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文档简介

灯具厂生产部安全生产检查管理制度灯具厂生产部安全生产检查管理制度

第一章总则

1.制定目的

本制度旨在规范生产部安全生产检查工作,保障员工人身安全和生产设备正常运行,预防和减少安全事故发生。通过明确检查内容、流程和责任,提升安全管理水平,确保生产活动有序进行。

2.适用范围

本制度适用于生产部所有员工,包括管理人员、生产操作人员、设备维护人员等。生产部负责日常生产区域的安全生产检查,涉及所有生产车间、仓库、设备操作等环节。

3.基本概念说明

-安全生产检查:指对生产现场的安全状况、设备设施、操作行为等进行系统性检查,及时发现和消除安全隐患。

-安全隐患:指可能导致事故发生的危险因素,如设备故障、消防通道堵塞、违规操作等。

-安全责任:每位员工需对自己岗位的安全负责,管理人员需监督和指导安全检查工作。

第二章安全检查内容与标准

1.检查项目

安全生产检查需覆盖以下方面:

-消防安全:消防器材是否完好、通道是否畅通、有无违规用火用电。

-设备安全:生产设备是否定期维护、安全防护装置是否有效、操作是否符合规程。

-作业环境:地面是否平整、照明是否充足、通风是否良好、有无杂物堆积。

-个人防护:员工是否按规定佩戴安全帽、手套等防护用品。

2.检查标准

-消防器材必须完好有效,每月检查一次,记录存档。

-设备安全防护装置必须齐全,操作前需确认设备状态。

-作业环境需保持整洁,禁止在消防通道堆放物品。

-个人防护用品需符合国家标准,不得擅自替换或丢弃。

3.检查记录

检查人员需填写《安全生产检查记录表》,详细记录检查时间、地点、发现的问题及整改措施。记录表需经被检查部门负责人签字确认。

【例子】

-消防检查例子:某车间消防栓过期,检查人员立即拍照记录,并要求限期更换,同时通知采购部门采购新消防栓。

-设备检查例子:某台切割机安全防护罩损坏,检查人员要求操作人员停止使用,并安排维修人员限期修复。

第三章安全检查组织与分工

1.检查组织

生产部设立安全生产检查小组,由部门主管担任组长,成员包括安全员、班组长等。检查小组负责制定检查计划,并组织定期检查。

2.检查分工

-安全员负责全面检查,重点关注消防和设备安全。

-班组长负责本班组作业区域的日常检查,及时上报隐患。

-维修人员负责设备故障排查,确保设备安全运行。

3.检查频率

-每日检查:班组长在班前进行,重点检查作业环境和设备状态。

-每周检查:安全员组织,覆盖所有生产区域。

-每月检查:部门主管带队,联合各部门进行综合性检查。

【例子】

-班组检查例子:某班组发现一台打磨机电线破损,班组长立即贴上警示贴,并上报安全员安排维修。

-部门检查例子:某月生产部组织检查,发现仓库消防通道堵塞,主管要求仓库管理员限期清理,并全部门进行整改。

第四章安全隐患整改与闭环管理

1.隐患整改流程

-发现隐患后,检查人员需立即拍照记录,并通知相关责任人。

-责任人需制定整改方案,明确整改措施、时间和责任人。

-整改完成后,检查人员需复查确认,并在记录表上签字。

2.整改时限

-一般隐患需在2日内整改完成;

-重大隐患需在5日内制定专项整改方案,并报部门主管审批。

3.整改跟踪

安全员需跟踪整改进度,对未按时完成的情况进行通报,必要时暂停相关作业。

【例子】

-一般隐患例子:某车间照明灯损坏,班组长安排电工当天更换,检查员复查后确认完成。

-重大隐患例子:某台生产线存在安全风险,部门主管要求停机整改,并组织专家评估,最终于5天后恢复生产。

第五章操作流程说明

1.检查步骤

-准备阶段:检查员提前领取检查表,明确检查区域和重点。

-现场检查:按照检查内容逐项核对,发现隐患立即记录。

-问题反馈:将检查结果反馈给被检查部门,并要求限期整改。

-复查确认:整改完成后,检查员需现场复查,确保问题解决。

2.表格填写要求

《安全生产检查记录表》需填写以下内容:

-检查日期、检查人员、被检查部门。

-检查项目及发现的问题。

-整改措施、责任人和完成时限。

-复查结果及签字确认。

3.办理流程

-检查表由安全员统一管理,每月汇总存档。

-隐患整改需经部门主管签字确认,方可关闭。

-重大隐患需上报公司安全管理部门备案。

【例子】

-检查流程例子:安全员每月组织车间检查,填写记录表后交班组长签字,再交主管审批存档。

-整改流程例子:某仓库发现消防栓压力不足,安全员通知仓库管理员更换,整改完成后由安全员复查并签字。

第六章监督检查

1.检查主体

公司安全管理部门负责监督生产部安全检查制度的执行情况,每月抽查生产部检查记录。

2.检查频率

-安全管理部门每月抽查一次生产部检查工作。

-生产部每季度组织一次安全生产检查考核,评选优秀班组和个人。

3.检查内容

-检查记录的完整性、整改措施的落实情况。

-员工安全意识和操作技能培训情况。

-安全隐患整改后的复查效果。

【例子】

-抽查例子:安全管理部门发现某车间检查记录不完整,立即要求整改,并通报全部门。

-考核例子:某季度评选出“安全生产先进班组”,给予奖金奖励。

第七章奖惩办法

1.奖励措施

-对及时发现并上报重大隐患的员工,给予500元奖励。

-连续6个月无安全隐患的班组,评选为“安全生产优秀班组”,给予奖金和荣誉证书。

-积极参与安全检查和培训的员工,计入绩效考核加分。

2.处罚措施

-违规操作导致安全隐患的,罚款200元,情节严重的停工整顿。

-隐患整改未按时完成的责任人,罚款300元,并通报批评。

-伪造检查记录的,取消当月绩效,并追究法律责任。

3.特殊情况处理

-遇紧急情况需先消除隐患的,可先整改后补办手续,但需及时上报。

-员工因故无法参与检查,需提前申请,经主管批准后方可调换。

【例子】

-奖励例子:某员工发现一台设备存在严重风险,立即上报并阻止他人使用,获得500元奖励。

-处罚例子:某班组未按时整改消防通道堵塞问题,被罚款

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