食品卫生追责制度_第1页
食品卫生追责制度_第2页
食品卫生追责制度_第3页
食品卫生追责制度_第4页
食品卫生追责制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE食品卫生追责制度一、总则(一)目的为加强食品卫生管理,保障公众身体健康和生命安全,规范食品生产经营活动中的责任追究,依据相关法律法规,结合本公司/组织实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于在本公司/组织内从事食品生产、加工、销售、储存、运输等活动的所有部门、岗位及人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格依据国家相关法律法规和行业标准进行责任追究,确保制度执行的合法性和公正性。2.预防为主原则:强调预防措施,通过加强管理、监督检查等手段,防止食品卫生问题的发生,从源头上减少责任事故。3.全面覆盖原则:涵盖食品生产经营全过程,对各个环节的责任主体进行明确界定,确保责任追究无死角。4.实事求是原则:以事实为依据,准确认定责任,客观公正地进行处理,避免主观臆断和随意性。二、食品卫生责任主体及职责(一)生产部门1.职责严格按照食品生产标准和工艺流程组织生产,确保生产环境清洁卫生,设备正常运行,防止食品受到污染。对原材料、食品添加剂等进行严格检验,确保其符合食品安全标准,建立进货查验记录制度。加强生产过程中的质量控制,对产品进行逐批检验,保证出厂食品质量合格,建立产品检验记录制度。定期对生产车间、设备等进行清洁消毒,做好记录。2.责任追究情形因生产过程控制不当导致食品出现卫生问题,如微生物超标、异物混入等。未严格执行进货查验制度,使用不合格原材料或食品添加剂。未按规定对生产环境、设备进行清洁消毒,造成食品污染。(二)采购部门1.职责负责食品原材料、包装材料等的采购工作,选择具有合法资质的供应商,签订采购合同,明确质量要求和违约责任。对采购的食品及相关产品进行索证索票,确保其来源合法、质量可靠,建立采购记录台账。及时了解市场食品安全信息,掌握供应商动态,发现问题及时调整采购渠道。2.责任追究情形采购无合法资质供应商的食品,导致食品安全事故。未严格索证索票,采购的食品及相关产品无法追溯来源或不符合质量要求。对采购渠道管理不善,未及时发现供应商存在的食品安全问题,继续采购其产品。(三)销售部门1.职责建立健全食品销售台账,如实记录销售食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、购货者名称及联系方式等内容。按照食品储存条件要求进行销售,对临近保质期的食品进行提示,防止过期食品销售。向消费者提供真实、准确的食品信息,不得虚假宣传或误导消费者。处理消费者关于食品卫生问题的投诉和举报,及时反馈处理结果。2.责任追究情形销售过期、变质食品,损害消费者健康。未如实记录销售台账,导致食品追溯困难。虚假宣传食品功效或质量,误导消费者购买。对消费者投诉举报处理不当,引发不良社会影响。(四)仓储部门1.职责按照食品储存条件要求,合理规划仓库布局,设置不同的储存区域,确保食品分类存放,防止交叉污染。定期对仓库进行巡查,检查食品的储存状态,如温度、湿度、通风等,发现问题及时处理,并做好记录。建立库存盘点制度,定期核对库存食品数量、质量,确保账实相符。对库存食品的出入库进行严格登记,保证食品流向清晰。2.责任追究情形因仓库储存条件不符合要求,导致食品变质、损坏。未按规定对库存食品进行巡查和盘点,未能及时发现食品质量问题。库存食品出入库登记不清,造成食品流向不明,无法追溯。(五)运输部门1.职责确保运输工具清洁卫生,定期进行消毒,防止食品在运输过程中受到污染。根据食品特性,采取相应的运输防护措施,如冷藏、保温、防尘、防蝇等,保证食品质量安全。建立运输记录制度,记录运输食品的品种、数量、起运地、到达地、运输时间等信息。2.责任追究情形运输工具卫生状况差,导致食品污染。未采取有效运输防护措施,造成食品变质或损坏。运输记录不全,无法准确追溯食品运输过程。(六)质量控制部门1.职责制定食品卫生质量检验计划和标准,对原材料、半成品、成品进行定期或不定期检验,确保产品符合食品安全标准。对食品生产经营过程中的卫生状况进行监督检查,发现问题及时提出整改意见,并跟踪整改情况。收集、分析食品安全相关数据和信息,评估食品安全风险,为公司/组织决策提供依据。配合相关部门对食品安全事故进行调查和分析,提供技术支持。2.责任追究情形未严格按照检验计划和标准进行检验,导致不合格食品流入市场。对生产经营过程中的卫生问题监督不力,未能及时发现和制止违规行为。食品安全风险评估不准确,未能及时预警食品安全问题。在食品安全事故调查中提供虚假或不准确的技术信息。(七)管理部门1.职责负责制定和完善食品卫生管理制度,明确各部门、岗位的职责和工作流程,确保制度的有效执行。组织开展食品卫生知识培训和宣传教育活动,提高员工的食品安全意识和责任意识。