技术中台建设项目考试题库

技术中台建设项目考试题库一、概念理解与战略认知选择题1.以下哪项最准确地描述了技术中台的核心价值？A.集中管理企业所有IT资源B.为前台业务提供标准化、可复用的技术能力支撑，加速业务创新C.替代传统的IT架构，实现技术统一D.降低企业IT建设成本，减少人员投入2.在企业数字化转型战略中，技术中台扮演的角色通常是：A.战略制定者B.核心赋能者与能力沉淀者C.业务执行者D.外部资源整合者简答题1.请简述技术中台与业务中台的主要区别与联系。2.企业在决定建设技术中台之前，应从哪些方面进行战略层面的考量？二、规划与设计选择题1.在技术中台规划阶段，进行业务能力梳理与抽象的主要目的是：A.为了满足上级领导的要求B.识别可复用的技术组件和服务，为中台建设提供输入C.明确项目范围，以便快速启动开发D.评估现有系统的技术债务2.技术中台架构设计中，强调“服务化”的核心思想是：A.将所有功能打包成一个大而全的服务B.按照技术层次划分服务边界C.以业务能力为导向，将复杂系统拆分为松耦合、可独立演进的服务单元D.提高系统的安全性简答题1.在进行技术中台架构设计时，如何平衡“通用性”与“业务特性”之间的矛盾？2.请列举至少三个在技术中台规划时需要重点关注的非技术因素。三、技术架构与组件选择题1.微服务架构在技术中台建设中被广泛采用，其主要优势不包括：A.服务独立部署与扩展B.技术栈灵活选择C.降低系统复杂度，提高开发效率D.天然保证数据一致性2.API网关在技术中台体系中通常承担的职责是：A.负责所有服务的业务逻辑实现B.请求路由、协议转换、认证授权、流量控制与监控C.数据存储与管理D.前端界面的渲染与展示简答题1.请详细描述技术中台核心组件中，“统一配置中心”的作用及其主要功能。2.在技术中台的数据层设计中，如何实现不同业务系统间数据的高效共享与一致性？四、实施与运营选择题1.技术中台的实施路径通常建议采用：A.大爆炸式，一次性全面上线所有功能B.渐进式，从核心、高频、易复用的能力入手，逐步迭代扩展C.模仿式，完全照搬行业领先企业的中台架构D.外包式，将所有建设工作交给第三方厂商2.技术中台建成后，持续运营的关键目标是：A.保证系统稳定运行，不出故障B.不断优化和迭代中台能力，提升其对业务的支撑效率和价值C.控制运营成本，减少人员投入D.收集用户反馈，用于下一次大版本升级简答题1.在技术中台项目实施过程中，如何有效推动跨部门协作，确保各方资源投入与目标一致？2.请简述技术中台的“服务生命周期管理”包含哪些主要环节，以及每个环节的核心关注点。五、风险与管理选择题1.技术中台建设过程中，最常见的组织层面风险是：A.技术选型不当B.缺乏高层支持与跨部门共识C.开发团队技术能力不足D.项目进度延期2.技术中台建设可能带来的“技术债务”主要源于：A.过度设计，为未来不需要的功能投入过多资源B.为追求快速上线，牺牲了代码质量或架构合理性C.采用了开源技术栈D.团队成员流动频繁简答题1.请分析在技术中台建设中，“中台变成新的烟囱”这一风险产生的原因，并提出相应的规避措施。2.技术中台的价值如何进行衡量？请列举至少三个关键的价值评估维度或指标。---参考答案（简要提示）：*一、概念理解与战略认知*选择题：1.B2.B*简答题1：区别在于关注点（技术能力vs业务能力封装）；联系在于技术中台是业务中台的基础支撑，共同服务于业务价值。*简答题2：业务战略匹配度、组织文化与能力、投入产出预期、现有IT架构复杂度等。*二、规划与设计*选择题：1.B2.C*简答题1：通过抽象共性、参数化配置、插件化扩展、灰度发布等方式。*简答题2：组织架构调整、企业文化适配、预算投入、人才储备、变革管理等。*三、技术架构与组件*选择题：1.D2.B*简答题1：集中管理配置、动态更新配置、环境隔离、权限控制、配置审计追溯等。*简答题2：数据标准与模型统一、主数据管理、API服务化、数据集成平台、数据质量监控等。*四、实施与运营*选择题：1.B2.B*简答题1：建立跨部门项目委员会、明确各方权责利、建立有效的沟通机制与共享激励机制等。*简答题2：需求与设计、开发与测试、发布与注册、调用与监控、版本与退役；关注点从业务价值到运行状态。*五、风险与管理*选择题：1.B2.B*简答题1：原因如设计过度定制、缺乏统一治理；措施如强化中台治理、推动标准化复用。*简答题2：如业务支撑效率（上线周期）、资源复用率、系统稳定性、业务创新贡献度、用户满意度等。---使用说明：本题库旨在考察技术中台建设相关的核心知识与实践能力。题