村卫生站例会制度

PAGE村卫生站例会制度一、总则1.目的为加强村卫生站的规范化管理，提高医疗服务质量，促进医护人员之间的沟通与协作，及时解决工作中存在的问题，特制定本例会制度。2.适用范围本制度适用于本村卫生站全体工作人员。3.例会周期每周[X]召开一次例会，特殊情况可临时召开。二、会议组织1.会议主持例会由[负责人姓名]主持，负责人应提前做好会议准备工作，明确会议主题和议程。2.会议记录安排专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果及下一步工作安排等。会议记录应妥善保管，以备查阅。三、会议内容1.工作汇报医疗工作汇报各医护人员汇报本周门诊、出诊、住院病人诊疗情况，包括病人数量、病种分布、治疗效果等。重点汇报疑难病症的诊断、治疗过程及转归情况，分享成功经验和失败教训。公共卫生工作汇报负责公共卫生工作的人员汇报本周健康教育、预防接种、妇幼保健、老年人健康管理、慢性病管理等工作的开展情况，包括工作进度、完成指标、存在问题等。对突发公共卫生事件的应急处置情况进行汇报，总结经验教训，提出改进措施。药品管理工作汇报药房工作人员汇报本周药品采购、库存管理、药品使用情况，包括药品的出入库数量、品种、有效期等。对药品不良反应监测情况进行汇报，及时发现和处理药品质量问题。2.业务学习与培训医学知识学习定期组织医护人员学习最新的医学理论知识、临床诊疗技术、疾病防治指南等，邀请专家进行讲座或内部培训。鼓励医护人员分享学习心得和临床经验，促进知识交流和共同提高。法律法规与规章制度学习组织学习医疗卫生相关法律法规，如《执业医师法》《医疗机构管理条例》《医疗事故处理条例》等，增强法律意识，规范医疗行为。加强对站内各项规章制度的学习，确保工作人员熟悉并严格遵守。3.问题讨论与解决医疗质量问题对本周医疗工作中出现的质量问题进行讨论，如诊断准确性、治疗合理性、医疗文书书写规范等。分析原因，提出改进措施，明确责任人和整改期限，跟踪整改效果。公共卫生工作问题针对公共卫生工作中存在的问题，如居民参与度不高、信息收集不准确、服务项目落实不到位等进行讨论。共同探讨解决方案，制定工作计划，确保公共卫生工作顺利推进。其他工作问题对站内行政管理、后勤保障、设备维护等方面存在的问题进行讨论，协调解决工作中的困难和矛盾。听取工作人员对站内各项工作的意见和建议，不断完善管理机制。4.工作安排与部署下周工作任务根据本周工作情况和上级要求，对下周医疗、公共卫生、药品管理等各项工作进行详细安排，明确工作目标、任务分工和时间节点。强调重点工作和关键环节，确保各项工作有序开展。近期工作重点传达上级卫生主管部门的工作部署和指示精神，结合本村实际情况，确定近期工作重点和方向。对重大活动、专项工作等进行动员和部署，确保全体工作人员思想统一，行动一致。四、参会人员职责1.主持人职责负责会议的组织和主持，确保会议按议程顺利进行。引导参会人员围绕会议主题进行讨论，把控会议节奏和氛围。对会议讨论结果进行总结和归纳，明确下一步工作方向和要求。2.参会人员职责按时参加例会，不得无故缺席。如有特殊情况需提前请假，并安排好工作交接。认真汇报工作进展情况，如实反映工作中存在的问题和困难。积极参与会议讨论，提出合理化建议和意见，为解决问题贡献智慧和力量。严格遵守会议纪律，不得随意打断他人发言，保持良好的会议秩序。按照会议安排，认真落实各项工作任务，及时反馈工作进展情况。五、会议纪律1.参会人员应提前[X]分钟到达会议现场，不得迟到、早退。2.会议期间，应将手机调至静音或关机状态，不得随意接听电话或离开会场。如有紧急情况确需离开，应向主持人请假。3.参会人员应认真倾听他人发言，积极参与讨论，不得交头接耳、私下议论或做与会议无关的事情。4.对违