小公司清洁卫生制度

PAGE小公司清洁卫生制度一、总则（一）目的为了营造一个整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本清洁卫生制度。（二）适用范围本制度适用于本小公司全体员工及办公区域、生产区域、公共区域等所有场所。（三）基本原则1.谁使用，谁负责原则。各部门、各岗位员工负责各自工作区域的清洁卫生维护。2.定期检查与不定期抽查相结合原则。确保清洁卫生工作持续达标。3.全员参与原则。鼓励全体员工积极参与清洁卫生活动，共同维护公司环境。二、清洁卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。2.电脑：主机、显示器、键盘、鼠标等表面清洁，定期擦拭。3.地面：每日清扫，无垃圾、杂物，定期拖地，保持干净光亮。4.门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。5.垃圾桶：及时清理垃圾，保持桶内无异味，桶身清洁。6.绿植：定期浇水、修剪，保持叶面清洁，花盆无污渍。（二）生产区域1.设备：每日清洁设备表面，定期进行深度保养，确保设备正常运行且外观整洁。2.生产线：保持生产线整洁，物料摆放有序，无废弃物料堆积。3.地面：随时清扫，保持地面无油污、水渍，定期进行全面清洁。4.通风口：定期清理通风口，确保通风良好，无堵塞、积尘。5.消防设施：保持消防设施表面清洁，周围无杂物，确保其正常使用。（三）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无污渍、脚印，扶手定期擦拭。2.楼梯：踏步、扶手清洁，无垃圾、杂物，定期清扫。3.卫生间：便池、洗手台清洁无异味，地面干爽，卫生纸供应充足，定期消毒。4.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备保持干净，垃圾及时清理。5.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会前会后及时整理。三、清洁卫生工作流程（一）日常清洁1.员工每日上班前，对自己的工作区域进行简单清扫，清理垃圾、杂物。2.各部门安排专人在工作时间内定时巡查公共区域，及时清理发现的垃圾。（二）定期清洁1.每周五下午为公司全面清洁日，全体员工参与。办公区域：员工清理桌面、擦拭电脑等，对地面进行全面拖地。生产区域：对设备进行深度清洁，清理生产线物料，全面清扫地面。公共区域：走廊、楼梯、卫生间、茶水间等进行彻底清洁消毒。2.每月末进行一次大扫除，包括对门窗玻璃、通风口等进行深度清洁。（三）特殊情况清洁1.如有spills（溢出物）、污渍等情况，发现人员应立即清理，并根据情况通知相关部门进行后续处理。2.遇有来访、检查等特殊情况，提前进行针对性清洁，确保公司环境整洁。四、清洁卫生责任分工（一）部门职责1.行政部门负责制定、修订清洁卫生制度，并监督执行。安排公共区域的清洁卫生工作，包括清洁工的调配、清洁用品的采购等。定期对公司清洁卫生情况进行检查、评估，对不达标的部门提出整改要求。2.各业务部门负责本部门工作区域的清洁卫生维护，确保符合标准。教育和督促本部门员工遵守清洁卫生制度，积极参与清洁活动。配合行政部门进行公共区域的清洁工作。（二）员工职责1.自觉维护工作区域及公共区域的清洁卫生，不随地吐痰、不乱扔垃圾。2.按照清洁卫生标准和工作流程，完成自己负责区域的日常清洁和定期清洁任务。3.发现清洁卫生问题及时报告相关部门或人员，并积极协助解决。五、清洁卫生检查与考核（一）检查方式1.行政部门每日不定时对各区域进行巡查，记录清洁卫生情况。2.每周五下午定期检查时，对各部门工作区域和公共区域进行全面检查。3.每月末大扫除后进行综合检查评估。（二）考核标准1.清洁卫生达标情况：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀：各项清洁卫生标准均严格执行，区域干净整洁，无任何卫生死角。良好：基本符合清洁卫生标准，有少量小问题，但不影响整体环境。合格：部分区域存在一些明显的清洁卫生问题，需要及时整改。不合格：清洁卫生状况较差，存在较多问题，严重影响公司环境。2.对不达标的部门或区域，第一次发出整改通知，要求限期整改；第二次仍未达标，给予警告处分；第三次不达标的，对部门负责人进行相应处罚。（三）考核结果应用1.与员工绩效挂钩，清洁卫生考核结果作为员工绩效考核的一项重要指标。2.作为部门评优的参考依据，清洁卫生工作表现优秀的部门优先参与评优。六、清洁卫生用品管理（一）采购1.行政部门根据公司清洁卫生工作需求，定期采购清洁用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、卫生纸等。2.采购时选择质量可靠、环保的产品，确保符合相关标准。（二）储存1.设立专门的清洁用品仓库，保持仓库干燥、通风。2.清洁用品分类存放，标识清晰，便于取用。3.建立清洁用品库存台账，记录出入库情况。（三）使用1.各部门根据实际需要领取清洁用品，填写领用登记表。2.