丰田普工考试题及答案

丰田普工考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.丰田生产方式的两大支柱是（）A.准时化与自动化B.看板管理与标准化作业C.全面质量管理与成本控制D.团队工作法与并行工程2.以下不属于丰田生产方式中浪费的是（）A.搬运B.加工C.库存D.质量合格的产品3.丰田汽车的质量控制强调（）A.事后检验B.全员参与C.依靠质检部门D.高投入的检测设备4.丰田生产方式中，看板的主要功能是（）A.生产指令B.防止过量生产C.传递信息D.以上都是5.丰田生产现场管理的5S不包括（）A.整理B.清扫C.安全D.素养6.丰田汽车装配线的作业特点是（）A.批量生产B.单件流生产C.大规模定制D.连续生产7.丰田生产方式中，自动化的含义是（）A.设备自动化B.自动检测异常并停止生产C.员工自动操作D.生产过程自动监控8.丰田汽车的成本控制主要通过（）A.降低原材料采购价格B.减少生产环节的浪费C.提高产品售价D.降低员工工资9.丰田生产方式中，标准化作业的要素不包括（）A.标准周期时间B.标准作业顺序C.标准在制品存量D.标准设备配置10.丰田汽车的供应链管理强调（）A.与供应商建立长期稳定的合作关系B.不断更换供应商以降低成本C.对供应商进行严格的控制和管理D.只与大型供应商合作二、多项选择题（每题2分，共20分）1.丰田生产方式的特点包括（）A.准时化生产B.拉动式生产C.团队工作法D.并行工程2.丰田生产方式中，常见的浪费有（）A.等待的浪费B.动作的浪费C.不良品的浪费D.过度加工的浪费3.丰田汽车的质量保证体系包括（）A.设计质量控制B.采购质量控制C.制造质量控制D.售后服务质量控制4.丰田生产现场的5S活动包括（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养5.丰田生产方式中，看板的类型有（）A.生产看板B.取货看板C.临时看板D.质量看板6.丰田汽车的成本控制方法有（）A.价值工程B.目标成本法C.成本企划D.作业成本法7.丰田生产方式中，标准化作业的作用有（）A.提高生产效率B.保证产品质量C.降低成本D.保障安全生产8.丰田汽车的供应链管理策略包括（）A.供应商早期参与B.信息共享C.共同研发D.建立长期合作关系9.丰田生产方式中，自动化的优点有（）A.防止不良品流入下工序B.提高生产效率C.降低劳动强度D.减少设备故障10.丰田汽车的持续改进包括（）A.质量改进B.效率改进C.成本改进D.环境改进三、判断题（每题2分，共20分）1.丰田生产方式的核心是消除浪费。（）2.看板管理是丰田生产方式中唯一的生产指令方式。（）3.丰田汽车的质量控制主要依靠先进的检测设备。（）4.5S活动只适用于生产现场，对办公区域不适用。（）5.丰田生产方式中的自动化就是设备的自动化运行。（）6.降低成本是丰田生产方式的主要目标之一。（）7.标准化作业一旦制定就不能更改。（）8.丰田汽车的供应链管理强调与供应商的合作共赢。（）9.丰田生产方式中，过量生产是最大的浪费。（）10.持续改进是丰田生产方式的重要理念。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述丰田生产方式中“准时化”的含义。答：准时化指在必要的时刻，按必要的数量，生产必要的产品。避免过早或过量生产造成库存积压，实现生产环节的高效衔接，以最少投入获取最大产出，提升企业效益。2.列举丰田生产现场5S活动的具体内容。答：整理是区分要与不要的物品，将不要的清除；整顿是把要的物品依规定定位、摆放整齐并标识；清扫是将工作场所清扫干净；清洁是维持整理、整顿、清扫的成果；素养是员工自觉遵守规定，养成良好习惯。3.说明丰田生产方式中看板的作用。答：看板可作为生产指令，指示生产的品种和数量；能防止过量生产，实现拉动式生产；还可传递生产和运送的信息，让各环节了解生产进度，保证生产有序进行。4.简述丰田汽车成本控制的主要途径。答：主要通过减少生产环节的浪费，如消除等待、搬运等浪费；采用价值工程、目标成本法等方法；与供应商合作降低采购成本；优化生产流程提高效率，降低整体成本。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论丰田生产方式对企业竞争力提升的作用。答：丰田生产方式通过准时化和自动化减少浪费，降低成本，提高生产效率。保证产品质量，增强客户满意度。其团队工作法和并行工程促进创新。供应链管理稳定可靠，这些都提升了企业在市场中的竞争力。2.分析丰田汽车质量控制体系对我国汽车企业的借鉴意义。答：我国汽车企业可借鉴丰田设计、采购、制造、售后全流程质量控制。强调全员参与，从源头把控质量。建立质量追溯和反馈机制，持续改进质量，以提升品牌形象和市场份额。3.探讨丰田生产方式中持续改进理念在企业管理中的应用。答：企业可建立改进机制，鼓励员工发现问题并提出改进建议。定期评估生产、管理流程，及时调整优化。持续改进质量、效率和成本，适应市场变化，保持企业活力和竞争力。4.谈谈丰田汽车供应链管理对我国制造业供应链优化的启示。答：我国制造业可与供应商建立长期稳定合作，实现信息共享、共同研发。让供应商早期参与产品设计，降低成本。加强供应链协同，提高整体响应速度和灵活性，增强供应链竞争力。答案一、单项选择题1.A2.D3.B4.D5.C6.B7.B8.B9.D10.A