卫生检查评比记录制度

PAGE卫生检查评比记录制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生检查评比记录制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理与检查评比。（三）基本原则1.全员参与原则：公司/组织全体员工均有维护环境卫生的责任和义务，应积极参与卫生管理工作。2.定期检查原则：建立定期的卫生检查机制，确保卫生状况始终处于良好状态。3.客观公正原则：检查评比过程应遵循客观、公正、公平的原则，如实记录检查结果。4.持续改进原则：根据检查结果，及时发现问题并采取有效措施进行整改，不断提升卫生管理水平。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，垃圾及时清理。3.门窗：玻璃干净明亮，窗台无灰尘，门窗开关灵活。4.墙面：无灰尘、无污渍、无蜘蛛网。5.垃圾桶：垃圾日产日清，桶内垃圾不溢出，周围地面保持清洁。6.绿植：定期浇水、修剪，保持叶面清洁，无枯萎现象。（二）生产车间1.设备：表面清洁，无油污、无灰尘，定期进行维护保养。2.生产区域地面：保持清洁，无杂物、无积水，通道畅通无阻。3.原材料与成品堆放：整齐有序，标识清晰，不得随意堆放。4.通风系统：运行正常，通风良好，无异味。5.照明设施：保持完好，光线充足，满足生产需求。6.卫生死角：如墙角、天花板等，定期清理，无灰尘、无蜘蛛网。（三）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无污渍，扶手无灰尘。2.楼梯：踏步清洁，扶手擦拭干净，无垃圾堆积。3.电梯：轿厢内部保持清洁，按钮、扶手等部位定期消毒。4.卫生间：便池、洗手盆清洁无异味，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。5.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机定期清洗，茶具摆放整齐。三、检查组织与人员职责（一）检查组织架构成立卫生检查评比小组，由公司/组织管理层、各部门负责人及员工代表组成。（二）人员职责1.管理层全面负责卫生检查评比制度的领导与监督工作。对检查结果进行审核与决策，确保制度的有效执行。2.部门负责人负责本部门卫生区域的日常管理与督促检查。组织本部门员工参与卫生清理工作，对员工的卫生行为进行指导。配合公司/组织的卫生检查评比工作，及时整改本部门存在的卫生问题。3.员工代表参与卫生检查工作，按照检查标准对各区域进行客观评价。收集员工对卫生管理的意见和建议，反馈给相关部门。协助部门负责人做好本部门的卫生维护工作。四、检查频率与方式（一）检查频率1.日常检查：各部门负责人每天对本部门卫生区域进行自查，及时发现并解决问题。2.定期检查：公司/组织卫生检查评比小组每周至少进行一次全面检查，对所有卫生区域进行评估。3.不定期抽查：管理层不定期对各区域进行抽查，确保卫生状况始终符合要求。（二）检查方式1.实地查看：检查人员直接到各卫生区域进行现场观察，查看卫生状况是否符合标准。2.工具检查：可使用清洁工具（如纸巾、白手套等）检查桌面、地面、门窗等部位的清洁程度。3.气味检查：通过闻气味判断通风系统是否正常运行，卫生间等区域是否有异味。五、检查内容与评分标准（一）检查内容1.卫生状况：包括地面、墙面、桌面、门窗、垃圾桶等的清洁程度。2.物品摆放：文件、办公用品、原材料、成品等的摆放是否整齐有序。3.设施设备：通风系统、照明设施、电梯等设备的运行与清洁情况。4.卫生死角：墙角、天花板、楼梯间等容易被忽视的区域是否清洁。（二）评分标准1.采用百分制评分，根据卫生状况、物品摆放、设施设备、卫生死角等方面的检查情况进行打分。2.90100分：卫生状况优秀，各项标准均严格符合要求，无任何卫生问题。3.8089分：卫生状况良好，基本符合标准，存在少量轻微卫生问题，能及时整改。4.7079分：卫生状况合格，部分区域存在一定卫生问题，需要加强管理与整改。5.6069分：卫生状况较差，存在较多明显卫生问题，需立即进行全面整改。6.60分以下：卫生状况极差，严重不符合标准，必须限期整改到位。六、评比与奖励机制（一）评比周期每月进行一次卫生评比，根据当月各次检查结果进行综合评定。（二）评比方法1.计算各部门当月卫生检查平均得分，按照得分高低进行排名。2.对于在卫生管理方面表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。（三）奖励机制1.月度奖励卫生评比排名第一的部门，颁发“卫生优秀部门”流动红旗，并给予一定的物质奖励。对在卫生检查中表现优秀的个人，给予表扬信或小礼品奖励。2.年度奖励连续三个月获得“卫生优秀部门”的部门，在年度评优评先中予以加分。对在年度卫生管理工作中做出突出贡献的个人，给予年度优秀员工等荣誉称号，并给予相应的物质奖励。七、问题整改与跟踪（一）整改责任各部门负责人为卫生问题整改的第一责任人，应根据检查结果及时组织本部门员工进行整改。（二）整改措施1.对于一般性卫生问题，如地面污渍、桌面杂物等，应立即清理整改。2.对于较复杂的卫生问题，如设备油污、通风系统故障等，应制定详细的整改计划，明确整改时间、责任人及整改措施，并及时上报公司/组织管理层。（三）跟踪与复查1.公司/组织卫生检查评比小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。2.对整改不力的部门，进行通报批评，并责令限期整改到位。整改后仍不符合要求的，将按照相关规定进行处理。八、记录与档案管理（一）记录要求1.每次卫生检查均需填写卫生检查记录表，详细记录检查时间、检查区域、检查人员、存在问题及得分情况等。2.记录应真实、准确、完整，不得弄虚作假。（二）档案管理1.建立卫生检查评比档案，将每次检查记录表、整改记录、评比结果等资料进行归档保存。2.档案保存期限为[X]年，以便查阅和追溯卫生管理工作的历史情况。九、培训与宣传（一）培训1.定期组织卫生管理培训，向员工传授卫生标准、清洁方法及卫生管理的重要性。2.培训内容包括卫生知识、清洁技能、检查标准等，提高员工的卫生意识和操作水平。（二）宣传1.通过公司/组织内部宣传栏、微信群等渠道，宣传卫生管理知识和优秀部门、个人的经