五个一环境卫生整治制度

PAGE五个一环境卫生整治制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，特制定本“五个一环境卫生整治制度”。本制度旨在规范公司/组织内部及周边环境的整治工作，提高全体员工的环保意识，确保公司/组织的环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求，促进公司/组织的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、员工宿舍、公共活动区域以及公司/组织周边的环境卫生管理。（三）基本原则1.全员参与原则：环境卫生整治工作需要全体员工的共同参与，各部门应积极组织员工参与环境卫生整治活动，形成全员爱护环境的良好氛围。2.责任明确原则：明确各部门、各岗位在环境卫生整治工作中的职责，确保每项工作都有专人负责，做到责任到人。3.定期检查原则：建立定期的环境卫生检查制度，及时发现问题并督促整改，确保环境卫生始终保持良好状态。4.持续改进原则：根据检查结果和实际情况，不断完善环境卫生整治制度和措施，持续提高公司/组织的环境卫生水平。二、“五个一”环境卫生整治内容（一）一日一扫除1.清扫时间各部门应安排专人负责每日的清扫工作，清扫时间为工作日的上班前或下班后，确保不影响正常工作秩序。对于生产车间等特殊区域，可根据生产安排灵活调整清扫时间，但必须保证每天至少进行一次全面清扫。2.清扫范围办公区域：包括办公室地面、桌面、文件柜、门窗等，要清除灰尘、杂物，保持整洁干净。生产车间：地面、设备、工作台、物料架等要进行彻底清扫，清除生产过程中产生的废料、垃圾等，确保生产环境整洁卫生，符合安全生产要求。员工宿舍：地面、床铺、桌椅、卫生间等要保持清洁，个人物品摆放整齐，垃圾及时清理。公共活动区域：如会议室、食堂、走廊、楼梯等，要进行全面清扫，保持通道畅通，无杂物堆积。3.清扫标准地面：无明显灰尘、污渍，清扫后应光亮整洁。桌面：物品摆放整齐，无文件、杂物堆积，表面擦拭干净。设备：表面无油污、灰尘，设备周围无废料、垃圾，设备运行正常。卫生间：便池、洗手池清洁无异味，地面干燥无水渍，卫生纸篓及时清理。（二）一周一清洗1.清洗时间每周固定一天为清洗日，各部门根据实际情况自行安排具体时间，但应确保每周至少进行一次全面清洗。2.清洗范围办公区域：门窗玻璃、空调滤网、饮水机等设备设施要进行定期清洗。生产车间：生产设备、工具、管道等要按照操作规程进行清洗，确保设备正常运行，防止因污垢积累影响生产质量。员工宿舍：床单、被套、枕套等床上用品应定期清洗，保持干净卫生。公共活动区域：食堂桌椅、餐具、厨房设备等要进行彻底清洗消毒，走廊、楼梯扶手等要擦拭干净。3.清洗标准门窗玻璃：无污渍、水渍，清晰透明。空调滤网：清洗后无灰尘、杂物，通风良好。饮水机：内部清洁无异味，水质符合卫生标准。生产设备：表面无油污、锈迹，设备性能良好。床上用品：清洗干净，无异味，无破损。食堂餐具：消毒彻底，无残留食物残渣和油污。（三）一月一消毒1.消毒时间每月最后一周的工作日为集中消毒日，各部门应在规定时间内完成本部门区域的消毒工作。2.消毒范围办公区域：对经常接触的办公用品、公共区域的门把手、电梯按钮等进行消毒。生产车间：对生产设备、工具、操作台面等进行消毒，防止细菌、病毒滋生，确保产品质量安全。员工宿舍：对宿舍内的家具、地面、卫生间等进行全面消毒。公共活动区域：如会议室、食堂、走廊、楼梯等要进行彻底消毒，保持环境卫生。3.消毒方法及标准根据不同的消毒对象和消毒要求，选择合适的消毒方法，如使用含氯消毒剂、酒精等进行擦拭、喷洒或浸泡消毒。消毒过程中要严格按照消毒剂的使用说明进行操作，确保消毒效果。消毒后，消毒区域应无明显异味，表面清洁卫生，达到卫生标准要求。（四）一季一检查1.检查时间每季度末的最后一周为环境卫生检查周，由公司/组织的综合管理部门牵头，组织相关人员对各部门的环境卫生情况进行全面检查。2.检查内容一日一扫除、一周一清洗、一月一消毒的执行情况，包括清扫、清洗、消毒的范围是否全面，标准是否达到要求。环境卫生设施的配备和使用情况，如垃圾桶、清扫工具、消毒设备等是否完好、充足，是否能满足日常环境卫生整治工作的需要。各部门对环境卫生整治工作的组织管理情况，是否有明确的责任人，员工的参与度和积极性如何。公司/组织周边环境的卫生状况，包括道路、绿化、排水等是否整洁、畅通。3.检查方式采取现场查看、查阅记录、询问员工等方式进行检查。检查人员应认真填写检查记录，详细记录发现的问题及存在问题的部门。4.检查结果处理检查结束后，综合管理部门应及时对检查结果进行汇总分析，形成检查报告。对于检查中发现的问题，要明确整改责任人、整改期限和整改要求，下达整改通知书，督促相关部门限期整改。整改完成后，进行复查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门，要进行通报批评，并纳入绩效考核。（五）一年一总结1.总结时间每年年底，各部门应对本部门一年来的环境卫生整治工作进行全面总结，并提交书面总结报告。2.总结内容一年来环境卫生整治工作的开展情况，包括一日一扫除、一周一清洗、一月一消毒、一季一检查等工作的执行情况和取得的成效。