企业管理制度 (八)

镇安县青山金矿有限责任公司

企业管理规章制度

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经

济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理。

公司全体员工都必需遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项确

定、经律。

一、人事管理

为进一步完善人事管理制度，依据国家有关劳动人事法规、政策

及公司章程之规定，制定本制度。

公司执行国家在关劳动疼惜法规，在劳动人事部门规定的范围内

有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

公司对员工实行合同化管理。全部员工都必需与公司签订聘（雇）

用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必需遵守合同。

公司劳动人事部，负责公司的人事支配、员工的培训、奖惩、劳

动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录用、聘用、

商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

公司属下各公司、企业的人事管理，为适用本制度。

本制度由行政部负责执行。行政部可依据本制度制订有关实施细则，

报总经理批准后实施。

二、行政管理

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政

管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制

定制度。

员工必需遵守如下工作守则和职业道德:

1、敬业乐业，勤奋工作，听从公司合法合理的正常调动和工作

支配；

2、严格遵守公司的各项规章制度、平安生产操作规程和岗位责

任制；工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃

零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；

3、平常养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头

杂物，保持公司环境卫生清洁；疼惜公物，当心运用公司机器设备、

工具、物料，不得盗窃、贪污或有意损坏公司财物；

4、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁奢

侈公物和公物私用；

5、搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗

殴、造谣生事；

6、关切公司，维护公司形象，敢于同有损公司形象和利益的行

为作斗争。

7、上班时间一到即刻起先工作，下班之后无特别事务不得逗留;

8、上班时间原则上不准会客和打私人电话，因故而经部门经理

或主管许可的除外；

9、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业隐私。

三、工作时间与休息休假

公司实行每日工作8小时、每周工作六天的标准工时制度；对特

别岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制

的另行规定。

员工每天正常上班时间为：

春季：上午8：00-12：00,下午14：00-18：00

冬季：上午8：30-12：00,下午13：00-17：30

公司依据生产须要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和支

配员工休息日加班。节假日按国家有关规定执行。

员工加班加点应由部门经理、主管支配或经本人申请而由部门经

理、主管批准；员工经批准加班的，依国家规定支付加班工资或支配

补休。

四、工资福利与劳动保险

员工的最低工资不低于最低工资标准。

工资的确定、计算、增减等事项另行规定。

公司以现金形式发放工资或托付银行代发工资，公司在支付工资

时向员工供应其本人的工资清单（一式二份），员工领取工资时应在

工资清单上签名。

公司以货币形式按月支付员工工资；每月15日前发放前一个月

的工资；依法解除或终止劳动合同时，在次月15日前一次性付清员

工工资和依法享有的经济补偿金。

因员工缘由给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔偿，并

可从员工本人工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月工资的

20%,扣除后不低于最低工资标准。

依公司规章制度对员工进行惩处的罚款可以在工资中扣除，但

每月扣除部分不超过员工当月工资的20%,扣除后不低于最低工资标

准。

罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的工资总额不超过本人工

资的20%,扣除后不低于最低工资标准。

员工依法享受节日工资照发。

员工因私事请假，公司不予发放工资。

（7）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论

处；员工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交

《辞职通知书》，试用期内辞职应提前一周书面通知；

（8）员工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，凭人事行

政部签发的《离职通知书》办理移交手续。

六、嘉奖与惩处

为增加员工的责任感，激励员工的主动性和创建性，提高劳动生

产率和工作效率，公司对表现优秀、成果突出的员工实行嘉奖制度。

嘉奖分为表扬、记功、晋升、加薪、发奖金五种。

员工品德端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关切公司，听

从支配，足为其他员工楷模者，赐予通令表扬。

对有下列事迹之一的员工，除赐予通令表扬外，另蜴予记功、晋

升、加薪、发奖金四种嘉奖的一种或一种以上的嘉奖：

（1）对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成

效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；

（2）节约物料•，或对废料利用具有成效，能提高公司经济效益,

对公司贡献较大的；

（3）遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，

使公司利益免受重大损失的；

（4）敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的行为，使

公司避开重大损失的；

（5）对公司利益和发展作出其他显著贡献的；其他应当赐予嘉

奖的。

为维护正常的生产秩序和工作秩序，肃穆厂规厂纪，公司对违规

违纪、表现较差的员工实行惩处制度。

惩处分为：警告、记过、罚款、辞退四种。

员工有下列情形之一，经查证属实，指责教化无效的，第一次口头警

告，其次次以后每次书面警告1次，并罚款20至50元；每警告2次

记过1次；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予

以辞退：

（1）托付他人打卡或代替他人打卡的；

（2）无正值理由经常迟到或早退（每次10分钟以上）的；

（3）擅离职守或串岗的；消极怠工，上班干私活的；

（4）随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生的；

（5）奢侈公司财物或公物私用的；

（6）未经批准，上班时间会客或打私人电话的；

（7）下班后不按规定关灯、关电、关水、关窗、锁门的；

（8）随意移动消防设备或乱放物品，堵塞消防通道的；

（9）工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的；

（10）工作时间打瞌睡的；对客户的看法恶劣的；

七、财务管理

为加强财务管理，依据国家有关法律、法规及财务制度，结合公

司具体状况，制定本制度。

财务管理工作必需在加强宏观限制和微观调整的基础上，严格执

行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

（1）财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作;

（2）执行总经理有关财务工作的确定，限制和降低公司的经营

成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度

向总经理提交财务分析报告；

（3）筹划经营资金，负责公司资金运用支配的审批、报批和银

行借、还款工作；

（4）制订财务支配，搞好会计核算，刚好、精确、完整地核算

生产经营成果，考核支配执行状况，定期供应数据、资料

和财务分析报告；

（5）监督、检查资金运用、费用开支及财产管理，严格审核原

始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、奢侈及不合理开支。

（6）记帐、算帐、报帐必需做到手续完备，内容真实，数字精

确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。

（7）财会人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒

绝报销或拒绝执行，并刚好向上级财务部门报告。

（8）现金日记帐必需用固定一本帐，严禁运用两本帐或帐外有

帐正常的办公费用开支，必需有正式发票，印章齐全，经

手人验收人签外，经经理或其授权人批准后方能报销付款。

（9）商品运杂费、保管费、包装费、手续费