汽美店卫生管理制度_第1页
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文档简介

PAGE汽美店卫生管理制度一、总则1.目的为了确保汽美店内环境整洁、卫生达标,为客户提供优质的服务体验,同时保障员工的健康与安全,特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于[汽美店具体名称]内所有区域,包括洗车区、美容区、维修区、仓库、办公区等。3.职责分工店长为本店卫生管理的第一责任人,全面负责卫生管理工作的组织、协调与监督。各区域主管负责本区域的日常卫生维护与检查,确保各项卫生标准得到落实。全体员工需遵守本制度,积极参与卫生清洁工作,保持工作区域的整洁。二、卫生标准与要求洗车区1.地面保持地面无明显水渍、污渍,定期进行清扫和冲洗,每周至少进行一次深度清洁。排水系统畅通,无杂物堵塞,确保洗车废水能够及时排出。2.洗车设备洗车机、水枪等设备外观清洁,无污垢、锈迹。定期对设备进行维护保养,检查各部件是否正常运行,确保洗车过程中无漏水、喷水不均匀等情况。设备使用完毕后,及时清理残留的洗车液和污垢,防止干涸后难以清理。3.车辆停放区域车辆停放整齐,不得随意停放影响通道畅通。定期清理车辆停放区域的杂物和垃圾,保持地面干净整洁。在车辆清洗前后,对车辆停放区域进行清扫,避免灰尘等再次污染车辆。美容区1.美容工具与设备美容工具如毛巾、海绵、刷子等应保持清洁,定期清洗消毒,分类存放于专用工具柜中。美容设备如抛光机、打蜡机等外观干净,定期进行维护保养,确保设备性能良好。设备使用后,及时清理残留的美容产品,防止腐蚀设备。2.美容操作台面操作台面保持清洁,无美容产品残留、水渍和灰尘。每次美容操作结束后,及时清理台面,擦拭干净,摆放好工具和产品。3.产品展示区产品摆放整齐,标签清晰,无灰尘和污渍。定期清理过期或损坏的产品,确保展示区产品的质量和外观。维修区1.维修设备与工具维修设备如举升机、空压机、电焊机等定期进行维护保养,保持设备外观清洁,运行正常。工具摆放整齐有序,分类存放于工具车或工具柜中,定期清理工具上的油污和杂物。对精密工具要妥善保管,定期进行校准和维护,确保工具的精度和可靠性。2.维修作业区域地面保持清洁,无油污、杂物和垃圾,维修过程中产生的废油、废料应及时清理,分类存放,定期交由专业机构处理。维修车辆周围保持整洁,不得随意堆放零部件和工具,维修完毕后及时清理现场。维修区的墙壁、门窗等应定期擦拭,保持干净无灰尘。仓库1.货物摆放货物应分类分区存放,标识清晰,便于查找和管理。货架保持整洁,货物摆放整齐,不得超高、超宽堆放,确保货物的安全和稳定。2.仓库地面与通道地面无杂物、灰尘,保持干燥,通道畅通无阻。定期清理仓库内的过期或损坏货物,防止积压和变质。3.仓库卫生清洁每周至少进行一次全面的仓库卫生清洁,包括货架、货物表面、地面等的清扫和擦拭。注意仓库的通风换气,保持空气清新,防止异味和霉菌滋生。办公区1.办公桌椅与文件柜办公桌椅摆放整齐,桌面保持整洁,无文件、杂物堆积。文件柜定期清理,文件资料分类存放,标识清晰,便于查找。2.地面与门窗地面干净无垃圾、灰尘,定期进行清扫。门窗玻璃明亮,无污渍,定期擦拭。3.公共区域会议室、接待区等公共区域保持整洁,桌椅摆放整齐,茶具、烟灰缸等及时清理。定期对办公区的绿植进行养护和清洁,保持生机盎然。三、卫生清洁流程与时间安排日常清洁1.班前清洁员工在上班前15分钟到达工作岗位,对各自负责的区域进行简单清扫,包括清理地面杂物、擦拭操作台面等,确保工作区域整洁有序,为当天的工作做好准备。2.班中清洁在工作过程中,员工应随时保持工作区域的清洁,如洗车过程中及时清理废水、美容操作后清理台面等,做到随脏随清,避免污渍积累。各区域主管应加强巡查,及时发现和督促员工做好班中清洁工作,确保卫生标准的执行。3.班后清洁员工在下班前15分钟,对工作区域进行全面清洁,包括设备擦拭、地面清扫、工具归位等,确保工作区域恢复整洁。各区域主管在员工下班后,对本区域进行复查,发现问题及时通知相关员工进行整改。定期清洁1.每周清洁每周五下午下班后,对洗车区、美容区、维修区、仓库、办公区等所有区域进行一次全面的深度清洁,包括地面的彻底冲洗、设备的深度保养、卫生死角的清理等。洗车区的洗车设备进行全面检查和维护,确保下周正常使用。美容区的美容工具进行集中清洗消毒,产品展示区进行整理和清洁。维修区的设备进行全面保养,工具进行彻底清理和校准。仓库进行货物盘点和整理,清理过期或损坏货物,对货架和地面进行深度清洁。办公区的文件资料进行整理归档,办公桌椅和文件柜进行全面擦拭,公共区域进行彻底清扫和消毒。2.每月清洁每月最后一周的周五下午下班后,对店内所有区域进行一次更加全面细致的清洁,重点对天花板、墙壁、门窗等进行清洁,确保无灰尘、蜘蛛网等。对洗车区的排水系统进行检查和清理,防止堵塞。美容区的操作台面进行深度清洁和消毒,确保无细菌滋生。维修区的地面进行打磨和清洁,墙壁进行粉刷或擦拭,保持维修区的整洁和美观。仓库的货架进行检查和维修,确保货物存放安全。办公区的电脑设备、电器等进行清洁保养,保持良好的运行状态。3.季度清洁每季度最后一个月的周五下午下班后,对店内所有区域进行一次全面的大扫除,包括对一些平时难以清洁的区域进行重点清理,如设备内部、通风管道等。对洗车区的洗车机进行拆解清洗,确保设备性能良好。美容区的美容设备进行全面检修和保养,更换老化的部件。维修区的举升机、空压机等大型设备进行全面检查和维护,确保设备安全运行。仓库进行全面盘点和整理,优化货物存放布局。办公区进行全面装修或翻新,改善办公环境。四、卫生检查与考核检查人员与频率1.店长每周至少对店内卫生情况进行一次全面检查。2.各区域主管每天对本区域卫生情况进行检查,发现问题及时督促员工整改。3.设立卫生监督小组,由员工代表组成,不定期对店内卫生情况进行抽查。检查内容与标准1.按照本制度规定的卫生标准与要求,对各区域的地面、设备、工具、产品展示、货物摆放等进行详细检查。2.检查卫生清洁流程的执行情况,包括日常清洁、定期清洁是否按时完成,清洁质量是否达标。考核与奖惩1.对于卫生工作表现优秀的区域和个人,给予适当的奖励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.对于违反卫生管理制度,卫生不达标的区域和个人,视情节轻重给予警告、罚款、绩效扣分等处罚。3.连续三个月卫生考核不合格的区域主管,予以降职或辞退处理。五、卫生防护与安全1.为员工配备必要的卫生防护用品,如口罩、手套、围裙等,确保员工在工作过程中的安全与健康。2.对使用的清洁用品和美容产品进行严格管理,确保其质量安全,避免对员工和环境造成危害。3.加强对员工的卫生安全教育,提高员工的卫生意识和安

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