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PAGE机加车间卫生检查制度一、总则(一)目的为了加强机加车间的环境卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生检查制度。(二)适用范围本制度适用于机加车间全体员工及进入该车间的外来人员。(三)职责分工1.车间主任全面负责机加车间卫生管理工作的领导与监督。定期组织卫生检查工作,对检查结果进行分析总结,提出改进措施。2.班组长负责本班组区域内的日常卫生管理工作,组织员工按照卫生标准进行清扫和维护。对本班组员工的卫生执行情况进行监督检查,及时纠正不规范行为。3.员工严格遵守本卫生检查制度,做好各自工作区域内的卫生清洁工作。积极配合车间组织的卫生检查活动,对发现的问题及时整改。二、卫生标准与要求(一)工作区域卫生1.设备清洁各类加工设备表面应保持清洁,无油污、灰尘、杂物等。每天工作结束后,操作人员需对设备进行擦拭,定期对设备进行全面清洁保养。设备的传动部位、润滑部位应保持良好的润滑状态,无明显油污泄漏。2.工作台面工作台上的工具、量具、工件等应摆放整齐有序,不得随意堆放。工作台面应保持清洁,无铁屑、油污、水渍等,每班工作结束后需清理干净。3.地面清洁车间地面应保持干净整洁,无明显的油污、铁屑、垃圾等。每天至少进行一次全面清扫,随时清理地面上的杂物。地面如有油污、水渍等,应及时清理,防止滑倒伤人。4.通道畅通车间内的通道应保持畅通无阻,不得堆放任何物品。通道地面应保持清洁,划线清晰,便于人员和车辆通行。(二)物料存放区卫生1.原材料存放原材料应按照类别、规格、批次等进行分类存放,并有明显的标识。原材料存放区域应保持干燥、通风良好,防止原材料受潮、生锈等。定期清理原材料存放区域,清除过期、变质的原材料。2.半成品与成品存放半成品和成品应摆放整齐,不得相互挤压、碰撞。存放半成品和成品的区域应保持清洁,做好防护措施,防止产品受到污染。按照规定的期限对半成品和成品进行盘点和清理,及时处理不合格品。(三)工具与量具管理1.工具摆放工具应存放在指定的工具柜或工具架上,摆放整齐有序,便于取用。常用工具应放在易于操作的位置,不常用的工具应妥善保管。2.工具清洁工具使用后应及时清理,去除油污、铁屑等杂物,保持工具清洁。定期对工具进行全面清洁和保养,确保工具的正常使用。3.量具校准量具应定期进行校准,确保测量精度。量具使用后应擦拭干净,存放在专用的量具盒或量具柜中,防止损坏和变形。(四)个人卫生要求1.着装规范员工进入车间应穿戴工作服、工作帽,必要时佩戴口罩、手套等防护用品。工作服应保持清洁,定期清洗更换。2.手部清洁:员工在操作前、操作后以及接触污染物后,应及时洗手,保持手部清洁。3.禁止行为:车间内禁止吸烟、饮食,不得随地吐痰、乱扔垃圾。三、卫生检查流程与方法(一)检查周期1.日常检查:由班组长负责组织,每天对本班组区域进行至少一次卫生检查。2.定期检查:车间主任每周组织一次全面的卫生检查,对车间各个区域进行检查。3.不定期抽查:公司相关部门可根据实际情况,不定期对机加车间进行卫生抽查。(二)检查方法1.目视检查:通过直接观察工作区域的设备、地面、物料等的清洁状况,判断是否符合卫生标准。2.工具检查:使用清洁工具(如扫帚、拖把、抹布等)对卫生状况进行进一步检查,查看是否存在卫生死角。3.功能检查:对设备的运行功能、防护装置等进行检查,确保设备正常运行且符合卫生要求。(三)检查记录1.检查人员应填写卫生检查记录表,详细记录检查时间、检查区域、存在问题及整改情况等。2.卫生检查记录表应妥善保存,以备查阅。四、问题整改与跟踪(一)问题反馈1.检查人员在检查过程中发现的卫生问题,应及时向责任区域的班组长或员工反馈,并要求其立即整改。重大问题应同时向车间主任报告。2.对于当场无法整改的问题,应下达整改通知单,明确整改要求、整改期限和责任人。(二)整改措施1.责任区域的班组长或员工应根据整改通知单的要求,制定具体的整改措施,并组织实施。2.整改措施应具有针对性和可操作性,确保能够有效解决卫生问题。(三)跟踪复查1.整改期限结束后,检查人员应对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。2.对于未按时完成整改或整改不符合要求的,应责令继续整改,并按照规定进行相应的处罚。五、奖惩制度(一)奖励1.在卫生检查中表现优秀的班组或个人,给予通报表扬,并根据实际情况给予一定的物质奖励。2.对提出合理化卫生建议并被采纳,有效改善车间卫生状况的员工,给予相应的奖励。(二)处罚1.对于违反本卫生检查制度的员工,视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.因卫生问题导致生产事故或影响产品质量的,按照公司相关规定追究责任,并给予严肃处理。六、培训与宣传(一)培训1.定期组织机加车间员工进行卫生知识培训,提高员工的卫生意识和操作技能。2.培训内容包括卫生标准、检查方法、清洁技巧、个人卫生要求等。(二)宣传1.在车间内张贴卫生宣传标语和海报,营造

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