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文档简介
PAGE企业卫生管理奖罚制度一、总则1.目的为加强企业卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本奖罚制度。2.适用范围本制度适用于企业内所有部门、车间、办公区域及附属设施等相关场所的卫生管理。3.职责分工企业卫生管理工作由行政部门统一负责组织、协调与监督。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织实施本部门的卫生管理工作。全体员工应积极参与卫生管理工作,自觉维护工作场所的环境卫生。二、卫生标准及要求办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,无明显垃圾。3.门窗:玻璃清洁明亮,窗台无灰尘,门框无污渍。4.文件柜:外观整洁,柜内文件分类存放,标识清晰。5.垃圾桶:垃圾及时清理,桶身保持清洁,无异味外溢。车间区域1.生产设备:设备表面无油污、灰尘,定期进行清洁保养,确保正常运行。2.操作台面:物料摆放有序,加工完成后及时清理,保持干净。3.通道:畅通无阻,地面无杂物、油污,划线清晰。4.墙壁与天花板:无蜘蛛网、灰尘,无明显污渍。5.通风设备:定期清理滤网,保持通风良好。公共区域1.走廊:地面干净,墙壁无污渍,扶手保持清洁。2.楼梯:踏步、扶手干净,无垃圾堆积。3.卫生间:便池、洗手池清洁无污垢,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足,无异味。4.茶水间:桌面、地面清洁,饮水机、咖啡机等设备定期清洁,周围无垃圾。5.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,会后及时清理。三、卫生管理措施日常清扫1.各部门安排专人负责每日的卫生清扫工作,确保办公区域、车间区域及公共区域在上班前清扫完毕。2.清扫内容包括地面、桌面、门窗、设备等的清洁,垃圾及时清理并运至指定地点。定期检查1.行政部门每周组织一次全面的卫生检查,对各部门的卫生情况进行评分。2.检查内容按照本制度规定的卫生标准及要求进行,检查结果进行记录。不定期抽查1.行政部门不定期对各部门进行卫生抽查,及时发现和纠正卫生问题。2.对于抽查中发现的问题,要求责任部门立即整改,并跟踪整改情况。四、奖励制度卫生优秀部门奖1.每月评选一次卫生优秀部门,根据当月卫生检查评分结果,得分最高的部门获得该奖项。2.奖励标准为颁发流动红旗一面,给予部门负责人[X]元的现金奖励,并在企业内部通报表扬。3.卫生优秀部门的评选结果将作为部门年度评优的重要参考依据。个人卫生标兵奖1.在日常卫生管理工作中,表现突出的个人可获得个人卫生标兵奖。2.由部门推荐,行政部门审核确定获奖人员。3.奖励标准为颁发荣誉证书,给予[X]元的现金奖励,并在企业内部进行宣传。卫生改进建议奖1.鼓励员工积极提出关于卫生管理的改进建议,对于被采纳并取得良好效果的建议给予奖励。2.建议人可获得[X]元的现金奖励,并在企业内部会议上进行表彰。五、惩罚制度警告1.对于首次违反卫生管理规定的部门或个人,给予警告处分。2.由行政部门发出书面警告通知,要求责任部门或个人限期整改。罚款1.对于卫生不达标的部门或个人,根据情节轻重给予罚款处罚。2.罚款标准如下:轻微不达标情况,罚款[X]元。中度不达标情况,罚款[X]元。严重不达标情况,罚款[X]元。3.罚款在通知发出后的[X]个工作日内缴纳至指定账户。通报批评1.对于多次违反卫生管理规定或卫生问题严重的部门或个人,给予通报批评。2.通报批评在企业内部公告栏进行张贴,并在企业内部会议上进行通报。绩效扣分1.将卫生管理情况纳入员工绩效考核体系,对于卫生不达标的部门负责人及相关责任人进行绩效扣分。2.具体扣分标准根据企业绩效考核制度执行。辞退1.对于严重违反卫生管理规定,造成恶劣影响或重大安全隐患的个人,予以辞退处理。2.辞退决定由企业管理层根据实际情况做出。六、奖罚执行流程奖励执行流程1.卫生优秀部门奖、个人卫生标兵奖及卫生改进建议奖的评选由行政部门负责组织。2.行政部门根据日常检查、定期检查及不定期抽查结果进行统计和评选。3.评选结果报企业管理层审核批准后,进行表彰和奖励。惩罚执行流程1.行政部门在卫生检查中发现问题后,填写《卫生问题检查表》,详细记录问题情况。2.根据问题严重程度,按照本制度规定的惩罚标准确定处罚方式。3.向责任部门或个人发出书面处罚通知,明确处罚内容及整改要求。4.责任部门或个人在规定时间内完成整改,并将整改情况反馈给行政部门。5.行政部门对整改情况进行复查,如未达到要求,继续督促整改或加重处罚。七、附则1.本制度自发布之日起生效实施,
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