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文档简介
居家养老服务管理制度第一章总则1.1目的为规范居家养老服务全过程,保障老年人生命权、健康权、隐私权,提升服务满意度,降低运营与法律风险,特制定本制度。1.2适用范围适用于××市××区居家养老服务中心(以下简称“中心”)及其签约服务商、全体在岗与外包人员。1.3法规依据《老年人权益保障法》《养老服务条例》《个人信息保护法》《民法典》合同编、侵权责任编;《××市居家养老服务规范》DB××/T××××-2023。1.4基本原则安全优先、需求导向、精准服务、痕迹管理、持续改进。第二章组织与职责2.1治理结构董事会→中心主任→副主任(质量、安全、市场)→部门(护理、社工、餐饮、信息、财务、质控)。2.2关键岗位说明书(节选)护理主管:每日07:30审阅前日护理记录,对异常体征2小时内回访;每月5日组织压疮分析会。信息专员:负责“颐养云”系统账号生命周期管理,权限审批流≤4小时,日志留存≥3年。夜间值班长:22:00-06:00在线,15分钟内响应紧急呼叫,必要时启动120并同步通知家属。2.3服务商准入与退出准入:须具备《养老机构服务许可证》或《医疗器械经营许可证》;近2年无行政处罚;缴纳5万元质量保证金。退出:季度考核<80分或出现Ⅱ级以上安全事件,立即暂停合同,30日内完成交接。第三章服务产品清单与分级3.1基础服务(A类)助洁:卧室、厨房、卫生间清洁,使用84消毒片(有效氯250mg/L)擦拭高频接触面≥3分钟。助行:陪同散步≤500米,步速≤0.8m/s,携带折叠椅、救心丹。3.2专业服务(B类)慢病管理:依据《国家基层高血压防治指南》2021版,为血压≥140/90mmHg老人建专案,每周三上午入户测压并上传数据。失能照护:按Barthel指数≤40分者,提供2小时拍背、协助移位,使用30°侧卧垫防压疮。3.3特需服务(C类)经鼻胃管护理:由护士持《护士执业证》操作,注食前pH试纸验证在位,注食速度≤20mL/min,注后30°半卧30分钟。夜间陪伴:20:00-08:00双人值守,每2小时巡检并NFC打卡。3.4服务组合包定价A+B包:政府指导价60元/小时;C类按项目单独报价,利润率≤8%,每月1日公示。第四章客户评估与合同4.1评估工具采用《老年人能力评估标准》(MZ/T039-2013)+中心自制《居家环境风险量表》共102项指标。4.2评估流程预约→上门→双评估师独立打分→系统取均值→生成《照护等级报告》PDF水印版→家属签字确认。4.3合同要件服务明细、频次、时长、价格;免责条款不得排除故意或重大过失;争议解决指定××区人民调解委员会;合同保存5年。第五章服务实施流程5.1一日服务标准(示例08:00-18:00)08:00-08:15护士电话叫早,询问夜间睡眠。08:15-08:45测血压、血糖(罗氏卓越型),数据蓝牙同步。09:00-10:30助浴:室温26℃,水温40℃,先开冷水后开热水;使用沐浴椅+防滑垫;全程保留1人1脚在视线内。10:30-10:45皮肤检查,发现<2cm红斑即启动《压疮预警表》。11:00-11:30制餐:低盐<5g、低糖<25g,蛋白质1.2g/kg体重;生熟分开,砧板色标管理。12:00-12:30喂饭:老人坐≥60°,饭后保持体位20分钟。13:30-15:00康复训练:使用0.5kg哑铃行屈肘10×3组;平衡训练采用Berg量表评分。15:00-15:15下午茶,提供200mL高钙奶+苏打饼干2片。15:15-16:00家务:紫外线灯对厨房30W×30min,人员撤离并记录。16:00-17:00社工陪伴:认知训练用“记忆扑克”游戏,记录MMSE分值。17:00-17:30明日计划确认,家属微信群发送图文日报。18:00签退,NFC打卡离户。5.2服务痕迹管理纸质单:使用无碳复写,一式两份,客户留存联用红色水印纸。电子档:拍照命名规则“客户编号_项目_YYYYMMDD_HHMMSS.jpg”,上传至阿里云OSS,URL加密7日有效。第六章质量控制6.1三级质控服务员自检→组长日查→质控部周查,问题闭环≤48小时。6.2关键指标(KPI)客户满意度≥92%;有效投诉率≤0.5%;Ⅱ级及以上安全事件0起;员工培训学时≥30小时/年。6.3神秘顾客制度中心聘请第三方每月随机抽取5%服务对象,使用《神秘顾客打分表》81项,低于85分即启动《服务整改通知书》。第七章安全与应急管理7.1风险分级高:跌倒、噎食、走失、火灾、药物差错;中:皮肤破损、低血糖;低:情绪波动。7.2应急预案(跌倒示例)①现场判断意识→②无呼吸即CPR并呼叫120→③有呼吸但疑似骨折,使用颈托+脊柱板→④10分钟内通知家属→⑤30分钟内填写《突发事件报告》→⑥24小时内召开根因分析会→⑦7日内提交改进报告。