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文档简介
PAGE卫生巡查督导制度汇编一、总则(一)目的为加强公司卫生管理,确保工作环境符合卫生标准,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生巡查督导制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等场所的卫生管理与巡查督导工作。(三)职责分工1.卫生管理部门负责制定卫生标准、巡查计划和督导措施,组织实施日常巡查和定期检查,对发现的卫生问题进行跟踪整改,汇总分析卫生情况并向上级汇报。2.各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织本部门员工做好日常卫生清洁工作,配合卫生管理部门的巡查督导工作,落实整改措施。3.员工遵守公司卫生管理制度,积极参与卫生清洁活动,保持工作区域和个人卫生整洁。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐,无灰尘、污渍。2.地面清洁,无垃圾、杂物,定期进行拖地。3.门窗玻璃干净明亮,窗台无杂物。4.垃圾桶及时清理,垃圾不外露,周围地面保持清洁。5.绿植摆放整齐,定期浇水、修剪,无枯黄现象。(二)生产车间1.生产设备保持清洁,定期进行维护保养,无油污、灰尘。2.生产流水线整洁有序,物料摆放规范,无积压、散落。3.地面无积水、油污,通道畅通无阻。4.通风、照明等设施正常运行,无损坏。5.车间内设置垃圾桶,垃圾及时清理,保持环境卫生。(三)仓库1.货物分类存放,标识清晰,摆放整齐有序。2.货架、货柜定期清洁,无灰尘、蜘蛛网。3.仓库地面干净,无垃圾、杂物,通道畅通。4.库存货物无受潮、变质现象,做好防潮、防虫、防火等措施。5.消防器材摆放规范,定期检查,确保正常使用。(四)食堂1.餐厅桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁卫生,无污渍、水渍。2.厨房操作间干净整洁,厨具、餐具清洗消毒后摆放整齐。3.食品储存符合卫生要求,分类存放,隔墙离地。4.食堂工作人员持健康证上岗,穿戴工作服、工作帽,讲究个人卫生。5.垃圾桶及时清理,定期进行消毒,保持食堂环境清洁。(五)宿舍1.床铺、桌椅摆放整齐,床上用品干净整洁。2.地面、墙面清洁,无垃圾、污渍,定期进行清扫。3.门窗玻璃明亮,窗台无杂物。4.个人物品摆放有序,保持宿舍内整洁卫生。5.宿舍内设置垃圾桶,垃圾及时清理,保持室内环境良好。三、巡查计划(一)日常巡查1.卫生管理部门安排专人每天对各部门办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等场所进行巡查,填写巡查记录。2.巡查内容包括卫生标准执行情况、环境卫生状况、设施设备运行情况等。3.对发现的卫生问题及时拍照记录,并当场指出,要求责任部门立即整改。(二)定期检查1.每周组织一次全面的卫生检查,由卫生管理部门牵头,各部门负责人参与。2.检查内容按照卫生标准进行详细检查,对各部门卫生管理情况进行评分。3.定期检查结果进行通报,对卫生不达标的部门提出整改要求,并跟踪整改情况。(三)专项巡查1.根据公司实际情况和季节特点,不定期开展专项卫生巡查,如夏季的蚊虫防治、冬季的防寒保暖卫生检查等。2.专项巡查重点针对特定区域或特定问题进行深入检查,确保卫生管理工作全面到位。四、督导措施(一)现场督导1.卫生管理部门巡查人员在巡查过程中,对发现的卫生问题现场进行督导,要求责任部门立即采取整改措施。2.对于能够当场整改的问题,督促责任部门当场整改完毕;对于需要一定时间和资源整改的问题,明确整改期限和责任人,并跟踪整改进度。(二)整改通知1.对卫生不达标的部门下达整改通知书,明确指出存在的问题、整改要求和整改期限。2.整改通知书一式两份,一份送达责任部门,一份留存卫生管理部门备案。3.责任部门收到整改通知书后,应及时组织整改,并在规定期限内将整改情况书面报告卫生管理部门。(三)考核奖惩1.将卫生管理工作纳入部门绩效考核体系,对卫生管理工作成绩突出的部门给予奖励,对卫生不达标的部门进行扣分处罚。2.设立卫生管理奖励基金,对在卫生巡查中表现优秀的个人或部门进行表彰和奖励。3.对于连续多次卫生不达标的部门,除进行经济处罚外,还将对部门负责人进行诫勉谈话,直至采取进一步的管理措施。五、整改跟踪(一)建立整改台账1.卫生管理部门对下达的整改通知书进行编号登记,建立整改台账,详细记录整改问题、整改要求、整改期限、责任人、整改情况等信息。2.整改台账定期更新,确保整改情况一目了然。(二)跟踪整改进度1.卫生管理部门按照整改期限对责任部门的整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按时完成。2.对于整改过程中遇到的困难和问题,及时与责任部门沟通协调,提供必要的支持和帮助。(三)整改结果验收1.整改期限届满后,责任部门向卫生管理部门提交整改报告,申请验收。2.卫生管理部门组织人员对整改结果进行验收,验收合格的予以销号,验收不合格的要求责任部门继续整改,直至达到卫生标准。六、卫生情况汇总分析(一)定期汇总1.卫生管理部门每周对巡查和检查情况进行汇总,形成卫生情况周报,上报公司领导。2.周报内容包括本周卫生巡查和检查的基本情况、发现的主要问题、整改情况等。(二)数据分析1.每月对卫生情况进行数据分析,分析卫生问题的分布规律、产生原因等。2.通过数据分析,找出卫生管理工作中的薄弱环节和存在的问题,为制定针对性的管理措施提供依据。(三)总结报告1.每季度对卫生管理工作进行总结,撰写总结报告,向公司领导汇报本季度卫生管理工作情况
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