柳河县(2025年)公务员遴选试题题库及答案

柳河县(2025年)公务员遴选试题题库及答案一、综合分析题（每题20分，共40分）（一）柳河县2024年政府工作报告提出“以‘三城联动’（生态城、产业城、文化城）为抓手，推动县域经济高质量发展”。请结合柳河实际，分析“三城联动”战略的内在逻辑及实施路径。答案要点：1.内在逻辑：生态城是基础（依托哈泥河湿地、罗通山等生态资源，筑牢生态屏障），产业城是支撑（葡萄酒、医药健康、绿色食品三大主导产业集群化发展），文化城是灵魂（抗联文化、萨满文化、农耕文化赋能产业增值），三者形成“生态-产业-文化”良性循环，符合“绿水青山就是金山银山”理念。2.实施路径：（1）生态城建设：推进哈泥河国家级自然保护区生态修复工程，实施“林长制”“河长制”升级版，严控高耗能项目准入，推广清洁能源替代（如三源浦镇光伏农业项目）。（2）产业城突破：葡萄酒产业重点扶持雪兰山、紫隆等龙头企业，建设“中国山葡萄酒小镇”，完善“种植-酿造-文旅”全产业链；医药健康产业依托修正、步长等药企，发展现代中药制剂；绿色食品产业整合大米、食用菌、林蛙等特色资源，打造地理标志产品。（3）文化城融合：开发抗联路红色旅游线路（如孤山子抗联密营遗址），建设柳河文化遗产数字馆，举办“萨满文化节”“山葡萄文化节”，推动“文化+旅游+农业”深度融合。（二）2024年柳河县开展“基层治理效能提升年”活动，重点推进“党建+网格”全覆盖工程。有群众反映部分网格存在“网格长只挂名不履职”“问题上报后解决周期长”等问题。请从基层治理现代化角度，分析问题成因并提出改进建议。答案要点：1.问题成因：（1）队伍建设薄弱：部分网格长由村（社区）干部兼任，日常事务多，精力分散；网格辅助人员（志愿者、楼栋长）培训不足，业务能力欠缺。（2）机制运行不畅：问题分级分类处置标准不明确，部门联动响应机制未完全打通（如涉及住建、民政、执法等多部门的问题易推诿）；考核评价重“上报数量”轻“解决质量”。（3）科技支撑不足：网格管理平台数据未与政务服务网、12345热线等系统联通，存在“信息孤岛”；群众参与渠道单一（依赖线下走访），数字化参与率低。2.改进建议：（1）强化队伍能力：推行“专职网格长+兼职网格员+志愿队伍”模式，选拔大学生村官、退休干部等担任专职网格长，每季度开展“网格业务大练兵”（重点培训政策解读、矛盾调解等技能）。（2）优化运行机制：制定《网格事项准入清单》（明确20项必办事项、10项协办事项），建立“网格吹哨、部门报到”响应机制（一般问题24小时内反馈，复杂问题3个工作日内制定方案）；将问题解决率（占60%）、群众满意度（占40%）纳入网格考核核心指标。（3）提升智慧治理：开发“柳河网格通”APP，整合人口、房屋、企业等基础数据，对接12345热线、应急管理平台，实现“事件上报-分办-处置-反馈”全流程线上跟踪；开通“网格议事厅”线上模块，鼓励群众通过小程序参与议题讨论、监督办理进度。二、对策建议题（每题25分，共50分）（一）柳河县某镇是“中国山葡萄之乡”，但近年来出现“种植户收益波动大（受市场价格影响）、冷链物流设施不足（鲜果损耗率达15%）、品牌营销乏力（区域公用品牌‘柳河山葡萄’认知度低）”等问题。假设你是县农业农村局工作人员，需向分管副县长提交一份解决方案，请列出具体措施。答案要点：1.稳定种植端收益：（1）推广“龙头企业+合作社+农户”订单农业模式，引导雪兰山等企业与种植户签订保底价收购协议（约定市场价格低于3元/斤时按3元收购），降低市场风险。（2）试点“山葡萄价格保险”，县财政补贴50%保费，为种植户提供每斤0.5元的价格兜底保障。（3）建设标准化种植基地：在兰山、五道沟等主产区推广“避雨栽培”“有机种植”技术，县农业技术推广中心每年开展10场专题培训，提升果品品质（目标2025年优质果率达80%以上）。2.补齐冷链物流短板：（1）争取中央预算内资金，在三源浦物流园区建设1万吨级气调冷库（配备预冷、分级、包装设施），覆盖周边5个乡镇。（2）鼓励企业自有冷链车辆加入“共享冷链”平台，对企业购置冷藏车给予10%的购置补贴（单台最高3万元）。（3）与京东物流合作开通“山葡萄专线”，优化“田间地头-冷链中心-电商平台”运输路线，将鲜果从采摘到送达消费者的时间压缩至48小时内（原需72小时），降低损耗率至5%以下。3.强化品牌营销：（1）制定《“柳河山葡萄”区域公用品牌管理办法》，统一品牌LOGO、包装设计，推行“双标认证”（产品需同时标注企业商标和区域公用品牌）。（2）举办“中国·柳河山葡萄文化节”（包括采摘大赛、葡萄酒品鉴、电商直播等环节），邀请头部主播（如辛巴、东方甄选）开展专场直播，目标实现线上销售额突破5000万元。