周五卫生大扫除制度

PAGE周五卫生大扫除制度一、总则1.目的为了营造一个整洁、舒适、健康的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本周五卫生大扫除制度。通过定期的全面卫生清理，确保公司/组织办公区域、生产区域等各个场所的环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求，减少疾病传播，提升整体形象。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、员工以及相关办公区域、生产车间、公共区域等。3.基本原则全员参与原则：周五卫生大扫除是全体员工共同的责任，各部门、各岗位人员应积极配合，共同完成大扫除任务。责任明确原则：明确各部门、各区域的卫生清扫责任，确保每项清扫任务都有专人负责，避免出现卫生死角。标准规范原则：按照规定的卫生标准和操作规范进行清扫，保证清扫质量。持续改进原则：定期对卫生大扫除情况进行检查和评估，不断发现问题，改进工作方法，提高卫生管理水平。二、职责分工1.管理部门职责行政部门负责制定周五卫生大扫除制度，并监督制度的执行情况。组织协调各部门之间的大扫除工作，对大扫除过程进行指导和监督。定期对各部门的卫生清扫情况进行检查和评估，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对不达标的部门提出整改意见。后勤部门负责提供卫生清扫所需的工具、设备和清洁用品，并确保其正常使用和及时维护。安排专人负责公共区域（如走廊、楼梯、电梯、卫生间等）的卫生清扫工作，保证公共区域的环境卫生整洁。对垃圾进行分类收集、运输和处理，确保垃圾日产日清，符合环保要求。2.部门职责各部门负责人组织本部门员工按照制度要求开展周五卫生大扫除工作，确保本部门办公区域、工作设备等清洁卫生。对本部门的卫生清扫工作进行监督和检查，及时发现问题并督促员工整改。配合管理部门做好卫生大扫除的协调工作，积极响应管理部门的工作安排。部门员工认真履行本部门分配的卫生清扫任务，按照规定的标准和要求完成各自区域的清洁工作。积极参与大扫除活动，互相协作，共同完成整个公司/组织的卫生清理工作。爱护卫生清扫工具和设备，正确使用清洁用品，避免浪费和损坏。三、清扫内容与标准1.办公区域桌面：清理文件、杂物，擦拭桌面，保持桌面整洁干净，物品摆放整齐有序。电脑及周边设备：擦拭电脑屏幕、主机、键盘、鼠标等，清除灰尘和污渍，确保设备正常运行且外观清洁。文件柜：整理文件资料，擦拭文件柜表面，保持文件柜外观整洁，内部文件分类存放，标识清晰。地面：清扫地面垃圾、灰尘，拖擦地面，保持地面干净无污渍、无脚印。门窗：擦拭门窗玻璃，清洁窗框、窗台，确保门窗明亮干净，无灰尘、无污渍。墙壁及天花板：检查墙壁和天花板有无蜘蛛网、灰尘等，如有需要进行清扫，保持墙面和天花板整洁。2.生产区域生产设备：对生产设备进行全面清洁，包括设备外壳、操作面板、传动部件等，清除油污、灰尘和杂物，确保设备正常运行，外观干净整洁。生产线：清理生产线上的物料、产品残渣等，擦拭生产线台面，保持生产线整洁有序。地面：清扫地面垃圾、废料，冲洗地面油污，保持生产区域地面干净，无积水、无油污。通风设备：清洁通风口、通风管道，确保通风良好，空气清新，减少灰尘和异味。消防设施：检查并擦拭消防器材，确保消防设施外观整洁，功能正常，周围无杂物阻挡。3.公共区域走廊、楼梯：清扫地面灰尘、垃圾，擦拭扶手、栏杆，保持走廊和楼梯干净整洁，扶手无灰尘。电梯：清洁电梯轿厢内部，包括地面、墙壁、按钮面板等，擦拭电梯门轨道，确保电梯运行正常，轿厢内干净卫生。卫生间：清扫地面、便池、洗手台等，消毒杀菌，更换卫生纸，保持卫生间无异味，设施干净整洁。茶水间：清理桌面、水槽、饮水机等，擦拭周边区域，保持茶水间干净，饮用水设备卫生达标。