出版业编辑人员策划书籍出版成功率与内容质量绩效评定表

出版业编辑人员策划书籍出版成功率与内容质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分出版成功率年度计划图书出版完成率40%100%实际出版数量达到目标值为满分，每低5%扣2分，最低得0分。重点图书市场成功案例数5本每成功出版一本市场反响良好的重点图书（如获奖、畅销榜）得10分，最高50分。图书退货率控制低于15%退货率低于目标值每1%加1分，高于目标值每1%扣1分，最高10分，最低0分。作者合作满意度90%以上通过作者问卷调查，满意度达到目标值得满分，每低5%扣2分，最低得0分。选题策划创新性年度内至少3个创新选题成功出版每成功出版一个创新选题得10分，最高50分。内容质量把控图书编校差错率35%低于万分之五差错率低于目标值每万分之0.5加1分，高于目标值每万分之0.5扣1分，最高10分，最低0分。图书获奖情况至少1项省级以上奖项获得国家级奖项得20分，省级奖项得10分，无获奖得0分，最高20分。读者满意度调研90%以上通过读者问卷调查，满意度达到目标值得满分，每低5%扣2分，最低得0分。内容专业性与准确性经专家评审无重大错误经专业机构评审，内容无重大错误得满分，有一般性错误扣5分，有重大错误扣10分，最低得0分。版权合规性100%无侵权风险年度内无版权侵权投诉或诉讼得满分，有轻微问题扣5分，有严重问题扣10分，最低得0分。市场推广效果图书市场平均销量15%5000册平均销量达到目标值得满分，每低1000册扣2分，最低得0分。重点图书营销活动参与度参与年度内至少3次大型营销活动每参与一次大型营销活动得5分，最高15分。线上平台评分平均评分4.5分以上线上平台评分达到目标值得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分。媒体曝光量年度内至少10篇正面报道每篇正面报道得1分，最高10分。渠道合作拓展拓展至少2个优质销售渠道每拓展一个优质销售渠道得5分，最高10分。团队协作与流程优化跨部门协作效率10%项目平均完成周期≤3个月项目完成周期达到目标值得满分，每延长1周扣1分，最低得0分。选题策划周期缩短平均选题策划周期缩短10%达到目标值得满分，未达到目标值不得分。流程优化提案实施年度内至少提出并实施1项流程优化方案每成功实施一项优化方案得5分，最高5分。团队培训参与度参与年度内至少4次团队培训每参与一次培训得1分，最高4分。预算控制项目预算控制在预算范围内预算控制在范围内得满分，超支10%以内扣2分，超支10%以上扣5分，最低得0分。本考核表用于评估出版业编辑人员在策划书籍出版过程中的成功率和内容质量表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。各维度权重之和为100%，最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：