车间卫生值日管理制度_第1页
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文档简介

PAGE车间卫生值日管理制度一、总则1.目的为了营造整洁、卫生、安全的车间工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本车间卫生值日管理制度。2.适用范围本制度适用于本公司车间内所有区域,包括生产区域、办公区域、仓库区域等。3.职责分工车间主任负责全面监督车间卫生值日工作的执行情况,对违反制度的行为进行纠正和处理。各班组组长负责组织本班组员工按照值日安排进行卫生清扫工作,并对本班组的卫生值日情况进行检查和督促。全体车间员工为卫生值日的具体执行者,应认真履行值日职责,确保车间卫生符合要求。二、卫生值日标准1.生产区域设备表面应保持清洁,无油污、灰尘、杂物等,定期进行擦拭和保养。工作台上的工具、材料应摆放整齐,不得随意堆放,工作结束后及时清理。地面应保持干净,无积水、油污、垃圾等,每天进行清扫,定期进行拖地。生产线上的物料应摆放有序,不得超出规定区域,生产过程中产生的废料、废品应及时清理。通风口、排风口应保持畅通,定期进行清理,防止堵塞。2.办公区域办公桌椅、文件柜等应摆放整齐,表面清洁,无灰尘、污渍。电脑、打印机等办公设备应定期擦拭,保持干净,电线应整理整齐,不得乱拉乱接。地面应保持干净,无纸屑、杂物等,每天进行清扫。垃圾桶应及时清理,垃圾不得溢出,定期进行更换垃圾袋。办公区域的门窗应保持清洁,玻璃明亮,窗台无灰尘。3.仓库区域货架应摆放整齐,货物应分类存放,标识清晰,便于查找。仓库地面应保持干净,无积水、油污、垃圾等,定期进行清扫。库存货物应保持整洁,无损坏、变质现象,定期进行盘点和整理。仓库的消防设施、通风设备等应保持完好,定期进行检查和维护。三、卫生值日安排1.值日人员车间全体员工轮流担任卫生值日工作,具体值日人员名单由各班组组长负责安排,并报车间主任备案。2.值日时间卫生值日时间为每个工作日的上班前30分钟和下班后30分钟,具体时间安排如下:上午:上班前7:308:00下午:下班后17:3018:003.值日内容上班前值日人员负责对车间内各区域进行清扫,包括地面、设备、工作台、货架等,清理垃圾和杂物,擦拭灰尘和油污。下班后值日人员负责对车间内各区域进行再次检查,确保设备已关闭、工具已归位、物料已摆放整齐,清理当天产生的废料、废品,关闭门窗和水电设施。四、卫生检查与考核1.检查方式车间主任每天对车间卫生值日情况进行不定期检查,发现问题及时通知相关责任人进行整改。各班组组长每天对本班组的卫生值日情况进行检查,对不符合要求的地方督促员工及时整改。在车间内设立卫生检查记录台账,记录每次检查的时间、地点、问题及整改情况。2.考核标准卫生值日工作认真负责,车间卫生符合值日标准,无扣分情况的,给予值日人员当月绩效加分[X]分。发现一次卫生值日未达到标准的,给予值日人员警告,并要求其立即整改,当月绩效扣[X]分。发现两次卫生值日未达到标准的,给予值日人员罚款[X]元,当月绩效扣[X]分,并在车间内进行通报批评。因卫生值日问题导致车间环境脏乱差,影响公司形象或生产秩序的,给予值日人员罚款[X]元,当月绩效扣[X]分,并责令其在车间内进行公开检讨。3.考核结果应用卫生值日考核结果与员工绩效奖金挂钩,每月根据考核情况进行绩效奖金的发放。连续三个月卫生值日考核不合格的员工,公司将视情况给予降职、降薪或辞退处理。五、卫生值日培训与宣传1.培训内容定期组织车间员工进行卫生值日培训,培训内容包括卫生值日标准、值日流程、清洁工具的使用方法等。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式,确保员工能够熟练掌握卫生值日技能。2.培训频率每月至少组织一次卫生值日培训,新员工入职时应及时进行卫生值日培训。3.宣传教育在车间内张贴卫生值日宣传海报,宣传卫生知识和值日要求,提高员工的卫生意识。利用车间宣传栏、内部微信群等渠道,宣传卫生值日工作中的先进事迹和优秀经验教训,营造良好的卫生值日氛围。六、奖励与惩罚1.奖励对于卫生值日工作表现突出的个人或班组,公司将给予表彰和奖励,奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。个人或班组在卫生值日工作中提出创新性的建议或方法,有效改善车间卫生状况的,公司将给予相应的奖励。2.惩罚对于违反卫生值日管理制度的个人或班组,公司将视情节轻重给予相应的惩罚,惩罚形式包括警告、罚款、降职、降薪、辞退等。因卫生值日问题导致车间发生安全事故或环境污染事件的,公司将依法追究相关责任人的责任

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