（3）在长春、沈阳等周边城市开设“柳河山葡萄”品牌体验店（首年建设5家），联合盒马鲜生、山姆会员店等商超设置专区，同步上线“吉品云”“京东特产馆”等电商平台。（二）柳河县某街道老旧小区改造过程中，出现“居民诉求分歧大（一楼要加装防盗网，顶楼要装电梯；部分居民反对增加停车位影响绿化）”“施工方与居民冲突（噪音扰民、破坏原有道路未及时修复）”“改造资金缺口（上级补贴占60%，需自筹40%但部分居民不愿出资）”等问题。作为街道办负责老旧小区改造的工作人员，你会如何推动问题解决？答案要点：1.化解居民诉求分歧：（1）召开“改造方案听证会”，按楼栋分组收集意见（发放问卷500份，回收有效482份），梳理高频诉求（加装电梯占65%、停车位占58%、防盗网占42%）。（2）推行“协商议事”机制：对争议事项（如电梯加装），组织专业团队现场测算（电梯费用、后期维护成本），邀请已改造小区居民分享经验；对绿化与停车位矛盾，提出“垂直绿化+机械车位”方案（增加20%绿化面积同时多建15个车位），经居民代表投票（需60%同意）后实施。2.解决施工矛盾：（1）规范施工管理：与施工方签订《文明施工承诺书》，明确施工时间（早7:30-晚6:00，午间12:00-14:00停工），设置隔音围挡；每日17:00召开“居民-施工方”碰头会，及时解决道路修复（24小时内清理建筑垃圾）、管线保护等问题。（2）建立“问题快速响应队”：由街道干部、社区网格员、业主委员会成员组成，现场受理居民投诉（如噪音过大），30分钟内到场协调，2小时内反馈处理结果。3.突破资金瓶颈：（1）拓宽筹资渠道：争取中央财政城镇老旧小区改造补助资金（预计2025年新增1200万元）；引入社会资本（如电梯企业“以梯换广告”模式，企业免费安装电梯，获得小区3年广告经营权）；引导居民出资（对加装电梯的住户，按楼层差异化收费：1楼0元，2楼3000元，3楼5000元，4楼及以上8000元）。（2）加强政策宣传：通过“一封信”“社区广播”等方式说明“政府补一点、企业出一点、居民掏一点”的资金构成，重点强调改造后房屋增值收益（预计每平米增值500元），动员党员、楼长带头出资（目标自筹资金到位率达85%以上）。三、公文写作题（30分）柳河县拟于2025年3月开展“优化营商环境·企业服务月”活动，重点围绕“政策兑现、诉求解决、精准帮扶”三大主题，组织县领导包联企业、部门集中办公、惠企政策宣讲等10项具体活动。请以县营商环境建设局名义，起草一份《柳河县“优化营商环境·企业服务月”活动方案》的正文部分（包括工作目标、主要内容、进度安排、保障措施）。答案要点：柳河县“优化营商环境·企业服务月”活动方案一、工作目标聚焦企业“急难愁盼”，通过集中一个月（2025年3月1日-31日）开展系列服务活动，实现“三个提升”：政策知晓率提升至95%以上（覆盖全县800余家企业）、企业诉求解决率提升至90%以上（重点解决融资、用地、审批等问题）、营商环境满意度提升至92%以上（通过第三方测评）。二、主要内容（一）领导包联解难题：实行“县级领导+部门负责人+企业”三级包联机制，32名县级领导每人包联3家重点企业（规上企业、专精特新企业），3月5日前完成首次走访，建立“企业问题清单”（需明确问题内容、责任单位、解决时限）。（二）政策宣讲进企业：组织税务、人社、科信等12个部门，组成“政策宣讲团”，分行业（制造业、服务业、农业）开展10场专题宣讲会（3月10日-20日），重点解读增值税留抵退税、稳岗补贴、科技研发补助等政策，现场发放《惠企政策一本通》（包含50条政策摘要及申报流程）。（三）集中办公破梗阻：3月15日-25日，在县政务服务中心设立“企业服务专窗”，市场监管、自然资源、生态环境等8个部门派业务骨干驻点办公，现场办理企业设立、变更、项目审批等事项（承诺即来即办、当日办结）；对需多部门协同的复杂事项，启动“一企一策”联席会议（每周五召开），3个工作日内形成解决方案。（四）典型评选树标杆：3月28日召开“优化营商环境总结大会”，评选“十佳服务部门”（根据企业评分）、“优质服务案例”（如帮助某药企快速办理GMP认证）、“诚信示范企业”（纳税信用A级企业），通过县电视台、“柳河发布”公众号广泛宣传。三、进度安排（一）筹备阶段（2月20日-29日）：制定活动方案，明确责任分工；收集企业名单（重点企业库）、梳理惠企政策清单；召开动员部署会。（二）实施阶段（3月1日-31日）：按计划开展领导包联、政策宣讲、集中办公等活动，每日汇总企业诉求（通过“柳河营商”小程序实时上报），每周向县政府报送进展。