工作中存在的问题及原因分析，如制度执行不到位、员工环保意识不强、环境卫生设施不足等。针对存在的问题提出改进措施和建议，如完善制度、加强培训、增加投入等。下一年度环境卫生整治工作的计划和目标，明确工作重点和努力方向。3.总结报告的审核与反馈综合管理部门负责对各部门的总结报告进行审核，对总结内容不完整、分析不准确、措施不具体的报告，要求相关部门重新撰写。将审核后的总结报告反馈给各部门，作为下一年度环境卫生整治工作的参考依据。同时，对各部门一年来的环境卫生整治工作进行综合评价，评选出优秀部门和个人，进行表彰奖励。三、环境卫生整治责任分工（一）部门职责1.综合管理部门负责制定和完善公司/组织的环境卫生整治制度，并监督制度的执行情况。组织开展一季一检查和一年一总结工作，对各部门的环境卫生整治工作进行考核评价。协调各部门之间的环境卫生整治工作，解决工作中出现的问题。负责公司/组织环境卫生设施的配备、维护和更新，确保设施完好、充足。2.各业务部门负责本部门办公区域、生产车间、员工宿舍等区域的环境卫生整治工作，按照“五个一”环境卫生整治制度的要求，组织实施一日一扫除、一周一清洗、一月一消毒工作。明确本部门环境卫生整治工作的责任人，确保每项工作都有专人负责，并对责任人的工作进行监督和考核。组织本部门员工参与环境卫生整治活动，加强员工的环保意识教育，提高员工的环境卫生整治自觉性。积极配合综合管理部门开展环境卫生检查和考核工作，对检查中发现的问题及时进行整改。3.后勤保障部门负责公司/组织公共活动区域的环境卫生整治工作，包括食堂、会议室、走廊、楼梯等区域的清扫、清洗、消毒工作。负责公司/组织周边环境的卫生维护工作，如道路清扫、绿化养护、垃圾清运等。定期对公司/组织的环境卫生设施进行检查和维护，确保设施正常运行，如垃圾桶的清理、消毒设备的维修等。（二）岗位职责1.部门负责人全面负责本部门的环境卫生整治工作，确保本部门的环境卫生符合公司/组织的要求。组织制定本部门的环境卫生整治工作计划，并组织实施。定期检查本部门的环境卫生情况，及时发现问题并督促整改。对本部门员工的环境卫生整治工作进行指导和监督，提高员工的环保意识和工作积极性。2.环境卫生责任人按照“五个一”环境卫生整治制度的要求，具体负责本区域的一日一扫除、一周一清洗、一月一消毒工作，确保工作质量达到标准要求。负责本区域环境卫生设施的日常管理和维护，如清扫工具摆放整齐、垃圾桶及时清理等。及时发现并报告本区域环境卫生存在的问题，配合相关部门进行整改。对本区域员工进行环保宣传教育，引导员工养成良好的卫生习惯。3.全体员工积极参与公司/组织的环境卫生整治活动，自觉遵守环境卫生整治制度。保持个人工作区域和生活区域的环境卫生整洁，做到一日一扫除，及时清理个人产生的垃圾。爱护公司/组织的环境卫生设施，不得随意损坏或丢弃。发现环境卫生问题及时向责任人或相关部门报告，并积极配合整改。四、环境卫生设施管理（一）设施配备1.根据公司/组织的实际情况和环境卫生整治工作的需要，合理配备环境卫生设施，如垃圾桶、清扫工具（扫帚、拖把、抹布等）、消毒设备（喷雾器、消毒剂等）、清洁用品（洗洁精、洗衣粉等）等。2.垃圾桶的配备应满足各区域垃圾产生量的需求，按照不同类型垃圾（可回收垃圾、有害垃圾、其他垃圾）设置相应的垃圾桶，并在垃圾桶上标明垃圾分类标识。3.清扫工具和消毒设备应定期进行检查和维护，确保工具完好、设备正常运行，如有损坏应及时维修或更换。（二）设施放置1.垃圾桶应放置在方便员工投放垃圾的位置，且不影响人员通行和正常工作秩序。在公共活动区域，垃圾桶应分布合理均匀，确保垃圾能够及时清理。2.清扫工具应放置在专门的工具间或指定的存放区域，摆放整齐有序，便于取用和管理。3.消毒设备应放置在干燥、通风良好的地方，避免阳光直射和潮湿环境对设备造成损坏。（三）设施维护1.定期对环境卫生设施进行检查，如垃圾桶的外观是否完好、有无破损，清扫工具是否清洁、有无损坏，消毒设备是否能正常使用等。2.对检查中发现的问题及时进行处理，如垃圾桶的维修、更换，清扫工具的清洗、补充，消毒设备的维修、保养等。3.建立环境卫生设施维护记录，详细记录设施的检查时间、检查情况、维修内容、维修时间等信息，以便跟踪设施的维护情况。五、监督与考核（一）监督机制1.综合管理部门负责对公司/组织的环境卫生整治工作进行日常监督，定期或不定期对各部门的环境卫生情况进行检查，及时发现问题并督促整改。2.设立环境卫生监督举报电话或邮箱，鼓励员工对发现的环境卫生问题进行举报，综合管理部门对举报信息进行及时核实和处理，并对举报人给予适当奖励。3.各部门应加强对本部门环境卫生整治工作的内部监督，定期对本部门的环境卫生情况进行自查自纠，发现问题及时整改。（二）考核办法1.将环境卫生整治工作纳入公司/组织的绩效考核体系，对各部门和员工的环境卫生整治工作进行量化考核。2.考核内容包括一日一扫除、一周一清洗、一月一消毒、一季一检查的执行情况，环境卫生设施的管理情况，员工的环保意识和参与度等方面。3.根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金奖励等；对不达标的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改，整改仍不合格的，按照绩效考核制度进行相应处罚。六、附则