协调各部门之间的工作,解决食品卫生管理工作中出现的问题,建立良好的沟通协作机制。对食品卫生管理工作进行考核评价,激励员工积极履行职责,提高食品卫生管理水平。2.责任追究情形食品卫生管理制度不完善,存在漏洞,导致管理混乱。未有效组织食品卫生培训和宣传教育活动,员工食品安全意识淡薄。协调不力,导致部门之间工作推诿,影响食品卫生管理工作正常开展。考核评价机制不合理,未能准确反映员工食品卫生管理工作表现。三、食品卫生问题的发现与报告(一)发现途径1.日常监督检查:质量控制部门、管理部门定期或不定期对食品生产经营各环节进行监督检查,发现卫生问题及时记录。2.消费者投诉举报:销售部门接到消费者关于食品卫生问题的投诉举报后,应详细记录并及时反馈给相关部门。3.自查自纠:各部门、岗位应定期开展自查自纠工作,主动发现本部门存在的食品卫生问题,并及时整改。4.外部抽检:接受政府相关部门、第三方检测机构等的抽检,对抽检结果进行分析,发现问题及时处理。(二)报告程序1.发现问题部门或个人:在发现食品卫生问题后,应立即填写《食品卫生问题报告表》,详细记录问题发生的时间、地点、涉及产品、问题描述等信息。2.报告部门负责人:发现问题的部门或个人将报告表提交给部门负责人,部门负责人核实情况后,应在[具体时间]内将报告表报送至质量控制部门或管理部门。3.质量控制部门或管理部门:收到报告表后,应立即组织相关人员进行调查核实,判断问题的严重程度,并根据情况启动相应的处理程序。对于重大食品卫生问题,应在[具体时间]内报告公司/组织主要领导。四、食品卫生问题的调查与处理(一)调查程序1.组建调查组:根据问题的性质和严重程度,由质量控制部门或管理部门牵头,组织生产、采购、销售、仓储、运输等相关部门人员组成调查组,明确各成员的职责。2.收集证据:调查组通过现场勘查、查阅记录、询问当事人等方式收集与食品卫生问题相关的证据,包括食品样本、生产记录、采购票据、销售台账等。3.分析原因:对收集到的证据进行分析,查找导致食品卫生问题的原因,确定责任主体。4.撰写调查报告:调查组根据调查情况,撰写详细的调查报告,内容包括问题描述、调查过程、原因分析、责任认定等,为问题的处理提供依据。(二)处理措施1.整改措施:对于一般性食品卫生问题,由责任部门制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标,在规定时间内完成整改,并将整改情况报告质量控制部门或管理部门。2.处罚措施:对于违反食品卫生法律法规或本公司/组织制度,导致食品安全事故或造成严重不良影响的责任部门和个人,依据情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、降职、辞退等。3.应急处置:对于引发食品安全事故的食品卫生问题,立即启动应急预案,采取停止生产销售、召回问题食品、救治患者、向相关部门报告等应急措施,最大限度地降低事故危害。(三)处理结果跟踪1.质量控制部门或管理部门:负责对整改措施的执行情况进行跟踪检查,确保责任部门按时完成整改任务。2.复查验收:整改期限届满后,质量控制部门或管理部门组织相关人员对整改情况进行复查验收,验收合格后方可恢复正常生产经营活动。3.记录存档:对食品卫生问题的调查处理过程及结果进行详细记录,整理归档,作为今后类似问题处理的参考依据。五、食品卫生责任追究的方式及标准(一)责任追究方式1.行政处分:包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等,适用于公司/组织内部员工因违反食品卫生制度而应承担的责任。2.经济处罚:根据责任大小和造成的损失,对责任部门或个人处以一定金额的罚款,罚款金额从[具体金额下限]到[具体金额上限]不等。3.法律责任:对于违反食品卫生法律法规,构成犯罪的,依法移送司法机关追究刑事责任。(二)责任追究标准1.轻微责任:对于因疏忽大意或未严格按照操作规程导致一般性食品卫生问题,但未造成实际危害后果的,给予警告处分,并处以[具体罚款金额下限]元的罚款。2.一般责任:因违反食品卫生制度,导致食品出现质量问题,但未引发食品安全事故,对消费者健康未造成明显损害的,给予记过或记大过处分,并处以[具体罚款金额区间下限]元至[具体罚款金额区间上限]元的罚款。3.重大责任:因严重违反食品卫生法律法规或公司/组织制度,导致食品安全事故发生,造成消费者人身伤害或重大财产损失的,给予降级、撤职处分,并处以[具体罚款金额上限]元的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。4.连带责任:对于在食品卫生问题中存在连带责任的部门或个人,根据其过错程度,参照上述标准给予相应的责任追究。六、附则(一)解释权本制度由本公司/组织管理部门负责解释。(二)修订与废止1.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论