（三）总结阶段（4月1日-10日）：整理问题解决情况，形成《企业服务月成效报告》；建立常态化企业服务机制（如每月15日为“企业服务日”）。四、保障措施（一）组织保障：成立活动领导小组（由常务副县长任组长），办公室设在县营商环境建设局，负责统筹协调、督导检查。（二）督导保障：县纪委监委、督查室组成联合督导组，对活动开展情况进行明察暗访（重点检查领导走访是否到位、问题解决是否及时），对推诿扯皮、敷衍塞责的单位和个人通报批评。（三）宣传保障：通过“柳河融媒”开设“优化营商环境进行时”专栏，每日报道活动动态；邀请企业代表录制“服务月心声”短视频，扩大社会影响。四、案例分析题（30分）柳河县某村地处山区，2024年通过招商引资引进一家食用菌加工企业（投资5000万元，预计带动100人就业）。项目落地需征用20亩集体土地，涉及30户村民（其中10户因补偿标准（每亩4万元）低于预期（要求5万元）拒绝签字）。2025年2月15日，部分村民聚集在村委会门口，拉横幅抗议“补偿不公”，并围堵企业施工车辆，导致项目停工。作为包村的乡镇干部，你接到报告后会如何处置？答案要点：1.现场稳控（30分钟内）：（1）立即赶赴现场，亮明身份，表明“解决问题”的态度，避免矛盾激化；安排2名村干部引导村民到会议室协商（防止聚集围观），同时联系派出所民警维持秩序（避免发生肢体冲突）。（2）倾听诉求：逐一登记村民意见（重点记录10户反对户的具体诉求：3户认为补偿标准低，2户要求解决子女就业，5户质疑土地测量面积有误）。2.调查核实（24小时内）：（1）核查补偿政策：对照《柳河县集体土地征收补偿办法》（柳政发〔2023〕12号），确认现行标准为每亩4万元（含土地补偿费、安置补助费），符合省市规定（周边县标准为3.8-4.2万元）。（2）复核土地面积：联合县自然资源局测绘队，对争议地块重新测量（原测20亩，村民认为实际21.5亩），发现因地形复杂原测量存在误差，实际面积为20.8亩（误差0.8亩）。（3）了解企业承诺：与企业负责人沟通，确认企业已承诺优先录用被征地村民（需签订书面协议），并为村集体每年缴纳5万元“村企共建基金”（用于基础设施建设）。3.分类化解（3个工作日内）：（1）针对补偿标准问题：召开村民大会，播放县自然资源局政策解读视频，发放《补偿标准依据说明》（附省市文件文号及周边案例），解释“4万元标准已高于省定最低3.5万元”，争取多数村民理解。（2）针对面积误差问题：按实测面积20.8亩计算补偿（增加0.8亩×4万元=3.2万元），将多补款项直接打入村民账户，并公示测量报告（加盖测绘专用章）。（3）针对就业诉求：组织企业与村民签订《优先录用协议》（明确“被征地村民子女符合岗位条件的，企业优先录用，试用期工资不低于3000元/月”），并在村委会公示录用流程。4.后续跟进（长期）：（1）3日内将处理结果书面反馈所有村民，对仍有异议的2户（坚持要5万元），安排乡镇法律顾问一对一解答（说明“提高标准无政策依据，但可申请困难补助”）。（2）督促企业加快施工（3月1日前恢复），协调县人社局开展食用菌种植、加工技能培训（3月-4月举办2期，培训50人），确保被征地村民“失地不失业”。（3）建立“村企沟通联络机制”（每月10日为“村民-企业对话日”），及时解决后续可能出现的噪音、污染等问题，防止矛盾反弹。五、论述题（30分）习近平总书记强调：“新时代的公务员必须具备推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。”结合柳河县实际，谈谈作为一名基层公务员应如何提升“三种本领”。答案要点：1.提升推动高质量发展本领：（1）强化专业学习：针对柳河“三大主导产业”（葡萄酒、医药健康、绿色食品），主动学习产业政策（如《吉林省葡萄酒产业发展规划（2024-2030）》）、行业动态（如葡萄酒消费趋势），参加“产业发展专题培训班”（每年至少2次），成为“行家里手”。（2）践行“一线工作法”：深入企业、农村调研（每月下基层不少于15天），找准制约发展的痛点（如葡萄酒产业缺乏高端酿酒师），提出针对性建议（如与吉林农业大学合作开设“葡萄酒专业班”）。（3）创新工作方法：在项目审批中推行“容缺受理+承诺制”（对非核心材料缺失的项目，企业承诺补正后先予办理），在招商引资中运用“以商招商”（通过雪兰山企业引入包装材料、物流配套企业），提升服务效率。2.提升服务群众本领：（1）厚植为民情怀：牢记“柳河的事就是百姓的事”，主动参与“我为群众办实事”实践活动（每年至少解决2件群众急难问题），如帮助孤山子镇村民解决“自来水经常断供”问题（协调水利部门维修管网）。（2）掌握群众工作方法：在征地拆迁、矛盾