厂区打扫卫生制度

PAGE厂区打扫卫生制度一、总则1.目的为加强厂区环境卫生管理，创造整洁、优美、舒适的工作环境，保障员工身体健康，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司厂区内所有区域，包括生产车间、办公区域、仓库、公共通道、食堂、宿舍等。3.职责分工综合管理部：负责制定厂区卫生管理制度，监督检查各部门卫生执行情况，组织定期大扫除及卫生评比活动。各部门：负责本部门责任区域的日常卫生打扫及维护，确保符合卫生标准。员工个人：遵守厂区卫生制度，保持工作区域及个人卫生整洁，爱护公共卫生设施。二、厂区卫生标准1.生产车间地面：保持清洁，无油污、水渍、杂物，定期进行清扫和拖地，确保地面干净、光亮。设备：设备表面无灰尘、油污，定期擦拭保养，设备周围保持整洁，无杂物堆积。工作台：台面整洁，工具摆放整齐，工作结束后清理台面，保持无残留物料。物料区：物料摆放整齐，标识清晰，通道畅通，无物料散落地面。门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。通风口：定期清理，保持通风良好，无堵塞、积尘现象。2.办公区域桌面：文件、办公用品摆放整齐，无杂物，电脑、电话等设备保持清洁。地面：干净整洁，地毯定期吸尘，地板定期清扫、拖地。办公椅：摆放整齐，表面无污渍。文件柜：柜面干净，文件资料分类存放，标识清晰。门窗：同生产车间标准。公共区域：如会议室、走廊、楼梯等，保持地面、墙面、扶手干净，无垃圾、蜘蛛网。3.仓库货架：货物分类存放，摆放整齐，货架表面无灰尘。地面：保持清洁，无货物散落，通道畅通。库存货物：无积尘，定期盘点整理，确保货物完好。门窗：同生产车间标准。4.公共通道地面：每日清扫，无垃圾、杂物，保持干净整洁。墙面：无污渍、涂鸦，定期检查维护。楼梯扶手：擦拭干净，无灰尘。电梯：轿厢地面、内壁干净，按钮、扶手无污渍，定期消毒。5.食堂操作间：墙面、地面、天花板清洁卫生，厨具摆放整齐，定期消毒。餐厅桌椅：摆放整齐，桌面、椅子干净，无食物残渣。餐具：严格清洗消毒，摆放有序。食品储存区：食品分类存放，隔墙离地，保持通风良好，无异味。泔水桶：加盖，每日清理，保持周边清洁。6.宿舍床铺：床单、被子平整，个人物品摆放整齐。地面：清扫干净，无垃圾、杂物。桌面：整洁，无杂物。门窗：同生产车间标准。公共区域：如走廊、楼梯等，保持清洁卫生。三、卫生打扫频率1.日常打扫各部门员工每日上班前对本部门责任区域进行初步清扫，保持工作环境整洁。食堂工作人员每餐前后对操作间、餐厅进行全面清洁，确保食品安全卫生。宿舍管理员每日对宿舍公共区域及宿舍内部进行巡查，督促员工保持宿舍卫生。2.定期打扫每周五下午为厂区统一大扫除时间，各部门对责任区域进行深度清洁，包括设备擦拭、地面全面清扫、门窗玻璃清洗等。每月末对仓库进行全面盘点整理，同时清理货架及库存货物表面灰尘，检查货物存储状况。每季度对办公区域的文件柜、电脑等设备进行深度清洁，整理文件资料。3.特殊情况打扫遇有设备维修、产品更换等产生较多垃圾或污渍的情况，责任部门应及时清理打扫，确保环境恢复整洁。如遇重大活动、参观考察等，提前对相关区域进行重点清洁，提升厂区整体形象。四、卫生打扫流程及方法1.地面清洁清扫：使用扫帚将地面垃圾、杂物清扫至簸箕，集中倒入垃圾桶。拖地：对于油污较重的地面，先使用适量清洁剂喷洒，然后用拖把反复擦拭，最后用清水冲洗干净，再用干净拖把拖干。对于普通地面，直接用湿拖把拖地，然后用干拖把擦干。2.设备清洁断电：在清洁设备前，先关闭设备电源，确保操作安全。擦拭：使用干净的抹布或专用清洁工具，蘸取适量的清洁剂或清水，轻轻擦拭设备表面，去除灰尘、油污等。对于一些精密设备，需使用专用清洁剂和柔软的擦拭布，避免损伤设备。保养：清洁完成后，对设备进行必要的保养，如涂抹润滑油、检查零部件等。3.物料区整理分类：按照物料的品种、规格、批次等进行分类。摆放：将物料整齐摆放在货架或指定区域，确保标识清晰，便于查找和取用。清理：清理物料区的散落物料和垃圾，保持通道畅通。4.门窗清洁玻璃：先用湿布擦拭玻璃表面，去除灰尘，然后用玻璃清洁剂喷洒在玻璃上，再用干净的报纸或专用玻璃擦拭布擦拭，直至玻璃干净透明。窗框、窗台：使用湿布擦拭，去除灰尘和污渍。5.通风口清洁关闭通风系统：在清洁通风口前，先关闭通风系统，防止灰尘扩散。拆除通风口滤网：小心拆除通风口滤网，避免损坏。清理：使用刷子或吸尘器清理滤网上的灰尘和杂物。安装：将清理后的滤网安装回原位，确保安装牢固。开启通风系统：检查无误后，开启通风系统。五、卫生检查与考核1.检查方式日常巡查：综合管理部每日安排专人对厂区各区域进行卫生巡查，及时发现问题并记录。定期检查：每周、每月、每季度由综合管理部组织相关人员对厂区卫生进行全面检查，按照卫生标准进行评分。专项检查：针对特殊时期或重点区域，如节假日、迎接检查等，进行专项卫生检查。2.评分标准采用百分制评分，根据各区域卫生标准进行细化打分。地面清洁、无杂物、无污渍等方面占[X]分；设备表面干净、摆放整齐占[X]分；物料区规范有序占[X]分；门窗玻璃明亮占[X]分；通风口无堵塞占[X]分等。3.考核办法对于卫生检查中发现的问题，及时通知责任部门限期整改。每周对各部门卫生情况进行通报，对卫生不达标的部门提出批评。每月将卫生检查结果纳入部门绩效考核，根据得分情况进行相应奖惩。连续三个月卫生不达标的部门，部门负责人将被问责。员工个人卫生习惯差，影响工作区域卫生的，给予批评教育，多次不改的进行相应处罚。六、清洁用品管理1.采购综合管理部根据厂区卫生打扫需求，制定清洁用品采购计划，选择质量可靠、环保的产品。采购过程中严格按照公司采购流程进行，确保采购物品符合要求。2.储存设立专门的清洁用品仓库，保持仓库干燥、通风良好。清洁用品分类存放，标识清晰，避免混淆。定期盘点清洁用品库存，及时补充短缺物品。3.发放各部门根据实际需求填写清洁用品领用申请表，经部门负责人签字后到综合管理部领取。综合管理部按照申请表发放清洁用品，并做好发放记