游戏设计师与策划师绩效考核表

游戏设计师与策划师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计能力游戏机制创新性35%提出至少2项创新且可行的游戏机制根据机制的创新程度、可行性及对游戏体验的贡献进行评分，满分10分，创新性高且贡献大得满分关卡设计合理性设计3个以上逻辑清晰、难度递进的关卡根据关卡难度设计、玩家体验反馈及完成率进行评分，满分10分，设计合理且反馈良好得满分数值体系平衡性完成核心数值体系的搭建与测试根据数值体系对游戏平衡性的影响、测试数据及玩家反馈进行评分，满分10分，平衡性佳且数据稳定得满分用户体验优化优化至少3个关键用户流程根据优化效果、玩家满意度及实施效率进行评分，满分10分，效果显著且效率高得满分文档规范性提交完整的游戏设计文档根据文档的完整性、准确性及规范性进行评分，满分10分，内容详尽且格式标准得满分项目管理能力需求理解与转化25%准确理解并转化为具体设计需求根据需求转化的准确性、及时性及与团队的沟通效率进行评分，满分10分，准确及时且高效得满分进度控制按时完成设计任务根据任务完成率、延期情况及对项目整体进度的影响进行评分，满分10分，按时完成且影响小得满分风险应对识别并应对至少2个设计风险根据风险识别的及时性、应对措施的有效性及结果进行评分，满分10分，及时有效且结果良好得满分团队协作与团队成员有效协作根据协作的积极性、沟通效果及对团队氛围的贡献进行评分，满分10分，积极沟通且贡献大得满分资源利用合理利用开发资源根据资源利用效率、成本控制及设计效果进行评分，满分10分，高效控制且效果佳得满分市场洞察力竞品分析20%完成至少3款竞品的深度分析根据分析深度、洞察力及对设计决策的参考价值进行评分，满分10分，深度高且价值大得满分用户调研参与或主导至少1次用户调研根据调研的策划质量、数据解读及对设计的指导作用进行评分，满分10分，质量高且指导性强得满分市场趋势把握提出至少2项符合市场趋势的设计建议根据建议的时效性、前瞻性及市场验证效果进行评分，满分10分，及时前瞻且效果佳得满分商业模式理解理解并应用于游戏设计中根据商业模式理解深度、设计应用的创新性及商业化潜力进行评分，满分10分，理解深且潜力大得满分玩家反馈响应积极收集并响应玩家反馈根据反馈的收集广度、响应速度及改进效果进行评分，满分10分，广速度快且效果佳得满分技术实现能力技术理解20%理解游戏引擎及相关技术根据技术理解的深度、对设计的支撑作用及问题解决能力进行评分，满分10分，理解深且支撑强得满分原型制作完成至少2个核心功能原型根据原型制作的效率、质量及对设计的验证作用进行评分，满分10分，高效优质且验证到位得满分技术限制应对有效应对技术限制根据限制应对的创意性、可行性及对设计目标的达成度进行评分，满分10分，创意可行且达成度高得满分开发沟通与开发团队有效沟通根据沟通的清晰度、及时性及对开发效率的影响进行评分，满分10分，清晰及时且影响佳得满分技术测试参与或主导技术测试根据测试的覆盖面、发现问题的质量及改进效果进行评分，满分10分，覆盖广且改进佳得满分本考核表旨在全面评估游戏设计师与策划师的工作表现，请根据各项指标进行客观评分。考核结果将作为绩效评估、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者