版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE吉林保安岗亭卫生制度一、总则1.目的本卫生制度旨在规范吉林保安岗亭的环境卫生管理,为保安人员提供一个整洁、舒适、安全的工作环境,确保岗亭功能正常发挥,提升公司形象,保障工作的顺利开展。2.适用范围本制度适用于吉林地区所有公司所属的保安岗亭。3.职责分工各保安岗亭的值班保安人员为卫生管理的直接责任人,负责岗亭内日常卫生的清扫、维护和保持。保安队队长负责对各保安岗亭的卫生情况进行监督、检查和指导,确保卫生制度的有效执行。公司行政部门负责定期对保安岗亭卫生状况进行抽查,对不达标的情况提出整改意见,并纳入公司整体环境卫生考核范围。二、卫生标准1.岗亭外观岗亭外部无明显灰尘、污渍,表面清洁光亮。岗亭周边地面无杂物、垃圾,保持干净整洁,无积水现象。岗亭门窗玻璃干净透明,无污渍、水渍,可视度良好。岗亭标识牌清晰,无损坏、褪色,保持整洁醒目。2.岗亭内部地面干净,无脚印、污渍、杂物,每日至少清扫一次,如有污染及时清理。桌面、台面整洁,无灰尘、杂物,办公用品摆放整齐有序。设备设施表面清洁,无灰尘、油污,定期擦拭保养。墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘、污渍,保持干净整洁。垃圾篓内垃圾及时清理,不得溢出,垃圾袋应扎紧并每日更换。床铺整洁,被子叠放整齐,床单平整,个人物品摆放有序。卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手盆等设施无污渍、水垢,定期消毒。3.物品摆放各类保安器材、装备摆放整齐,便于取用,使用后及时归位。文件资料、记录表格等分类存放,保持整齐有序,易于查找。个人衣物、水杯等个人物品应放置在指定区域,不得随意堆放。三、清扫流程与要求1.每日清扫流程上岗前:对岗亭内部地面进行清扫,清除前一日遗留的垃圾和杂物,擦拭桌面、台面等。工作间隙:随时清理岗亭内产生的垃圾,保持地面和台面的整洁。下岗后:全面清扫岗亭,包括地面、墙壁、门窗、设备设施等,清理垃圾篓并更换垃圾袋,整理物品摆放。2.每周清扫要求每周至少进行一次全面深度清扫,包括擦拭天花板、门窗轨道、设备设施死角等。对卫生间进行彻底清洁消毒,包括便池、洗手盆、地面、墙壁等,确保无异味。检查并清洗窗帘、椅套等织物,如有污渍及时处理。3.特殊情况处理遇有重大活动、检查等特殊情况,应提前对岗亭进行全面清洁,确保卫生状况良好。如岗亭内发生污染事件(如血迹、油污等),应立即进行清理,根据污染性质采取相应的清洁消毒措施。四、清洁工具与用品管理1.工具配备各保安岗亭应配备扫帚、拖把、抹布、水桶、垃圾袋等基本清洁工具,确保满足日常清扫需求。根据实际情况,可配备玻璃清洁剂、消毒剂、去污剂等清洁用品。2.工具使用与维护清洁工具应专人专用,不得随意转借他人。使用后的清洁工具应及时清洗干净,晾干后妥善存放,防止生锈、损坏。定期检查清洁工具的完好情况,如有损坏应及时报修或更换。3.清洁用品管理清洁用品应分类存放,标识清晰,避免混淆。按照规定的使用方法和剂量使用清洁用品,不得浪费。注意清洁用品的保质期,及时清理过期用品,确保使用安全有效。五、消毒管理1.消毒范围岗亭内部地面、桌面、台面、设备设施表面等每日进行擦拭消毒。卫生间每日进行消毒,重点对便池、洗手盆等设施进行消毒处理。每周对岗亭内的织物(窗帘、椅套等)进行消毒清洗。2.消毒方法与频率地面、桌面、台面等表面可使用含氯消毒剂进行擦拭消毒,每日一次。卫生间便池、洗手盆等设施可使用专用消毒剂进行消毒处理,每日一次。织物消毒可采用浸泡或洗涤消毒的方法,每周一次。3.消毒记录保安人员应做好消毒记录,记录消毒时间、消毒区域、消毒用品及操作人员等信息。消毒记录应妥善保存,以备查阅。六、检查与考核1.日常检查保安队队长应每日对各保安岗亭的卫生情况进行检查,发现问题及时督促整改。检查内容包括岗亭外观、内部卫生、物品摆放、清洁工具与用品管理等方面。2.定期考核公司行政部门每月对保安岗亭卫生状况进行一次全面考核,按照卫生标准进行评分。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,考核结果与保安人员绩效挂钩。3.奖惩措施对于卫生状况优秀的保安岗亭,给予适当的奖励,如奖金、荣誉证书等。对于卫生不达标的保安岗亭,责令限期整改,对责任人进行批评教育;连续两次不达标的,给予相应的经济处罚。七、培训与教育1.卫生知识培训定期组织保安人员进行卫生知识培训,包括清洁方法、消毒知识、卫生标准等内容。培训可邀请专业人员进行授课,也可通过内部交流、观看视频等方式进行。2.意识教育加强保安人员的卫生意识教育,培养良好的卫生习惯,使其认识到保持岗亭卫生的重要性。通过宣传标语、案
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 养老院医疗护理服务质量制度
- 企业员工培训管理制度
- 会议主题确定与方向引导制度
- 2026年哲学专业知识竞赛试题及答案详解
- 2026年健康生活指南测试题目
- 2026年食品专业硕士考试预测模拟卷
- 2026年阳光房搭建合同
- 2026年新版天体测量协议
- 2024年赵县幼儿园教师招教考试备考题库含答案解析(夺冠)
- 2024年浮山县招教考试备考题库及答案解析(夺冠)
- 抖音来客本地生活服务餐饮商家代运营策划方案
- 《氢能燃烧系统燃烧器》编制说明
- 河南省新乡市2024-2025学年七年级上学期期末考试地理试题(含答案)
- 市政雨污水管排水工程监理实施细则
- 铝锭居间合同样本
- 新概念第一册双课听力文本全(英文翻译)
- 三高知识课件
- 租赁手机筹资计划书
- 电子束直写技术讲座
- 项目监理人员廉洁从业承诺书
- 短篇文言文翻译
评论
0/150
提交评论