会议室：整理桌椅，擦拭桌面、椅子、会议设备等，清扫地面，保持会议室整洁，随时可正常使用。四、清扫流程1.准备阶段（周五上午）管理部门提前通知各部门周五卫生大扫除的时间、内容和要求。准备好卫生检查评分表等相关检查工具。后勤部门检查卫生清扫工具和设备是否齐全、完好，如有损坏及时维修或更换。按照各区域需求，准备充足的清洁用品，如清洁剂、消毒剂、垃圾袋等。各部门组织员工召开部门会议，传达周五卫生大扫除的工作安排，明确各员工的清扫任务。安排专人负责领取本部门所需的卫生清扫工具和清洁用品。2.清扫阶段（周五下午）各部门按照分工开展清扫工作员工首先对自己负责的区域进行初步清理，清除明显的垃圾、杂物等。按照清扫内容与标准，依次对办公区域、生产区域等进行全面细致的清洁，包括擦拭、清扫、整理等工作。在清扫过程中，注意对垃圾进行分类收集，可回收物、有害垃圾和其他垃圾分别放置。后勤部门同步开展公共区域清扫工作公共区域清扫人员按照规定的流程和标准，对走廊、楼梯、电梯、卫生间等公共区域进行重点清扫和消毒。及时清理各区域产生的垃圾，确保垃圾不堆积、不滞留。3.检查阶段（周五下午临近下班前）各部门自查各部门负责人组织本部门员工对清扫后的区域进行自查，检查是否达到清扫标准，如有未达标的地方及时整改。管理部门检查行政部门安排检查人员对各部门的卫生清扫情况进行全面检查，按照卫生检查评分表进行打分。检查内容包括清扫范围是否全面、清扫质量是否达标、垃圾是否分类处理等。对检查中发现的问题进行记录，并拍照留存，以便后续督促整改。4.整改阶段（下周一上午）管理部门反馈问题行政部门将检查结果进行汇总，对不达标的部门下达整改通知，明确指出存在的问题和整改要求。部门整改各部门根据管理部门反馈的问题，组织员工利用周一上午的时间进行整改，确保卫生状况符合要求。复查行政部门在部门整改完成后，进行复查，检查整改效果，对仍未达标的部门进行进一步督促和指导，直至达到标准为止。五、监督与考核1.监督机制设立专门的卫生监督小组，成员由行政部门人员、各部门员工代表组成。卫生监督小组定期对各部门的卫生清扫情况进行不定期抽查，及时发现问题并督促整改。鼓励员工对身边的卫生问题进行监督和举报，对积极参与监督的员工给予适当奖励。2.考核标准卫生清扫质量：根据清扫内容与标准进行考核，重点检查各区域是否清洁到位，有无卫生死角，设备设施是否干净整洁等。参与积极性：考核各部门员工参与大扫除的态度和配合程度，是否按时、认真完成分配的清扫任务。问题整改情况：对管理部门检查出的问题，考核各部门的整改落实情况，是否及时、有效整改到位。3.考核方式管理部门每月对各部门的卫生大扫除情况进行综合考核评分，评分结果纳入部门月度绩效考核。考核评分采用百分制，其中卫生清扫质量占[X]分，参与积极性占[X]分，问题整改情况占[X]分。根据考核得分，评选出月度卫生优秀部门和个人，给予相应的奖励；对考核不达标的部门，进行通报批评，并要求限期整改。连续两个月考核不达标的部门，将对部门负责人进行问责。六、奖励与惩罚1.奖励月度卫生优秀部门颁发流动红旗，在公司/组织内部进行公示表扬。给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在年度评优评先中，同等条件下优先考虑。月度卫生优秀个人颁发荣誉证书，在公司/组织内部进行公示表扬。给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在晋升、调薪等方面给予适当倾斜。积极参与监督的员工给予表扬信，在公司/组织内部进行公示表扬。给予一定的物质奖励，如小礼品等。2.惩罚对月度卫生考核不达标的部门进行通报批评，要求部门负责人在部门会议上作出检讨。扣减部门月度绩效考核分数，影响部门整体绩效奖金。限期整改，如在规定时间内仍未达标，将对部门负责人进行警告处分。对在卫生大扫除中敷衍了事、拒不整改的员工进行批评教育，要求其作出书面检讨