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文档简介

公务员年度考核评定标准汇编前言公务员年度考核是公务员管理的重要环节,是对公务员在一个年度内履行岗位职责、完成工作任务、遵守职业道德和行为规范等情况的综合评价。本汇编旨在系统梳理公务员年度考核的核心要素、评定标准与操作规范,为各级机关开展公务员年度考核工作提供专业、严谨、实用的参考依据,以期进一步提升考核工作的科学化、规范化水平,充分发挥考核的导向、激励与监督作用,促进公务员队伍建设的提质增效。一、考核原则与总体要求(一)考核原则公务员年度考核工作应严格遵循以下原则:1.党管干部原则:坚持党对公务员队伍的领导,确保考核工作的正确政治方向。2.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价公务员的表现,避免主观臆断和个人好恶。3.民主公开原则:考核过程和结果应在一定范围内公开,充分听取群众意见,接受监督。4.注重实绩原则:以公务员履行岗位职责的实际成效为主要考核内容,突出工作实绩在考核中的权重。5.激励导向原则:考核结果应与公务员的奖惩、培训、晋升、待遇等挂钩,鼓励先进,鞭策后进。(二)总体要求1.突出政治标准:将政治素质和政治表现放在考核首位,考察公务员在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致的情况。2.坚持德才兼备:既注重公务员的政治品德、职业道德、社会公德和个人品德,也注重其履职能力和专业素养。3.强化责任担当:考核公务员在工作中是否勇于担当、积极作为,能否有效应对和解决实际问题。4.务求科学实效:考核指标设置应科学合理,符合不同层级、不同岗位公务员的工作特点,考核方法应简便易行,注重实际效果。二、考核内容与标准公务员年度考核内容以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核政治素质和工作实绩。(一)德德,是指公务员的政治品德、职业道德、社会公德和个人品德。1.政治品德:*坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。*严守政治纪律和政治规矩,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。*认真学习贯彻党的理论和路线方针政策,做到学思用贯通、知信行统一。2.职业道德:*忠于职守,勤勉尽责,服从组织安排,认真履行岗位职责。*公道正派,清正廉洁,秉公用权,不徇私情。*团结协作,顾全大局,密切联系群众,虚心听取意见。3.社会公德与个人品德:*模范遵守国家法律法规和社会公共秩序。*品行端正,诚实守信,勤俭节约,作风正派。*积极践行社会主义核心价值观,在社会生活中发挥表率作用。(二)能能,是指公务员履行岗位职责所需具备的业务素质和工作能力。1.政策理论水平:熟悉并正确运用党和国家的相关政策、法律法规。2.业务知识与技能:掌握本岗位所需的专业知识、业务技能,并能熟练运用于实际工作。3.分析与解决问题能力:能够准确分析工作中遇到的复杂情况和矛盾,提出切实可行的解决方案。4.学习与创新能力:主动学习新知识、新技能,积极探索工作新思路、新方法,勇于创新。5.组织协调与沟通能力:具备一定的组织协调、文字表达和沟通交流能力,能有效开展工作。(三)勤勤,是指公务员的责任心、工作态度、工作作风和勤奋敬业程度。1.敬业精神:热爱本职工作,具有强烈的事业心和责任感。2.工作态度:积极主动,认真负责,任劳任怨,不推诿、不懈怠。3.工作作风:深入实际,调查研究,求真务实,雷厉风行。4.出勤情况:严格遵守工作纪律和考勤制度,保证正常工作时间。(四)绩绩,是指公务员完成岗位职责和工作任务的数量、质量、效率和所产生的效益。1.工作数量:完成规定的工作任务和领导交办事项的数量,是否达到或超额完成预期目标。2.工作质量:工作成果的准确性、规范性、严谨性,是否符合质量标准和要求。3.工作效率:完成工作任务的及时性,是否在规定时限内高效完成。4.工作成效:工作成果对单位整体工作的贡献,是否取得良好的经济效益、社会效益或行政效益,是否解决了实际问题,群众是否满意。5.攻坚克难:在应对重大任务、突发事件或处理复杂问题时的表现和成效。(五)廉廉,是指公务员遵守廉洁自律各项规定的情况。1.廉洁自律:严格遵守中央八项规定精神及其实施细则,自觉抵制不正之风和腐败现象。2.秉公用权:依法履职,不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。