2026年商业策略分析专业测试市场调研与策略制定题库

2026年商业策略分析专业测试：市场调研与策略制定题库一、单选题（每题2分，共10题）1.某公司计划进入东南亚市场，最适合采用的市场调研方法是？A.案头研究B.定性访谈C.大规模问卷调查D.实地观察答案：B解析：东南亚市场文化多元，定性访谈能深入了解消费者行为和偏好，案头研究和大规模问卷可能因语言和文化差异导致偏差，实地观察成本高且样本有限。2.某电子产品品牌在华东地区调研发现，年轻消费者更关注产品智能化，而中年消费者更注重性价比。若要制定差异化策略，最适合的做法是？A.统一推出高端产品B.推出“智能+性价比”双线产品C.仅针对年轻消费者开发智能产品D.降低所有产品价格答案：B解析：分层市场策略能同时满足不同群体的需求，双线产品能有效覆盖两类消费者，而单一策略可能因忽视某一群体导致市场渗透不足。3.某快消品牌在西南地区调研发现，便利店渠道渗透率高达80%，但超市渠道仅为30%。若要提升市场份额，最适合的做法是？A.全面拓展超市渠道B.维持现状，聚焦便利店渠道C.试点超市渠道，若成功再扩张D.优先发展线上渠道答案：C解析：西南地区超市渠道渗透率低，但潜力较大。试点模式能以较低成本验证市场可行性，避免盲目投入。4.某餐饮品牌在一线城市调研发现，消费者对健康餐的需求增长迅速。若要制定策略，最适合的做法是？A.全面转型健康餐B.推出“健康轻食”副线产品C.放弃健康餐市场，聚焦传统菜品D.提高所有菜品价格答案：B解析：副线产品能测试市场需求，降低转型风险，若成功可再扩大规模。5.某电商平台在华北地区调研发现，物流时效是消费者最关注的因素。若要提升竞争力，最适合的做法是？A.全面降价B.加强自建物流C.增加促销活动D.减少偏远地区配送答案：B解析：物流时效直接影响用户体验，加强自建物流能提升配送效率，增强竞争力。二、多选题（每题3分，共10题）1.某服装品牌在华南地区调研发现，消费者对“国潮”产品接受度较高。若要制定策略，以下哪些做法适合？A.与设计师合作推出联名款B.强调产品文化元素C.降低产品价格D.集中推广高端产品答案：A、B解析：国潮产品需兼顾文化性和设计感，联名款和突出文化元素能有效吸引消费者，降价和高端策略可能因成本或定位不符导致效果不佳。2.某汽车品牌在东北地区调研发现，消费者更关注燃油经济性。若要制定策略，以下哪些做法适合？A.推出混动车型B.强调品牌豪华度C.降低购车补贴D.推广新能源汽车答案：A、D解析：东北地区冬季长，燃油经济性重要，混动车型和新能源车能满足需求，豪华度和降价策略与当地偏好不符。3.某家居品牌在西北地区调研发现，消费者对性价比敏感。若要制定策略，以下哪些做法适合？A.推出“基础款+升级款”组合B.全面提高产品价格C.强调产品耐用性D.减少促销活动答案：A、C解析：性价比敏感型消费者关注实用性和长期价值，组合产品和耐用性宣传能有效吸引他们，提价和减少促销会削弱竞争力。4.某美妆品牌在华东地区调研发现，消费者对成分安全要求高。若要制定策略，以下哪些做法适合？A.推出“无添加”产品线B.强调进口原料C.降低产品包装成本D.减少成分检测投入答案：A、B解析：安全成分是关键卖点，无添加和进口原料能增强信任，降低包装和减少检测会损害品牌形象。5.某旅游平台在西南地区调研发现，消费者更关注小众目的地。若要制定策略，以下哪些做法适合？A.推出“深度游”产品B.与当地文化机构合作C.降低目的地推广成本D.仅推广热门景点答案：A、B解析：小众市场需深度挖掘，深度游和文化合作能提升体验，降低成本和仅推广热门景点会忽视目标群体。三、简答题（每题5分，共5题）1.某公司计划进入中东市场，如何通过市场调研识别关键成功因素？答案：-文化调研：了解宗教习俗（如清真食品）、消费禁忌；-竞争调研：分析当地主要竞争对手及其策略；-渠道调研：研究零售渠道（如超市、电商平台）渗透情况；-消费者调研：通过访谈和问卷了解需求偏好（如对品牌、价格的敏感度）。解析：中东市场文化独特，需全面调研以避免文化冲突，同时关注竞争和渠道布局。2.某食品公司在东北地区调研发现，消费者对“即食”产品需求增长。如何制定策略？答案：-产品研发：推出方便快捷的即食产品（如速冻饺子）；-渠道优化：加强与便利店、商超的合作；-定价策略：考虑成本和当地消费水平，避免过高定价。解析：即食产品需兼顾便利性和成本，渠道和定价需贴合当地市场。3.某家电品牌在华东地区调研发现，消费者对智能家居需求较高。如何制定策略？答案：-生态链布局：与智能设备厂商合作，打造互联产品；-用户体验优化：简化操作流程，提升智能化水平；-推广策略：通过线上线下结合宣传智能功能。解析：智能家居需注重生态和易用性，推广需突出技术优势。4.某快消品牌在西南地区调研发现，消费者对“环保包装”关注增加。如何制定策略？答案：-包装创新：采用可降解材料，减少塑料使用；-成本控制：优化生产流程以降低环保包装成本；-消费者教育：通过宣传强调环保价值。解析：环保包装需平衡成本和市场需求，需逐步推进。5.某餐饮品牌在一线城市调研发现，消费者对“预制菜”接受度有限。如何制定策略？答案：-产品优化：提升预制菜口味和保鲜技术；-渠道调整：先在外卖平台试点，再考虑自营门店；-定价策略：初期可稍低价吸引消费者。解析：预制菜需解决口味和便利性问题，需谨慎推进。四、案例分析题（每题15分，共2题）1.某饮料品牌在华南地区调研发现，消费者对“低糖”产品需求增长，但现有产品线中低糖产品占比不足20%。若要制定策略，请分析如何平衡市场增长与利润目标？答案：-产品策略：推出“0糖+功能性”产品（如添加益生菌），提升附加值；-定价策略：低糖产品可略高于普通款，但需宣传健康价值以接受溢价；-渠道优化：优先布局健身房、健康食品店等高客单价渠道；-营销策略：强调“健康无负担”概念，通过KOL合作提升认知。解析：低糖产品需兼顾健康和利润，需通过产品创新和渠道优化实现增长。2.某汽车品牌在华北地区调研发现，消费者对“新能源”接受度高，但充电设施不足是主要顾虑。若要制定策略，请分析如何解决这一痛点？答案：-合作策略：与充电桩运营商合作，在销售点附近布局充电设施；-