卫生岗位职责及管理制度

PAGE卫生岗位职责及管理制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生岗位职责及管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。3.职责分工公司成立卫生管理小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。卫生管理小组负责全面领导和监督公司卫生管理工作，制定卫生管理计划、检查标准和考核办法，协调解决卫生管理工作中的问题。各部门负责人负责本部门卫生区域的日常管理和监督，组织员工做好卫生清扫和维护工作。员工应遵守本制度，积极参与卫生管理工作，保持工作区域的整洁卫生。二、卫生岗位设置及职责1.行政部门卫生职责负责制定和完善公司卫生管理制度，并监督执行。组织定期的卫生检查和评估工作，对发现的问题及时督促整改。协调各部门之间的卫生管理工作，确保公司整体卫生状况良好。负责办公区域公共区域的卫生清扫和消毒工作，包括走廊、楼梯、电梯、卫生间等。安排专人负责垃圾的收集、运输和处理，确保垃圾日产日清。负责公司卫生用品的采购、发放和管理，确保卫生用品的充足供应和合理使用。2.各部门卫生职责各部门负责人为本部门卫生管理第一责任人，负责组织本部门员工做好卫生清扫和维护工作。划分本部门卫生区域，明确各岗位员工的卫生职责，并张贴卫生责任标识。定期组织本部门员工进行卫生培训，提高员工的卫生意识和责任感。督促本部门员工保持工作区域的整洁卫生，物品摆放整齐，文件资料有序存放。配合行政部门做好公司公共区域的卫生管理工作，积极参与公司组织的卫生检查和活动。3.员工个人卫生职责保持个人清洁卫生，勤洗手、勤洗澡、勤换衣，保持头发整洁。工作时穿戴整洁的工作服，佩戴工作牌，保持良好的形象。不在工作区域内吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。保持工作区域的整洁卫生，及时清理个人工作区域内的杂物和垃圾，整理好个人物品。积极参与公司组织的卫生活动，配合做好公共区域的卫生清扫和消毒工作。三、卫生区域划分及标准1.办公区域桌面保持整洁，文件资料、办公用品摆放整齐有序。电脑、打印机等设备定期擦拭，保持干净无灰尘。地面清洁无杂物，定期清扫和拖地。门窗玻璃干净明亮，定期擦拭。垃圾桶及时清理，垃圾袋定期更换。2.生产车间生产设备保持清洁，定期进行维护保养，无油污、无灰尘。生产场地地面干净整洁，物料摆放整齐，通道畅通无阻。工具、模具等使用后及时清理，摆放整齐。生产过程中产生的废料、废品及时清理，分类存放。车间内通风良好，空气清新。3.公共区域走廊、楼梯、电梯保持清洁，地面无污渍、无杂物，扶手干净。卫生间定期清扫和消毒，无异味，卫生洁具干净整洁。茶水间、会议室等公共区域保持整洁，桌椅摆放整齐，茶具及时清洗。公司大门、围墙等外部环境保持清洁，无垃圾、无杂物。四、卫生清扫及消毒制度1.日常清扫各部门员工每天上班前对本部门卫生区域进行清扫，保持工作区域的整洁卫生。行政部门负责公共区域的日常清扫工作，上午和下午各进行一次清扫。生产车间根据生产情况，随时进行清扫，确保生产环境的清洁。2.定期清扫每周五下午为公司统一的大扫除时间，各部门组织员工对本部门卫生区域进行全面清扫，包括门窗玻璃、地面、桌面、设备等。每月末对公司卫生进行一次全面检查和评估，对发现的问题及时整改。3.消毒制度卫生间、茶水间等公共区域每天进行消毒，使用符合卫生标准的消毒剂进行擦拭。生产车间根据生产工艺和产品要求，定期对设备、工具等进行消毒。办公区域的电脑键盘、鼠标等设备每周进行一次消毒。在传染病流行期间，加强消毒频次，对重点区域进行重点消毒。五、卫生检查及考核制度1.卫生检查卫生管理小组定期对公司卫生状况进行检查，检查内容包括卫生区域划分、清扫情况、消毒情况、物品摆放等。行政部门每周至少进行一次全面的卫生检查，各部门负责人每天对本部门卫生进行自查。卫生检查可采用定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行。2.考核标准卫生检查结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀：卫生区域整洁干净，物品摆放整齐有序，无卫生死角，消毒工作到位，员工卫生意识强。良好：卫生区域基本整洁，物品摆放较整齐，无明显卫生问题，消毒工作基本落实，员工卫生意识较好。合格：卫生区域存在一些小问题，如地面有少量杂物、桌面摆放不整齐等，消毒工作有一定差距，员工卫生意识有待提高。不合格：卫生区域存在严重卫生问题，如垃圾堆积、设备油污严重、卫生死角较多等，消毒工作不到位，员工卫生意识差。3.考核办法对卫生检查结果优秀的部门给予表扬和奖励，奖励方式可包括奖金、荣誉证书等。对卫生检查结果不合格的部门进行通报批评，并要求限期整改。整改后仍不合格的，将对部门负责人进行相应的处罚，处罚方式可包括罚款、警告、降职等。卫生检查结果将与部门绩效考核挂钩，作为绩效考核的重要指标之一。六、卫生用品管理规定1.采购行政部门负责卫生用品的采购工作，根据公司实际需求，制定卫生用品采购计划。采购的卫生用品应符合国家相关标准和行业要求，确保质量安全。选择信誉良好、资质齐全的供应商进行采购，签订采购合同，明确双方权利和义务。2.发放行政部门设立卫生用品发放台账，对卫生用品的采购、发放、库存等情况进行详细记录。根据各部门需求，定期发放卫生用品，确保各部门卫生用品的正常使用。员工领取卫生用品时，应在发放台账上签字确认。3.库存管理卫生用品应存放在干燥、通风、阴凉的仓库内，避免阳光直射和潮湿。定期对卫生用品库存进行盘点，确保账物相符。对过期、变质的卫生用品及时清理，不得继续使用。七、环境卫生维护与改善1.设施维护定期对公司内的卫生设施进行检查和维护，如垃圾桶、清扫工具、消毒设备等，确保设施完好正常使用。发现卫生设施损坏或故障时，及时通知行政部门进行维修或更换。2.绿化管理做好公司内的绿化工作，定期对花草树木进行浇水、施肥、修剪等养护管理。根据季节和公司环境特点，合理规划绿化布局，增加绿化面积，改善公司环境。3.环境改善建议鼓励员工提