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文档简介
PAGE卫生检查每月评比制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生检查每月评比制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。(三)基本原则1.全员参与原则:卫生管理是全体员工的共同责任,各部门应积极组织员工参与卫生维护工作。2.定期检查原则:每月定期对各区域进行卫生检查,确保卫生状况持续达标。3.客观公正原则:检查过程中应严格按照标准进行,确保评比结果客观、公正。4.持续改进原则:根据检查结果,及时发现问题并采取措施进行整改,不断提高卫生管理水平。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐有序。2.地面干净无杂物,地毯定期清洁,无明显污渍。3.门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘。4.办公设备表面清洁,无灰尘、污渍。5.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面保持清洁。6.绿植摆放整齐,叶面无灰尘,花盆无污渍。(二)生产车间1.生产设备清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。2.操作台面干净整洁,工具摆放有序。3.地面保持清洁,无积水、油污,通道畅通无阻。4.物料摆放整齐,标识清晰,不得随意堆放。5.垃圾桶及时清理,垃圾日产日清,周围地面无垃圾残留。6.通风良好,空气清新,无异味。(三)公共区域1.走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手台等设施干净整洁。3.茶水间桌面、地面干净,饮水机、咖啡机等设备定期清洁。4.电梯轿厢清洁,按钮、扶手等部位无污渍。5.消防通道畅通,无杂物堆积。三、检查组织与人员(一)检查小组成立卫生检查小组,成员包括各部门负责人及相关管理人员。检查小组负责每月的卫生检查工作。(二)人员职责1.检查小组组长:负责组织、协调卫生检查工作,对检查结果进行审核和总结。2.检查人员:按照卫生标准对各区域进行检查,记录检查情况,填写卫生检查表。四、检查流程(一)准备阶段1.制定每月卫生检查计划,明确检查时间、范围、人员等。2.准备卫生检查表、评分标准等相关资料。(二)检查阶段1.检查人员按照检查计划对各区域进行逐一检查,对照卫生标准进行评分。2.检查过程中应认真细致,如实记录发现的问题,包括问题描述、位置等。(三)汇总阶段1.检查人员将检查情况及时汇总至检查表,统计各区域的得分情况。2.检查小组组长对检查结果进行审核,确保数据准确无误。(四)反馈阶段1.检查小组将检查结果以书面形式反馈给各部门负责人。2.对于检查中发现的问题,明确整改要求和期限。五、评比与奖惩(一)评比方式1.根据各区域的卫生检查得分情况进行排名。2.得分最高的区域为当月卫生优秀区域,得分最低的区域为需重点改进区域。(二)奖励措施1.对当月卫生优秀区域所在部门给予通报表扬。2.在公司/组织内部宣传优秀部门的卫生管理经验和做法。3.给予卫生优秀区域所在部门一定的物质奖励,如奖金、奖品等。(三)惩罚措施1.对需重点改进区域所在部门进行通报批评。2.要求该部门针对存在的问题制定详细的整改计划,并在规定期限内完成整改。3.若连续两个月被评为需重点改进区域,对该部门负责人进行诫勉谈话。六、整改与跟踪(一)整改要求1.各部门接到检查结果反馈后,应立即组织人员对存在的问题进行整改。2.整改措施应具体、可行,明确整改责任人及整改期限。(二)跟踪检查1.检查小组对需重点改进区域的整改情况进行跟踪检查。2.整改期限届满后,对整改情况进行复查,确保问题得到彻底解决。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织卫生管理培训,提高员工的卫生意识和操作技能。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类等。(二)宣传1.利用公司/组织内部宣传栏、微信群等渠道宣传卫生管理知识和要求。2.鼓励员工积极参
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