7.3应急物资配置每户标配:1kg干粉灭火器1具;4L氧气袋1套;舌钳、开口器、压舌板各1;医用弹性绷带2卷;信息卡含血型、慢病、紧急联系人。7.4演练频次消防演练每季度1次;噎食急救演练每半年1次;全员心肺复苏抽查率≥20%。第八章人员管理8.1招聘护理员:女性25-55岁,初中以上学历,持《健康证》《养老护理员证》;背景审查含无犯罪记录证明。8.2培训路径岗前40学时(含8学时实操考核)→在岗每月4学时→年度复训16学时;使用“云学堂”APP人脸识别签到,缺勤1次扣200元。8.3考核与晋升理论+实操+客户评价,满分100,<80分待岗培训;连续2次<80分解除劳动合同。8.4薪酬结构底薪+绩效(与KPI挂钩40%)+超工单提成;每月10日发放,严禁现金。第九章信息化管理9.1系统架构“颐养云”SaaS:JavaSpringCloud微服务+MySQL主从+OSS存储;等保3级,SSL双向证书。9.2数据标准老人基本信息48个字段、服务记录26个字段、体征数据15个字段;采用GB/T35273-2020个人信息脱敏。9.3隐私保护未经本人或监护人书面同意,禁止向除监管、急救外的第三方提供数据;违规者一次罚款5000元并承担民事赔偿。9.4电子围栏为中度失智老人佩戴NB-IoT手环,半径500米,越界30秒内推送至值班手机。第十章财务与收费10.1收费流程评估后24小时内出具《收费确认单》;客户通过银联、微信、支付宝对公账户付款,禁止个人账户收款。10.2退费规则客户原因退单:未服务部分按90%退还;中心原因:100%退还并赔偿10%违约金。10.3政府补贴结算依据《××区居家养老服务补贴实施细则》,每季度首月15日前提交《补贴申请表》+服务记录+满意度报告;逾期视为放弃。第十一章监督、投诉与奖惩11.1投诉渠道400-×××-××××(24h)、微信小程序“随手拍”、中心前台意见箱;投诉受理≤2小时,处理结果≤24小时。11.2奖惩细则表扬信1封奖励100元;锦旗1面奖励300元;Ⅲ级有效投诉扣500元并书面检查;Ⅱ级事件停岗7天;Ⅰ级事件解除劳动合同并列入行业黑名单。11.3外部监督区民政局、财政局、市场监管局联合年度飞行检查;发现问题3日内提交整改报告,拒不整改的取消运营补贴。第十二章绩效考核案例(2023年Q2)12.1背景××区中心签约客户412户,其中重度失能98户。12.2方法采用平衡计分卡:财务30%、客户30%、内部流程25%、学习成长15%。12.3工具PowerBI连接“颐养云”API,自动抽取数据;RPA机器人每日06:00发送KPI邮件。12.4结果客户满意度94.2%,同比提升3.1%;Ⅱ级安全事件0起;成本下降5.7%;员工流失率4.8%,低于行业均值12%。12.5经验①把“神秘顾客”结果纳入店长奖金,占比20%,立竿见影;②建立“红黄绿灯”预警看板,红色指标必须在48小时提交行动计划;③财务、质控、客服三方月度联席会议,减少信息孤岛。第十三章常用操作指南(面向新入职护理员)目的:让零经验护理员首次上门即可按标准完成“助浴”服务,零投诉。前置条件:①已领取工装、工牌、健康证;②手机安装“颐养云”APP且完成人脸识别;③已阅读客户评估报告,知晓禁忌症。详细步骤:Step1提前1天预约,电话确认时间09:00。Step208:30在中心仓库领取物料:沐浴椅(型号XY-201)、防滑垫、水温计、84消毒片、一次性手套、大毛巾2条。Step308:45到达客户家门前,NFC打卡,上传门头照片。Step4进入后关闭空调,开启浴霸预热,室温达到26℃±1℃。Step5浴前评估:询问老人昨夜睡眠、有无头晕;测血压≥160/100mmHg时暂停并报告。Step6调配消毒液:1片84消毒片+2L温水,浓度250mg/L,擦拭扶手、坐便器,作用3分钟,清水擦拭。Step7放水:先冷后热,水温40℃±1℃,用水温计测量并拍照上传。Step8协助脱衣,使用“先健侧后患侧”原则;老人坐稳后系安全带。Step9戴一次性手套,按“脸→颈→上肢→胸腹→背→下肢→会阴”顺序清洗,使用pH5.5沐浴露,避开老人双眼。Step10清洗完毕,大毛巾包裹,拍干皮肤褶皱;发现红斑<2cm时,拍照并填写《皮肤预警表》。Step11协助穿衣,遵循“先患侧后健侧”;测血压、脉率并记录。Step12浴室地面用刮水器清理,防滑垫悬挂晾干;所有一次性用品带回中心集中销毁。Step1309:30服务结束,NFC签退,向家属口述情况,发送图文日报。常见问题与排错:1.
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