卫生奖惩考核制度

PAGE卫生奖惩考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生奖惩考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、岗位及全体员工。（三）基本原则1.卫生管理遵循“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责人对本部门的卫生工作负总责。2.实行全员参与、共同维护的方针，鼓励员工积极主动地做好卫生工作。3.卫生考核与奖惩相结合，通过激励和约束机制，确保卫生管理工作的有效执行。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面、电脑、文件柜等办公设备保持清洁，无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无纸屑、杂物，定期进行清扫和拖地。3.办公区域的门窗玻璃明亮，窗台无杂物。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。5.绿植摆放整齐，无枯萎、黄叶现象，定期浇水、修剪。（二）公共区域1.走廊、楼梯保持清洁，扶手无灰尘，地面无痰迹、杂物。2.卫生间设施完好，无异味，地面干燥防滑，定期消毒。3.茶水间干净卫生，饮水机、咖啡机等设备定期清洁，周围无污渍。4.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会后及时清理。（三）生产区域（如有）1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产车间地面保持干净，物料摆放整齐，通道畅通无阻。3.生产过程中产生的废弃物及时清理，分类存放，按照环保要求处理。4.车间内通风良好，空气清新，无异味。（四）环境卫生1.公司/组织周边环境整洁，无垃圾、杂物堆积。2.定期对公司/组织内的公共区域进行消毒，预防疾病传播。三、卫生考核办法（一）考核周期卫生考核实行定期检查与不定期抽查相结合的方式，每月进行一次全面检查，每周进行不定期抽查。（二）考核人员成立卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门选派一名代表为成员。考核小组负责对公司/组织内的卫生情况进行检查和评分。（三）考核内容与评分标准1.办公区域（40分）桌面、电脑等办公设备清洁情况（10分）：干净无灰尘、污渍得810分；有轻微灰尘得47分；灰尘较多得03分。地面清洁情况（10分）：干净无纸屑、杂物得810分；有少量杂物得47分；杂物较多得03分。门窗玻璃及窗台清洁情况（5分）：明亮无灰尘、杂物得45分；有轻微灰尘得23分；灰尘较多得01分。垃圾桶清理情况（5分）：及时清理，无垃圾溢出得45分；偶尔有垃圾溢出得23分；垃圾经常溢出得01分。绿植养护情况（10分）：摆放整齐，无枯萎、黄叶现象，定期浇水、修剪得810分；有少量枯萎、黄叶得47分；枯萎、黄叶较多得03分。2.公共区域（40分）走廊、楼梯清洁情况（10分）：扶手无灰尘，地面无痰迹、杂物得810分；有轻微灰尘或痰迹得47分；灰尘较多或痰迹明显得03分。卫生间清洁情况（15分）：设施完好，无异味，地面干燥防滑，定期消毒得1215分；有轻微异味或地面有少量水渍得811分；异味较重或地面湿滑得07分。茶水间清洁情况（10分）：干净卫生，设备清洁，周围无污渍得810分；有少量污渍得47分；污渍较多得03分。会议室清洁情况（5分）：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁得45分；有轻微污渍得23分；污渍明显得01分。3.生产区域（如有，20分）生产设备清洁情况（10分）：表面清洁，无油污、灰尘得810分；有少量油污或灰尘得47分；油污、灰尘较多得03分。车间地面及物料摆放情况（5分）：地面干净，物料摆放整齐，通道畅通得45分；有少量杂物或物料摆放较乱得23分；杂物较多或通道堵塞得01分。废弃物清理及处理情况（5分）：及时清理，分类存放，按要求处理得45分；清理不及时或分类不规范得23分；废弃物随意丢弃得01分。（四）考核结果记录考核小组每次检查后，要认真填写卫生考核检查表，详细记录各部门、区域的卫生情况及扣分原因。考核结果将在公司/组织内部进行公示。四、奖励办法（一）月度卫生优秀奖1.每月卫生考核得分排名前[X]的部门，授予“月度卫生优秀奖”称号。2.获得“月度卫生优秀奖”的部门，部门负责人可获得[X]元的奖金，部门员工可获得每人[X]元的奖励。3.在公司/组织内部对获奖部门进行表彰，颁发荣誉证书，并在公司/组织宣传平台上进行宣传推广。（二）个人卫生突出奖1.在日常卫生检查中，发现员工个人办公区域或负责的公共区域卫生表现特别突出，为公司/组织树立了良好榜样的，给予“个人卫生突出奖”。2.获得“个人卫生突出奖”的员工，可获得[X]元奖金及荣誉证书。（三）其他奖励1.对于积极提出卫生管理合理化建议，并被公司/组织采纳实施，取得良好效果的员工或部门，给予适当的奖励。2.在卫生管理工作中表现优秀，为公司/组织赢得外部荣誉的部门或个人，视情况给予重奖。五、惩罚办法（一）警告1.每月卫生考核得分低于[X]分的部门，给予警告处分。2.部门负责人需在公司/组织内部会议上作出检讨，并制定整改措施，限期一周内整改完毕。（二）罚款1.连续两个月卫生考核得分低于[X]分的部门，除给予警告处分外，对部门负责人处以[X]元罚款，部门员工每人处以[X]元罚款。2.因卫生问题被客户投诉或受到相关部门批评的，视情节轻重对责任部门及责任人进行罚款，罚款金额为[X][X]元。（三）其他惩罚1.对于多次违反卫生规定，经教育仍不改正的部门或个人，给予降职、降薪、辞退等处理。2.因卫生问题导致公司/组织遭受重大损失的，依法追究相关责任人的法律责任。六、卫生整改与复查（一）整改要求1.对于卫生考核中发现的问题，责任部门要立即组织整改，明确整改责任人，制定详细的整改计划，确保在规定时间内完成整改。2.整改措施要具有针对性和可操作性，能够有效解决卫生问题，提高卫生质量。（二）复查机制1.考核