体育教练员职业能力绩效评定表

体育教练员职业能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学训练能力教案质量与计划性35%优秀教案占比≥80%根据教案的完整性、科学性、针对性进行评分，优秀教案占比每提高10%加1分，最高5分。训练方法创新性年度内提出至少2项创新训练方法并实施根据创新方法的实际应用效果和团队反馈评分，每项有效创新加1分，最高3分。运动员技术提升率所带运动员平均技术评分提升≥15%通过季度技术考核数据对比评分，每提升5%加1分，最高5分。团队协作与沟通有效协调运动员、助理教练及管理层根据团队访谈和协作记录评分，优秀协作表现加1分，最高2分。突发事件处理年度内处理至少3次运动损伤或突发事件根据处理方案的合理性和效果评分，每次有效处理加1分，最高3分。竞赛成绩表现参赛成绩达标率30%所带队伍在省级以上比赛中获奖比例≥40%根据比赛成绩和获奖情况评分，每提高5%加1分，最高5分。关键比赛胜率在重要比赛（如省运会）中胜率≥60%根据比赛胜负记录评分，每提高10%加1分，最高5分。运动员竞技状态稳定性主力运动员在重大比赛中出场率≥90%根据运动员比赛出场记录评分，每提高5%加1分，最高3分。后备人才培养年度内至少培养1名运动员进入省级队根据输送记录评分，每成功输送1名加1分，最高2分。赛前战术制定制定战术方案通过率达100%根据战术方案的执行效果评分，未失败加1分，最高3分。团队管理与建设团队凝聚力20%运动员团队满意度调查得分≥85分根据年度团队满意度调查结果评分，每提高5%加1分，最高4分。训练纪律执行团队训练迟到率≤5%根据考勤记录评分，迟到率每降低1%加0.5分，最高4分。运动员心理辅导提供至少4次心理辅导并形成记录根据辅导频率和效果评分，每次有效辅导加0.5分，最高2分。教练团队协作与其他教练定期沟通协作根据协作记录和团队反馈评分，积极协作加1分，最高2分。运动员生涯规划为每位主力运动员制定个人发展计划根据计划完整性和执行情况评分，覆盖率达100%加2分，最高2分。专业发展与贡献继续教育参与度15%年度内完成至少2次省级以上教练培训根据培训完成情况评分，每次有效参与加1分，最高3分。论文或经验分享发表至少1篇专业论文或进行校级经验分享根据发表或分享质量评分，每项有效成果加1分，最高2分。创新项目推广推广至少1项创新训练方法或器材根据项目应用效果评分，每项有效推广加1分，最高2分。社区或青少年指导参与至少4次社区或青少年体育指导活动根据活动参与和效果评分，每次有效活动加0.5分，最高2分。资料整理与归档训练数据、比赛资料完整归档率≥95%根据资料完整性和准确性评分，每提高5%加1分，最高3分。本考核表旨在全面评估体育教练员在教学训练、竞赛成绩、团队管理及专业发展等方面的综合能力。请根据每位教练员的表现，对照各维度指标进行评分，权重为各维度占比，最终得分为各维度得分乘以权重后加总。考核结果将作为年度评优及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：