连锁零售餐饮业区域拓展经理绩效评定表

连锁零售餐饮业区域拓展经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新店拓展完成率按计划新店开业数量35%达成年度计划新店开业数量每超额完成1家新店开业，额外加分2分；未达计划每少1家，扣分2分，最低不得低于0分新店选址成功率新店选址符合标准的比例达到90%符合标准的选址比例每高于90%1%，加分1%；每低于90%1%，扣分1%新店筹备周期平均新店筹备周期不超过60天每提前完成周期1天，加分0.5%；每延迟1天，扣分0.5%新店首月营收达标率新店首月营收达到预算的100%达标率每高于100%5%，加分1%；每低于100%5%，扣分1%新店投资回报率新店投资回报率不低于15%回报率每高于15%1%，加分0.5%；每低于15%1%，扣分0.5%市场分析与策略制定市场调研报告质量25%市场调研报告完整度、准确性、及时性均达90%以上每项指标（完整度、准确性、及时性）每高于90%5%，加分0.5%；每低于90%5%，扣分0.5%拓展策略有效性提出的拓展策略在实施后区域市场份额提升5%市场份额每提升1%，加分0.8%；每降低1%，扣分0.8%竞争对手分析深度能准确识别并分析区域内主要竞争对手的优劣势分析报告每深入1个关键点，加分1分；遗漏或错误分析每处扣分1分区域市场潜力评估评估的区域市场潜力与实际发展情况偏差不超过10%偏差每低于10%1%，加分0.5%；每高于10%1%，扣分0.5%拓展方案创新性拓展方案中至少包含2项创新性策略每增加1项创新策略，加分1分；创新策略少于2项，每少1项扣分1分团队管理与协作团队建设与培训20%团队人员稳定性达到90%，培训覆盖率100%团队稳定性每高于90%1%，加分0.5%；每低于90%1%，扣分0.5%；培训覆盖率每低于100%1%，扣分0.5%跨部门协作效率与设计、供应链等部门的协作完成率95%以上协作完成率每高于95%1%，加分0.3%；每低于95%1%，扣分0.3%团队目标达成率团队个人绩效平均达成率85%以上平均达成率每高于85%1%，加分0.2%；每低于85%1%，扣分0.2%团队沟通顺畅度团队内部及跨部门沟通无重大误解或冲突无重大问题加5分；发生一般性误解或冲突每次扣3分；发生重大冲突每次扣5分团队资源调配合理性团队资源（人力、物力）调配符合项目需求调配合理加4分；一般性不合理扣2分；严重不合理扣4分成本控制与风险管理拓展项目预算控制20%新店拓展成本控制在预算的95%以内成本控制率每高于95%1%，加分0.5%；每低于95%1%，扣分0.5%拓展风险识别与应对能提前识别并制定应对计划至少3项潜在风险每识别并制定1项有效应对计划，加分1分；遗漏或应对无效每项扣分1分合规与安全达标率新店合规检查及安全生产达标率100%达标率每低于100%1%，扣分2分；发生合规或安全事故每次扣5分供应链整合效率新店供应链整合周期不超过30天每提前完成周期1天，加分0.5%；每延迟1天，扣分0.5%成本优化建议实施效果提出的成本优化建议至少节约5%的拓展成本节约率每高于5%1%，加分0.5%；每低于5%1%，扣分0.5%本考核表用于评估连锁零售餐饮业区域拓展经理在考核周期内的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、奖金发放及晋升决策的重要依据。请确保数据真实、客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：