包干区域卫生制度

PAGE包干区域卫生制度一、总则（一）目的为加强公司/组织环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，特制定本包干区域卫生制度。本制度旨在明确各部门及人员在包干区域卫生管理中的职责，规范卫生清洁流程与标准，确保公司/组织整体环境符合相关法律法规及行业标准要求，提升公司形象与员工工作效率。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产区域、公共区域等划分的包干区域，包括但不限于办公室、车间、仓库、走廊、楼梯、卫生间、食堂等场所。（三）基本原则1.谁使用，谁负责：各包干区域的使用部门或个人对该区域的环境卫生负有直接责任，应按照本制度要求做好日常清洁与维护工作。2.定期检查，及时整改：建立定期的卫生检查机制，对各包干区域进行检查评估，发现问题及时通知责任部门或个人进行整改，确保卫生状况持续达标。3.全员参与，共同维护：全体员工应树立环保意识，积极参与环境卫生管理工作，共同维护公司/组织的整洁环境。二、包干区域划分（一）办公区域1.各部门办公室：以部门为单位划分，包括办公桌椅、文件柜、电脑设备、门窗等区域，由各部门自行负责日常清洁。2.公共办公区域：如会议室、洽谈室、茶水间、公共走廊等，由行政部门统一安排保洁人员定期清洁，并督促各部门保持使用后的整洁。（二）生产区域1.车间：根据生产流程和设备布局，划分不同的生产班组包干区域，负责本区域内设备、生产线、操作台面、地面等的日常清洁与保养。2.仓库：按照存储区域和货物类别，划分各仓库管理员工包干区域，负责货架、货物、仓库地面及周边环境的卫生维护。（三）公共区域1.楼梯、电梯：包括楼梯踏步、扶手、电梯轿厢及按钮面板等，由保洁人员定期进行全面清洁，各楼层使用人员应保持其清洁卫生。2.卫生间：男、女卫生间分别划分包干区域，由保洁人员定时清理，各使用人员应爱护卫生设施，便后及时冲水，保持卫生间清洁无异味。3.食堂：厨房操作间、餐厅用餐区域等分别确定包干责任人，负责日常的食材处理卫生、餐具清洁、桌面地面清扫等工作，确保食堂环境干净整洁，符合食品安全卫生要求。三、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面及文件柜：保持整洁，无灰尘、杂物，文件资料摆放整齐有序。2.电脑设备：显示屏、主机、键盘、鼠标等表面清洁，定期擦拭，无污渍、指印。3.门窗玻璃：明亮干净，无明显灰尘、水渍，窗台无杂物。4.地面：干净无垃圾、脚印，定期清扫、拖地，保持整洁。（二）生产区域1.设备：外观清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护，确保设备正常运行。2.生产线：物料摆放整齐，生产过程中产生的废料、垃圾及时清理，保持生产线整洁有序。3.操作台面：无杂物、污渍，工具摆放规范，使用后及时清理归位。4.地面：保持清洁，无油污、水渍、垃圾，定期进行清扫、冲洗。（三）公共区域1.楼梯、电梯：楼梯扶手无灰尘，踏步干净无杂物，电梯轿厢内整洁，按钮面板无污渍。2.卫生间：便池、洗手盆清洁无污垢，镜子明亮，卫生纸供应充足，地面干燥无水渍，无异味。3.食堂：厨房操作间食材处理区域干净卫生，餐具清洗消毒彻底，餐厅桌面、地面清洁，无食物残渣、油污。四、卫生清洁流程（一）日常清洁1.办公区域每天上班前，员工应先清理自己办公桌面，擦拭电脑设备，整理文件资料。下班前，将垃圾倒入指定垃圾桶，关闭电器设备，清理地面杂物，拖地保持地面清洁。2.生产区域每班生产结束后，操作人员及时清理操作台面，将工具归位，清扫地面废料、垃圾。定期对设备进行擦拭保养，每周至少进行一次全面清洁，包括设备外观、内部零部件等。3.公共区域保洁人员按照规定的时间和频次对公共区域进行清扫，如楼梯每天清扫一次，电梯轿厢每两小时擦拭一次按钮面板等。卫生间随时清理，保持便池、洗手盆等设施干净，每两小时进行一次全面消毒。食堂在每餐结束后及时清理餐桌、地面，厨房操作间在食材加工完成后立即清理台面、炉灶等，每天营业结束后进行全面清洁消毒。（二）定期大扫除1.每月：各部门组织本部门员工对包干区域进行一次全面大扫除，包括清理文件柜、擦拭门窗玻璃、深度清洁地面等。2.每季度：公司/组织统一安排对所有包干区域进行一次季度大扫除，重点对公共区域、生产区域的卫生死角进行清理，对设备进行深度保养维护。3.节假日前后：在重大节假日前后，各部门和保洁人员共同对包干区域进行节前节后的全面清洁，营造整洁的节日环境。五、卫生检查与考核（一）检查方式1.日常巡查：由行政部门或各部门负责人不定时对包干区域进行日常巡查，及时发现问题并督促整改。2.定期检查：每周由行政部门组织一次全面的卫生检查，按照卫生标准对各包干区域进行评分。3.专项检查：针对特定区域或问题进行专项检查，如食品安全卫生检查、季节性卫生检查等。（二）考核标准1.评分制：根据卫生检查情况，对各包干区域进行评分，满分100分。90100分：卫生状况优秀，区域整洁干净，无任何卫生问题。8089分：卫生状况良好，基本符合卫生标准，存在少量轻微问题。6079分：卫生状况一般，存在一些明显卫生问题，需要及时整改。60分以下：卫生状况较差，问题严重，必须立即整改。2.奖惩措施奖励：对卫生状况长期保持优秀的部门或个人，给予适当的物质奖励或通报表扬，如颁发“卫生优秀部门/个人”锦旗、奖金等。惩罚：对卫生不达标的部门或个人，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍未达标的，给予相应的经济处罚，如扣除部门绩效奖金、个人当月奖金等；多次不达标的，进行全公司通报批评，并视情节严重程度给予进一步的纪律处分。六、人员职责与培训（一）责任部门及人员职责1.各部门负责人：负责组织本部门员工学习并遵守本卫生制度，安排专人负责本部门包干区域的卫生管理工作。定期检查本部门卫生状况，对发现的问题及时督促整改，确保本部门包干区域卫生达标。配合公司/组织的卫生检查工作，提供必要的支持与信息。2.员工个人：严格按照本制度要求，做好自己办公区域的日常卫生清洁工作，保持工作环境整洁。积极参与公司/组织的卫生大扫除及其他卫生活动，爱护公共环境卫生，不随意丢弃垃圾。发现包干区域卫生问题及时向部门负责人报告，并协助整改。3.保洁人员：按照规定的清洁流程和标准负责公共区域的卫生清扫、消毒等工作，确保公共区域环境整洁卫生。及时清理各区域垃圾桶内的垃圾，定期更换垃圾袋，保持垃圾桶外观清洁。配合公司/组织的卫生检查工作，对提出的问题及时进行整改。（二）培训1.新员工入职培训：将包干区域卫生制度纳入新员工入职培训内容，使新员工了解公司/组织的卫生管理要求和自己所在包干区域的卫生职责。2.定期培训：每季度组织一次全体员工的卫生知识培训，包括卫生标准、清洁流程、环保意识等方面的内容，提高员工的卫生管理水平和环保意识。3.专项培训：针对特殊岗位或卫生问题频发区域的员工进行专项培训，