客户回访流程及记录工具_第1页
客户回访流程及记录工具_第2页
客户回访流程及记录工具_第3页
客户回访流程及记录工具_第4页
客户回访流程及记录工具_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

客户回访流程及记录工具模板适用业务场景本工具适用于企业客户关系管理中的常态化回访需求,具体场景包括:售后跟进:客户购买产品/服务后,定期使用体验、功能适配性及潜在问题的跟踪,保证服务闭环。满意度调查:针对合作项目、服务周期结束的客户,收集服务质量评价,优化服务流程。关系维护:对长期合作的高价值客户,通过定期沟通增强粘性,挖掘二次合作机会。需求挖掘:通过回访知晓客户业务变化,识别新需求(如产品升级、功能扩展等),推动业务增长。标准操作流程一、回访前准备阶段明确回访目的根据业务场景确定核心目标(如“知晓产品使用痛点”“确认服务满意度”“挖掘新需求”),避免盲目沟通。示例:售后跟进目的可设为“确认客户对XX功能的操作是否顺畅,收集改进建议”。筛选回访客户通过CRM系统或客户档案,按以下维度筛选目标客户:客户类型(新客户/老客户/高价值客户/流失风险客户);回访触发条件(如“购买产品满1个月”“项目交付后2周”“投诉处理完成后3天”);优先级排序(高价值客户、投诉客户优先回访)。准备沟通资料调取客户历史记录(购买产品、过往沟通内容、未解决问题),保证沟通连贯性;准备回访提纲(含核心问题、备选解决方案、开放式提问清单);确认回访方式(电话/视频/线下拜访)及时间(提前与客户预约,避开工作繁忙时段)。二、回访执行阶段开场白建立信任自我介绍并说明回访目的,避免客户抵触。示例:“经理您好,我是XX公司的客户成功专员,看到您上周使用了我们的XX功能,想和您简单沟通下使用体验,耽误您5分钟可以吗?”核心问题沟通按提纲逐项提问,以开放式问题为主(如“您在使用过程中遇到过哪些不便?”“对后续服务有什么建议?”),引导客户主动表达。针对客户反馈的问题,及时记录关键信息(问题描述、客户期望、影响程度),避免遗漏。若客户提出投诉或不满,先倾听并安抚情绪,再协商解决方案(如“您反馈的问题我们会立即核实,24小时内给您回复处理进度”)。记录沟通信息边沟通边在《客户回访记录表》中填写内容(详见模板),保证信息准确完整,包括:客户反馈的正面评价(需留存用于后续宣传);问题描述及客户诉求(标注紧急程度);客户潜在需求(如“计划下季度拓展XX业务,希望有相关方案支持”)。结束语确认后续总结沟通要点,确认客户需求是否明确,告知后续跟进计划。示例:“今天我们主要聊了XX功能的操作优化和售后支持需求,我会在明天把改进方案发给您,后续由*同事负责对接您的新需求,没问题吧?”三、回访后跟进阶段数据整理与归档24小时内完成《客户回访记录表》填写,至CRM系统,标注“待处理”“已完成”“需长期跟进”等状态。将客户反馈的正面评价整理成案例,同步至市场部门用于宣传素材。问题闭环处理对客户提出的问题,责任部门需在约定时间内反馈处理进度(如技术问题48小时内解决,方案需求3个工作日内提供)。处理完成后,再次联系客户确认满意度,保证问题真正解决。需求转化与客户分级对有明确合作意向的客户,移交销售团队制定跟进计划;根据回访结果更新客户分级(如“高潜力客户”“需重点维护客户”“流失预警客户”),调整后续服务策略。客户回访记录表模板客户基本信息客户名称XX科技有限公司联系人*经理联系方式5678客户类型□新客户□老客户□高价值客户□流失风险客户合作产品/服务XX数据分析系统(购买日期:2023-10-15)回访信息回访日期2023-11-20回访方式□电话□视频□线下拜访□邮件问卷回访负责人*专员回访目的□售后跟进□满意度调查□关系维护□需求挖掘沟通内容记录核心问题反馈1.系统导出报表时偶尔出现格式错乱,影响工作效率;2.希望增加“自定义数据标签”功能。客户满意度(1-5分)□1分□2分□3分□4分□5分(当前:4分)客户正面评价“系统整体稳定性不错,客服响应速度及时。”潜在需求计划明年拓展线上业务,需要增加用户行为分析模块。问题与跟进计划待解决问题1.报表格式错乱问题(技术部需排查原因);2.自定义标签功能需求(产品部评估可行性)。跟进计划1.技术部11月22日前反馈问题原因及修复方案;2.产品部11月25日前提供功能开发排期。责任人1.工程师;2.产品经理完成时限2023-11-25后续跟进安排11月26日电话联系*经理,确认问题解决情况及功能需求细节。备注|(如客户特殊偏好、沟通中的关键信息等)|关键注意事项与风险规避沟通技巧规范保持耐心倾听,避免打断客户发言,使用“您看这样是否可以”“我理解您的顾虑”等共情表达;禁止在回访中过度推销产品,聚焦客户需求与问题解决,避免引起反感。信息准确性保障客户反馈的联系方式、需求细节等信息需二次确认,避免因记录错误导致后续跟进失误;更新客户档案时,保证历史数据与本次回访信息一致,维护信息一致性。隐私与合规要求严格保密客户商业信息(如经营数据、合作策略),仅限内部业务人员按权限查阅;回访录音/记录需存储在安全系统内,使用后及时加密,避免信息泄露。问题处理时效性对客户提出的问题,需在24小时内响应(非工作日顺延),明确处理时限并同步

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论