卫生工作考核制度

PAGE卫生工作考核制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理工作，提高公司整体卫生水平，保障员工身体健康，营造整洁、舒适、安全的工作环境，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等与公司卫生相关的场所及人员。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门及人员的卫生工作表现。全面考核原则：对卫生工作的各个方面进行全面考核，包括环境卫生、个人卫生、食品卫生（如有涉及）等，确保无卫生死角。注重实效原则：考核以促进卫生工作实际效果为导向，注重发现问题并及时整改，不断提升公司卫生管理水平。奖惩结合原则：通过考核结果，对卫生工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对不达标的进行惩罚，激励全体员工积极参与卫生管理工作。二、考核内容与标准环境卫生1.办公区域桌面及文件摆放：桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。每发现一处不符合要求扣[X]分。地面与门窗：地面干净无污渍、水渍，门窗玻璃清洁明亮。地面有明显污渍或门窗不洁的，一处扣[X]分。垃圾清理：垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围无散落垃圾。垃圾未及时清理或周围有散落垃圾的，每次扣[X]分。绿植养护：绿植摆放整齐，叶面无灰尘，生长良好。绿植养护不善，叶面有较多灰尘或出现枯萎现象的，一盆扣[X]分。2.生产车间设备清洁：生产设备表面干净，无油污、灰尘，定期进行维护保养。设备清洁不到位，有明显油污或灰尘的，一台设备扣[X]分。物料堆放：物料堆放整齐，分类标识清晰，通道畅通无阻。物料堆放混乱或通道堵塞的，发现一处扣[X]分。车间地面与墙壁：地面保持清洁，无杂物、积水，墙壁无污渍、蜘蛛网。地面有杂物或积水，墙壁有污渍、蜘蛛网的，一处扣[X]分。通风与照明：通风良好，照明设施正常运行，无损坏。通风不畅或照明设施损坏未及时修复的，发现一处扣[X]分。3.公共区域走廊与楼梯：走廊和楼梯地面干净，扶手无灰尘，栏杆无污渍。地面不洁或扶手、栏杆有灰尘、污渍的，一处扣[X]分。卫生间：卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施干净无污垢，卫生纸供应充足。卫生间有异味，设施有污垢，卫生纸供应不足的，一处扣[X]分。电梯：电梯轿厢内部清洁，按钮、扶手无污渍，轿厢地面干净。电梯清洁不到位的，一次扣[X]分。停车场：停车场地面整洁，无垃圾、杂物，车辆停放有序。地面有垃圾、杂物或车辆停放混乱的，发现一处扣[X]分。个人卫生1.着装整洁：员工工作期间着装得体、整洁，符合公司规定的着装要求。发现着装不整洁的，一人次扣[X]分。2.个人清洁：保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换衣，头发梳理整齐。个人卫生状况差的，一人次扣[X]分。3.食品卫生（如有涉及）餐饮从业人员：持健康证上岗，操作时穿戴清洁的工作衣帽，保持手部清洁。未持健康证上岗或操作时卫生习惯不良的，一人次扣[X]分。食品储存与加工：食品储存符合卫生要求，生熟分开，加工过程符合食品安全标准。发现食品储存或加工不符合卫生要求的，一次扣[X]分。三、考核方式与周期1.考核方式日常检查：由公司卫生管理部门安排专人进行日常巡查，对各部门的卫生情况进行实时监督检查，发现问题及时记录。定期检查：每月组织一次全面的卫生检查，由卫生管理部门牵头组成检查小组，对公司各区域进行详细检查，并填写卫生检查表。不定期抽查：公司领导或相关部门可根据实际情况进行不定期的卫生抽查，对发现的问题及时反馈给卫生管理部门。2.考核周期以月为考核周期，每月末对各部门当月的卫生工作进行综合考核评分。四、考核评分与结果处理1.考核评分日常检查、定期检查和不定期抽查的结果均纳入月度考核评分。总分100分，根据各项考核内容的标准进行扣分，最终得出各部门当月的考核得分。考核得分=100各项扣分总和2.结果处理排名公布：每月初在公司内部公布各部门上月卫生工作考核得分及排名情况，让全体员工了解各部门的卫生工作表现。优秀奖励：当月考核得分排名前[X]的部门，授予“卫生工作优秀部门”称号，并给予一定金额的奖励，如[X]元奖金或荣誉证书等。整改通知：对考核得分低于[X]分的部门，下达卫生整改通知书，要求其在规定时间内进行整改，并提交整改报告。再次考核：对整改后仍不达标的部门，进行再次考核，若连续两个月考核不达标，将对部门负责人进行警告处分，并在公司内部进行通报批评。绩效挂钩：将卫生工作考核结果与员工个人绩效挂钩，对卫生工作表现优秀的员工在绩效评定时给予适当加分，对不达标的员工进行相应扣分。五、卫生管理职责分工1.卫生管理部门负责制定和完善公司卫生工作考核制度，并组织实施。定期组织卫生检查，对各部门的卫生情况进行监督、指导和考核。汇总分析卫生检查结果，及时向公司领导汇报卫生工作情况，并提出改进建议。负责协调解决卫生工作中出现的问题，组织开展卫生宣传教育活动，提高员工的卫生意识。2.各部门各部门负责人为本部门卫生工作的第一责任人，负责组织本部门员工做好日常卫生工作，确保本部门卫生达标。按照公司卫生工作考核制度的要求，对本部门员工进行卫生知识培训和教育，督促员工养成良好的卫生习惯。每季度至少组织一次卫生培训。定期对本部门的卫生情况进行自查自纠，发现问题及时整改，并配合卫生管理部门做好相关检查工作。3.员工个人遵守公司卫生管理制度，积极参与公司的卫生工作，保持个人工作区域和公共区域的卫生整洁。接受公司组织的卫生培训和教育，提高自身卫生意识，按照卫生要求做好个人卫生防护。六、卫生工作奖惩措施1.奖励措施月度奖励：每月对卫生工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。优秀部门除获得奖金和荣誉证书外，在公司内部进行宣传推广，分享其卫生管理经验。优秀个人给予[X]元奖金，并在公司内部进行表扬。年度奖励：每年评选出年度“卫生工作先进集体”和“卫生工作先进个人”，给予更丰厚的奖励，如先进集体颁发奖杯和[X]元奖金，先进个人颁发荣誉证书和[X]元奖金，并在公司年度总结大会上进行隆重表彰。晋升优先：在员工晋升、评优等方面，同等条件下，卫生工作表现优秀的员工将予以优先考虑。2.惩罚措施警告处分：对卫生工作不达标的部门或个人，首次给予警告处分，并要求其在规定时间内整改到位。警告处分将记录在员工个人档案中。经济处罚：对连续两个月考核不达标或卫生问题严重的部门，处以[X]元的经济罚款；对个人卫生不达标的员工，每次扣罚[X]元绩效奖金。降职降薪：对卫生工作长期不重视、多次整改仍不达标的部门负责人，给予降职降薪处