房地产业营销策划经理绩效评定表

房地产业营销策划经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场策略制定与执行年度营销策略方案质量35%方案被采纳并有效执行率达到90%以上根据方案创新性、可行性、市场契合度及执行效果综合评定，满分100分，每项最高不超过30分。营销活动ROI达成率核心营销活动ROI达到1:3计算每场核心营销活动的投入产出比，与目标值对比，按比例得分。新媒体渠道策划有效性新媒体渠道转化率提升15%对比年度初期与末期数据，按实际提升比例评分，最低得0分。竞品营销策略分析准确性准确预测竞品营销动向并制定有效应对策略根据策略制定后竞品市场反馈及公司应对效果评定，满分100分。营销预算执行效率预算执行偏差控制在5%以内计算实际执行预算与计划预算的偏差率，偏差越小得分越高，偏差超过15%不得分。团队管理与协作团队目标达成率25%团队负责项目按计划完成率达95%以上统计团队负责项目的实际完成情况与计划对比，按比例得分。下属培训与发展完成至少2次团队技能培训并评估有效根据培训计划执行情况及下属能力提升效果综合评定。跨部门协作满意度合作部门满意度评分达到4.5/5通过匿名问卷调查合作部门满意度，按评分比例得分。团队冲突解决效率有效解决团队内部及跨部门冲突根据冲突解决及时性及后续影响评定，满分100分。团队凝聚力建设团队年度活动参与率达80%以上统计团队活动参与人数与应参与人数比例，按比例得分。品牌推广与市场影响力品牌曝光量增长20%年度品牌曝光量提升30%根据媒体报道量、社交媒体互动量等数据综合计算。媒体关系维护效果获得至少3篇正面重点报道根据报道数量、质量及覆盖面综合评定。公关危机应对能力有效处理至少1次品牌危机事件根据危机应对速度、效果及后续市场影响评定。客户口碑提升媒体报道及网络评价中正面评价占比达到70%统计年度媒体报道及网络评价数据，按正面评价比例得分。品牌活动影响力主导品牌活动参与人数达到5000人以上根据活动参与人数及媒体报道覆盖面综合评定。营销数据分析与优化营销数据报告质量20%季度数据报告准确率达100%，洞察分析价值高根据报告数据准确性、分析深度及优化建议有效性综合评定。营销工具应用熟练度熟练应用至少3种营销分析工具根据工具使用频率及分析结果质量评定。营销活动效果优化次数年度内提出至少3项有效优化建议并被采纳根据优化建议数量及实际效果提升幅度综合评定。市场趋势预测准确性准确预测至少2个关键市场趋势并制定相应策略根据预测准确度及策略实施效果综合评定。营销成本控制能力营销活动成本控制在预算范围内根据成本执行偏差及效果提升综合评定，偏差越小得分越高。本考核表旨在全面评估房地产业营销策划经理在市场策略、团队管理、品牌推广及数据分析等方面的综合表现。请根据各维度指标的具体评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：