3.生活作风:保持艰苦朴素的生活作风,品行端正,情趣健康。4.自觉接受监督:主动接受组织、群众和社会的监督。三、考核等次与评定(一)考核等次公务员年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。(二)等次评定标准1.优秀:政治素质高,思想品德好,清正廉洁,业务能力强,工作勤奋,责任心强,工作实绩突出,模范遵守各项规章制度,在年度考核中表现突出,群众公认度高。(具体可结合年度重点工作完成情况、获得表彰奖励等情况综合评定,优秀等次人数一般控制在本机关参加年度考核的公务员总人数的一定比例内。)2.称职:政治素质较高,思想品德较好,廉洁自律,业务能力较强,工作认真负责,能够完成本职工作和领导交办的任务,遵守各项规章制度,群众认可度较高。3.基本称职:政治素质一般,思想品德方面存在一定不足;业务能力较弱,或工作责任心不强,工作效率较低,完成工作任务的质量和数量达不到规定要求;或在工作作风、遵守规章制度等方面存在一定问题,群众认可度一般,需进行提醒教育或诫勉谈话,督促改进。(具有下列情形之一,经批评教育后有明显改进的,可确定为基本称职等次:思想政治素质一般;履行职责的工作能力较弱;工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。)4.不称职:政治素质差,或思想品德存在严重问题;业务能力不能适应工作要求;工作责任心缺失,工作不担当、不作为,不能完成本职工作任务;或在工作中出现严重失误,造成重大损失或不良影响;或存在严重违反廉洁自律规定行为,群众意见大。(具有下列情形之一的,应确定为不称职等次:思想政治素质较差;业务素质和工作能力不能适应工作要求;工作责任心不强,工作不认真负责,不能完成工作任务或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;存在不廉洁问题,且情形较为严重。)四、考核程序1.准备阶段:制定考核方案,明确考核对象、内容、方法、程序和时间安排,进行动员部署。2.个人总结与述职:公务员本人对照职位职责和有关要求,总结本年度德、能、勤、绩、廉等方面的情况,撰写个人总结,并在一定范围内进行述职述廉。3.民主测评与评议:在述职述廉基础上,组织本单位人员或服务对象对被考核公务员进行民主测评和民主评议,广泛听取意见。4.个别谈话与了解:考核组或考核负责人通过个别谈话等方式,进一步了解被考核公务员的表现情况。5.实绩分析与综合评价:结合个人总结、述职述廉、民主测评、个别谈话、日常表现以及工作实绩等情况,进行综合分析,提出初步考核等次建议。6.审核与确定:考核机关(部门)负责人集体研究审核初步考核等次建议,确定考核等次。对拟定为优秀等次的公务员,须在本机关范围内进行公示。7.反馈与确认:将考核结果以书面形式通知被考核公务员,并由本人签署意见。对考核结果有异议的,按照有关规定处理。8.归档备案:考核材料整理归档,并按规定报送上级组织人事部门备案。五、考核结果运用考核结果作为公务员职务任免与升降、奖励、惩戒、培训、调整级别和工资以及辞退的重要依据。1.优秀等次:*给予表彰奖励,可按规定发放奖金或给予其他形式的奖励。*在职务晋升、评优评先等方面优先考虑。*符合条件的,可作为选拔任用的重要参考。2.称职等次:*享受正常的工资福利待遇和晋升。*具备晋升职务的基本资格条件。3.基本称职等次:*由单位领导进行诫勉谈话,限期改进。*本年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。*一年内不得晋升职务。*不享受年度考核奖金。*必要时,可进行岗位调整或安排离岗培训。4.不称职等次:*由单位领导进行批评教育,限期改正。*本年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。*降低一个职务层次任职;本考核年度不计算为晋升职务的任职年限。*不享受年度考核奖金。*连续两年年度考核被确定为不称职等次的,按照规定程序予以辞退。六、组织实施与监督1.组织领导:各级机关应成立考核工作领导小组,负责本机关公务员年度考核工作的组织领导和统筹协调。2.责任分工:组织人事部门是公务员年度考核工作的具体承办机构,负责考核工作的日常组织、指导和监督。各部门负责人是本部门公务员考核工作的第一责任人。3.考核纪律:严禁在考核工作中弄虚作假、徇私舞弊、打击报复。对违反考核纪律的,

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