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文档简介
PAGE环境卫生分工制度一、总则1.目的为了加强公司环境卫生管理,创造整洁、优美、舒适的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本环境卫生分工制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的环境卫生管理。3.基本原则环境卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则,实行分工明确、责任到人,确保环境卫生管理工作落到实处。同时,鼓励全体员工积极参与环境卫生维护,共同营造良好的工作环境。二、环境卫生管理职责分工1.行政部门职责负责制定和完善公司环境卫生管理制度,并监督执行。组织开展环境卫生宣传教育活动,提高员工的环境卫生意识。定期对公司环境卫生状况进行检查和评估,及时发现问题并督促整改。协调各部门之间的环境卫生管理工作,确保环境卫生管理工作的顺利开展。负责公司公共区域(如走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室等)的日常清洁和消毒工作。2.各部门职责负责本部门办公区域的环境卫生管理,保持办公区域整洁、卫生。组织本部门员工做好办公区域的日常清洁工作,包括桌面、地面、门窗等的清洁。教育本部门员工养成良好的卫生习惯,爱护办公环境,不乱扔垃圾、不乱涂乱画。配合行政部门开展环境卫生检查和评估工作,对发现的问题及时整改。负责本部门使用的公共设施(如饮水机、打印机、复印机等)的日常清洁和维护。3.员工个人职责自觉遵守公司环境卫生管理制度,积极参与环境卫生维护工作。保持个人工作区域整洁、卫生,做到桌面物品摆放整齐,地面无垃圾、杂物。爱护公共环境卫生,不随地吐痰、不乱扔垃圾,将垃圾放入指定的垃圾桶内。发现环境卫生问题及时向本部门负责人或行政部门报告。积极配合公司组织的环境卫生整治活动,共同营造良好的工作环境。三、环境卫生清洁标准1.办公区域清洁标准桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无灰尘、污渍。地面:干净无垃圾、杂物,定期清扫,无明显脚印、污渍。门窗:玻璃明亮干净,窗框、窗台无灰尘、污渍,窗帘干净整洁。墙面:无灰尘、污渍、蜘蛛网,无乱涂乱画现象。办公设备:电脑、打印机、复印机等设备表面干净,无灰尘、污渍,定期擦拭保养。垃圾桶:垃圾及时清理,桶身干净无异味,周围地面无垃圾散落。2.公共区域清洁标准走廊、楼梯:地面干净,扶手无灰尘、污渍,墙壁无灰尘、污渍、蜘蛛网。电梯:轿厢地面、四壁干净,按钮无污渍,定期消毒。卫生间:地面、墙面干净,无异味,洗手池、便器清洁卫生,卫生纸供应充足。会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,茶具清洁,无灰尘、污渍。公共区域垃圾桶:垃圾及时清理,桶身干净无异味,周围地面无垃圾散落。3.生产车间清洁标准生产设备:设备表面干净,无油污、灰尘,定期进行清洁和保养。生产场地:地面整洁,无杂物、垃圾,通道畅通无阻。原材料及成品堆放区:堆放整齐,标识清晰,无乱堆乱放现象。垃圾处理:生产过程中产生的垃圾及时清理,分类存放,定期运出车间。车间门窗:玻璃明亮干净,窗框、窗台无灰尘、污渍。四、环境卫生清洁流程1.日常清洁流程办公区域员工每天上班前,对自己的工作区域进行简单清扫,擦拭桌面、清理地面垃圾。下班后,将桌面物品整理归位,关闭电器设备,清理当天产生的垃圾。公共区域行政部门保洁人员每天上午和下午各进行一次全面清扫,包括走廊、楼梯、电梯、卫生间等。对公共区域的垃圾桶进行及时清理,更换垃圾袋,保持垃圾桶清洁无异味。生产车间生产员工在每班工作结束后,对本岗位设备及工作区域进行清理,清除设备上的油污、灰尘等,清理地面杂物。车间保洁人员每天定时对车间公共区域进行清扫,包括通道、原材料及成品堆放区等。2.定期清洁流程办公区域每周五下午,各部门组织员工对办公区域进行一次全面清洁,包括擦拭门窗、清理文件柜、整理办公物品等。每月末,行政部门组织对办公区域进行深度清洁,包括对墙面、天花板等进行擦拭,对地毯进行吸尘清洗等(如有地毯)。公共区域每周对公共区域的门窗、扶手等进行一次擦拭,保持干净整洁。每月对卫生间进行一次全面消毒,包括地面、墙面、便器、洗手池等部位,使用专业消毒药水进行擦拭消毒。每季度对电梯轿厢进行一次全面清洁消毒,包括地面、四壁、按钮等部位,使用专用清洁剂和消毒剂进行清洁消毒。生产车间每周对生产设备进行一次全面清洁保养,包括擦拭设备表面、检查设备运行状况等。每月对车间墙面、天花板等进行一次清扫,清除灰尘、蜘蛛网等。每季度对车间地面进行一次彻底清扫和冲洗,保持地面干净整洁。五、环境卫生检查与考核1.检查方式行政部门定期对公司环境卫生状况进行检查,检查方式包括日常巡查、定期检查和专项检查等。日常巡查由行政部门保洁人员在日常工作中进行,及时发现和处理环境卫生问题。定期检查每周组织一次,由行政部门负责人带队,对各部门办公区域和公共区域进行全面检查。专项检查根据实际情况不定期开展,针对环境卫生管理中的重点、难点问题进行专项检查。2.检查内容环境卫生清洁标准的执行情况,包括办公区域、公共区域、生产车间等的清洁程度。环境卫生设施的配备和使用情况,如垃圾桶、清洁工具等。员工的环境卫生意识和行为规范,如是否乱扔垃圾、是否爱护公共环境等。3.考核标准对环境卫生检查结果进行量化考核,根据检查情况对各部门进行评分。评分标准如下:清洁标准执行到位,无任何卫生问题,得90100分。存在少量卫生问题,及时整改到位,得8089分。存在较多卫生问题,未及时整改到位,得6079分。卫生状况差,问题严重,得60分以下。4.考核结果应用将环境卫生考核结果纳入部门绩效考核体系,与部门绩效奖金挂钩。对于环境卫生考核成绩优秀的部门,给予一定的奖励,如颁发流动红旗、奖金等。对于环境卫生考核成绩不合格的部门,责令限期整改,并扣除相应的绩效分数。连续两次考核不合格的部门,将对部门负责人进行诫勉谈话。六、环境卫生维护与监督1.环境卫生维护全体员工应积极维护公司环境卫生,发现环境卫生问题及时采取措施进行处理或报告。行政部门应定期组织开展环境卫生整治活动,针对季节性、阶段性的环境卫生问题进行集中整治。各部门应根据实际情况,合理安排本部门的环境卫生维护工作,确保工作区域始终保持整洁卫生。2.环境卫生监督行政部门负责对公司环境卫生管理工作进行全面监督,对违反环境卫生管理制度的行为及时进行制止和纠正。设立环境卫生监督举报电话和邮箱,鼓励员工对环境卫生问题进行举报,对举报属实的给予一定奖励。定期召开环境卫生管理工作会议,总结经验教训,分析存在的问题,研究改进措施,不断提高公司环境卫生管理水平。七、环境卫生设施管理1.设施配备根据公司实际情况,合理配备环境卫生设施,如垃圾桶、拖把、扫帚、清洁剂、消毒剂等。确保环境卫生设施的数量和质量满足公司环境卫生管理工作的需要,定期检查设施的完好情况,及时更换损坏的设施。2.设施使用与维护员工应正确使用环境卫生设施,不得
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