电影院委托经营管理服务合同

电影院委托经营管理服务合同一、合同主体的明确与资质审查合同的订立首先应明确委托方与受托方的基本信息及法律地位。委托方通常为影院的所有权人或其合法授权的代表，需提供清晰的产权证明或授权文件。受托方则应为具备独立法人资格、拥有专业影院管理团队及成功运营案例的企业，其核心管理人员的从业经验、公司的财务状况、过往项目的经营业绩以及是否具备相关行业资质（如电影放映经营许可证的协作能力等），均应在合同签订前进行审慎核查。合同中需列明双方的法定代表人、注册地址、联系方式等，并可增设“鉴于条款”，简要说明合作背景、委托方对受托方专业能力的认可及受托方接受委托的意愿。二、委托经营管理的范围与权限界定此部分是合同的核心内容，需详尽约定受托方的管理职责与权限边界，避免后续因职责不清引发争议。通常应包含以下几个层面：1.日常运营管理：涵盖影院整体运营策略的制定与执行、放映场次的编排与管理、票房销售与统计、卖品部的采购、库存与销售管理、会员体系的搭建与维护、客户服务标准的制定与实施、现场服务质量的监控等。2.市场营销与推广：包括市场调研与分析、年度及节假日营销计划的制定与执行、线上线下宣传活动的策划与组织、媒体关系的维护、异业合作的拓展、影片排片建议与推广配合等。3.人员管理：负责影院所有员工的招聘、培训、薪酬福利体系的建立与实施、绩效考核、劳动合同管理、企业文化建设等。受托方应确保其派驻团队的专业性与稳定性。4.财务管理与成本控制：在委托方授权范围内，负责影院日常经营收支的核算与管理，制定并执行预算方案，进行成本控制与分析，定期向委托方提交财务报表。关键的财务审批权限（如大额支出）应在合同中明确约定。5.设施设备维护与资产管理：负责影院放映设备、音响设备、空调系统、消防系统、座椅等设施设备的日常维护、保养与维修，确保其正常运转。对影院资产的管理、盘点及安全保障措施也应纳入职责范围。6.合规与风险管理：确保影院经营活动严格遵守国家及地方相关法律法规，如电影产业政策、消防安全规定、卫生标准等，有效防范并处理运营过程中的各类风险。权限的界定应遵循“必要且适度”原则，既要给予受托方足够的经营自主权以保障管理效率，也要设定明确的权限边界，特别是在涉及重大资产处置、对外担保、重大合同签订等方面，需明确须经委托方事先书面同意。三、经营目标与考核机制为确保受托方勤勉尽责，实现委托方的经营预期，合同中应设定明确、可量化的经营目标及科学的考核机制。经营目标可包括年度票房收入、平均上座率、卖品毛利率、人均消费、会员增长数量等核心指标。这些指标的设定应基于历史数据、市场环境、影院定位等因素，由双方协商确定，力求客观合理。考核机制应与经营目标相对应，明确考核周期（如季度、年度）、考核方式、数据来源及确认程序。对于达成或超额完成目标的情况，可约定相应的奖励措施；对于未达目标的，应分析原因，并视情况约定受托方需承担的责任，如扣减部分管理费、限期整改，甚至在严重不达标的情况下，委托方拥有合同解除权。四、管理费用与收益分配管理费用的计算与支付方式，以及影院经营收益的分配方案，是合同双方利益平衡的关键，需细致约定。1.管理费用：常见模式有固定管理费、基本管理费加绩效提成、或纯绩效提成等。固定管理费通常按约定金额或影院营业收入的一定百分比计算；绩效提成则与经营目标的完成情况挂钩，超额完成部分可按更高比例提取。费用的支付周期（如月结、季度结）及支付账户信息也应明确。2.收益分配：在扣除影院经营成本（包括但不限于影片分账、运营费用、管理费用、税费等，成本的具体构成与核算标准需清晰界定）后的净利润（或约定的可分配利润），由委托方与受托方按合同约定的比例进行分配。分配周期、对账与结算流程也需一一列明，确保财务透明。五、合同期限与终止合同期限应根据影院的经营规划、投资回报周期及双方合作意愿确定，通常为数年。合同中应明确起始日期与终止日期。同时，需约定合同期满后的续约条件与程序，如双方均有意续约，应在期满前一定期限内协商。合同的提前终止条款亦至关重要，包括：*双方协商一致终止；*一方严重违约，经催告后在合理期限内仍未纠正，另一方有权单方解除；*因不可抗力导致合同目的无法实现；*一方进入破产、清算程序等。合同终止后的交接程序是保障影院平稳过渡的关键，应详细约定，包括资产盘点、财务清算、文件资料移交、人员安置方案、客户信息交接等，并设定合理的过渡期。六、双方的权利与义务除上述核心条款隐含的权利义务外，合同中还应系统梳理并明确列出双方的一般性权利与义务。*委托方的权利：对受托方经营管理行为的监督权、知情权（如查阅财务报表、经营数据）、对重大事项的审批权、依据考核结果获得约定收益的权利等。*委托方的义务：按合同约定及时支付管理费用（如适用固定管理费模式）、提供符合运营条件的影院场地及设施设备、协助受托方办理必要的经营手续、不干预受托方正常经营管理活动等。*受托方的权利：在授权范围内独立开展经营管理活动、按合同约定收取管理费用并参与收益分配、要求委托方提供必要支持与配合的权利等。*受托方的义务：恪尽职守，勤勉尽责地履行管理职责、维护委托方资产安全、保守商业秘密、定期向委托方汇报经营状况、接受委托方的合理监督等。七、保密、知识产权与违约责任*保密条款：双方应对在合作过程中获悉的对方商业秘密（如经营数据、客户信息、管理模式、财务状况等）承担保密义务，该义务在合同终止后仍应持续有效。*知识产权：明确在委托经营期间产生的知识产权（如特定营销方案、会员系统等）的归属及使用权限。*违约责任：针对双方可能出现的违约情形（如委托方逾期支付管理费、受托方经营不善导致重大损失或违反授权范围行事等），约定具体的违约责任承担方式，如支付违约金、赔偿损失等。违约金的数额或计算方法应具有可操作性。八、争议解决与其他合同中应明确约定争议解决方式，通常为“友好协商—协商不成，提交某仲裁委员会仲裁”或“友好协商—协商不成，向有管辖权的人民法院提起诉讼”。选择仲裁需明确仲裁机构名称。其他条款还包括：通知与送达条款（约定双方有效的联系方式及通知送达规则）、合同的生效条件、附件的效力（如《经营目标责任书》、《财务管理制度》、《员工手册》等可作为合同附件）、合同的修改与补充程序等。结语《电影院委托经营管理服务合同》的拟定与签署，是一项系统性的专业工作，涉及法律、财务、管理、市场等多个层面。双