共通道地面清洁,扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生,无异味,设施完好,定期进行消毒。3.电梯轿厢保持清洁,按钮、扶手等部位定期消毒。4.绿化区域无杂物,花草树木定期修剪,保持美观。四、卫生清扫与消毒(一)清扫频率1.办公区域每天进行日常清扫,每周进行一次全面清扫。2.生产车间根据生产情况,随时保持清洁,每天下班后进行全面清扫。3.公共区域每天定时清扫,重点部位增加清扫次数。(二)消毒要求1.卫生间、电梯轿厢等人员密集场所每天进行消毒。2.办公区域、生产车间等定期进行预防性消毒,可根据实际情况选择合适的消毒方法和消毒剂。3.发生传染病疫情等特殊情况时,按照相关卫生防疫部门的要求进行强化消毒。(三)清扫与消毒流程1.清扫流程:准备清扫工具,如扫帚、拖把、抹布等。按照由上至下、由左至右的顺序进行清扫,先清理桌面、文件柜等办公用品,再清扫地面、窗台等。将垃圾收集到垃圾桶内,及时清理运走。对清扫工具进行清洗和存放。2.消毒流程:选择合适的消毒剂,按照说明书的要求进行配制。佩戴好防护用品,如口罩、手套等。对需要消毒的区域进行喷洒、擦拭或浸泡消毒,确保消毒彻底。消毒后通风换气,去除消毒剂残留气味。五、卫生检查与考核(一)检查方式1.定期检查:行政管理部门每周组织一次全公司/组织的卫生检查,每月进行一次卫生评比。2.不定期抽查:公司/组织管理层、行政管理部门可随时对各部门卫生情况进行抽查。3.专项检查:针对重点区域、重点环节或特殊时期,开展专项卫生检查。(二)检查内容1.环境卫生状况,包括地面、桌面、门窗、垃圾桶等清洁情况。2.卫生设施运行情况,如洗手池、消毒设备、通风设备等。3.卫生管理制度执行情况,如清扫消毒记录、员工卫生行为等。(三)考核标准1.对卫生检查中发现的问题进行记录,按照问题严重程度进行扣分。2.每月根据各部门卫生检查得分情况进行排名,对排名靠前的部门进行表彰和奖励,对排名靠后的部门进行督促整改。3.将卫生考核结果与部门绩效挂钩,作为部门和员工年度考核的重要依据。(四)整改措施1.对于卫生检查中发现的问题,行政管理部门及时下达整改通知,明确整改要求和期限。2.各部门接到整改通知后,应立即组织整改,制定具体的整改措施,确保问题得到彻底解决。3.整改完成后,及时向行政管理部门提交整改报告,申请复查。行政管理部门对整改情况进行复查,对整改不力的部门进行严肃处理。六、卫生宣传与教育(一)宣传内容1.卫生知识:普及常见疾病预防、个人卫生、环境卫生等方面的知识。2.卫生创建工作意义:宣传卫生创建对公司/组织发展、员工健康的重要性。3.卫生管理制度:宣传公司/组织卫生管理制度、标准和流程,提高员工知晓率。(二)宣传方式可通过以下多种方式进行卫生宣传:1.内部宣传栏:在公司/组织内设置宣传栏,定期更新卫生知识和创建工作动态。2.培训讲座:邀请专业人员举办卫生知识讲座,提高员工卫生意识和技能。3.电子显示屏:利用公司/组织内的电子显示屏滚动播放卫生宣传标语和知识。4.微信公众号:通过公司/组织微信公众号发布卫生相关信息,方便员工学习。(三)教育活动1.新员工入职培训:将卫生管理制度和要求纳入新员工入职培训内容,使其尽快熟悉公司/组织卫生管理规定。2.定期培训:定期组织全体员工参加卫生知识培训,不断强化员工卫生意识。3.专项培训:针对特殊岗位或重点区域的员工,开展专项卫生培训,如食品生产车间员工的食品安全卫生培训等。七、病媒生物防治(一)防治目标有效控制病媒生物密度,预防和减少病媒生物传播疾病的发生,保障员工身体健康。(二)防治措施1.物理防治:采用粘鼠板、捕蝇笼、灭蚊灯等物理方法捕杀病媒生物。2.化学防治:根据病媒生物种类和活动规律,合理使用杀虫剂、灭鼠剂等化学药剂进行防治。严格按照药剂使用说明操作,确保安全有效。3.环境治理:保持环境整洁卫生,清除病媒生物孳生场所,如清理积水、杂物等,减少病媒生物繁殖。(三)监测与评估1.定期对病媒生物密度进行监测,掌握病媒生物活动情况。2.根据监测结果评估防治效果,及时调整防治措施,确保防治工作有效开展。八、突发公共卫生事件应对(一)应急组织机构及职责成立突发公共卫生事件应急领导小组,负责全面指挥和协调应急处置工作。领导小组下设办公室,负责日常工作。各部门设立应急小组,负责本部门的应急处置工作。明确各组织机构和人员的职责分工,确保应急工作有序进行。(二)应急预案制定与演练制定突发公共卫生事件应急预案,明确应急处置流程、措施和责任分工。定期组织应急演练,提高员工应急处置能力和协同配合能力。演练后对应急预案进行评估和修订,确保预案的科学性和实用性。(三)事件报告与处置1.一旦发生突发公共卫生事件,应立即报告公司/组织应急领导小组办公室,并按照相关规定及时向上级主管部门和当地卫生防疫部门

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