卫生分区包干制度

PAGE卫生分区包干制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，特制定本卫生分区包干制度。本制度旨在明确各部门及人员的卫生包干区域和职责，确保公司/组织整体环境的卫生质量，提高员工的环保意识和责任感，促进公司/组织的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、公共区域、生产车间、仓库、员工宿舍等场所。（三）基本原则1.责任明确原则：根据公司/组织的实际布局和功能划分，明确各部门及人员的卫生包干区域，确保卫生管理责任落实到具体的部门和个人。2.全员参与原则：全体员工是公司/组织环境卫生的维护者，应积极参与卫生包干工作，共同营造良好的工作和生活环境。3.定期检查原则：建立定期的卫生检查制度，对各包干区域的卫生状况进行检查和评估，及时发现问题并督促整改。4.奖惩结合原则：对在卫生包干工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反制度的行为进行相应的处罚，激励员工积极履行卫生管理职责。二、卫生包干区域划分（一）办公区域1.各部门办公室：负责本部门办公区域内的桌面、文件柜、电脑设备、地面、门窗等卫生清洁工作。2.公共办公区域：包括会议室、走廊、楼梯、电梯等，由行政部门负责划分具体的包干区域，并安排专人进行日常清洁和维护。（二）生产车间1.生产区域：按照生产线或工作岗位划分包干区域，各生产班组负责本区域内的设备、机器、操作台面、地面、物料堆放区等卫生清洁工作。2.车间公共区域：如通道、通风口、消防设施等，由车间统一安排人员进行定期清洁。（三）仓库1.原材料仓库：由仓库管理人员负责本仓库内原材料货架、货位、地面、墙壁等卫生清洁工作，确保原材料存放环境整洁。2.成品仓库：负责成品货架、货位、包装区域、地面等卫生清洁工作，保证成品的存储质量。（四）员工宿舍1.宿舍房间：由住宿员工负责各自房间内的床铺、桌椅、衣柜、地面、卫生间等卫生清洁工作，保持宿舍内整洁有序。2.宿舍公共区域：包括走廊、楼梯、洗漱间、洗衣房等，由宿舍管理员或住宿员工轮流负责定期清洁和维护。（五）公共区域1.公司/组织大门及周边区域：由保安部门负责日常清扫和垃圾清理工作，保持大门及周边环境整洁。2.停车场：安排专人负责停车场的卫生清扫和车辆停放秩序维护，定期清理垃圾和杂物。3.绿化区域：由后勤部门或指定的绿化养护人员负责公司/组织内绿化区域的浇水、施肥、修剪、除草以及垃圾清理等工作，确保绿化景观良好。三、卫生标准及要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，无灰尘、杂物，文件摆放整齐。2.文件柜：外观清洁，柜内文件分类存放有序。3.电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等表面干净，定期擦拭。4.地面：干净无污渍，地毯定期吸尘、清洗。5.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘。（二）生产车间1.设备和机器：表面无油污、灰尘，定期进行保养和清洁，确保设备正常运行。2.操作台面：保持清洁，物料摆放整齐，工作结束后及时清理。3.地面：无积水、油污、杂物，每天定时清扫，定期进行深度清洁。4.物料堆放区：物料分类堆放，标识清晰，保持周边环境卫生。（三）仓库1.货架和货位：摆放整齐，货物无积尘，定期整理货物，确保先进先出。2.地面：保持干燥、清洁，无散落货物和垃圾。3.墙壁和天花板：无蜘蛛网、灰尘，保持整洁。（四）员工宿舍1.宿舍房间：床铺整洁，个人物品摆放有序，地面干净，卫生间无异味。2.宿舍公共区域：无垃圾堆积，设施完好，保持清洁卫生。（五）公共区域1.公司/组织大门及周边区域：无垃圾、杂物，地面干净，周边环境整洁美观。2.停车场：地面无垃圾、积水，车辆停放有序。3.绿化区域：植物生长良好，无杂草丛生，绿化设施完好。四、卫生清扫及检查流程（一）卫生清扫1.日常清扫各部门及人员应每天对各自包干区域进行日常清扫，保持区域内卫生整洁。生产车间和仓库等场所应在工作结束后及时清理现场，确保设备、物料摆放整齐，地面无杂物。员工宿舍应每天进行个人房间和公共区域的清扫，保持宿舍环境良好。2.定期清扫每周组织一次全面的卫生大扫除，对办公区域、生产车间、仓库、员工宿舍等所有场所进行深度清洁，包括门窗擦拭、地面打蜡、设备全面保养等。每月对绿化区域进行一次修剪、除草和施肥等养护工作，确保绿化效果。（二）卫生检查1.自查各部门及人员在完成卫生清扫后，应进行自我检查，确保包干区域符合卫生标准要求。发现问题及时整改，确保卫生质量。2.部门检查各部门负责人应定期对本部门的卫生包干区域进行检查，对发现的问题督促员工及时整改，并做好记录。部门检查每周至少进行一次，检查结果纳入部门绩效考核。3.公司/组织检查行政部门或相关管理部门定期对公司/组织内各区域进行卫生检查，检查频率为每月至少一次。检查人员按照卫生标准对各包干区域进行详细检查，填写卫生检查表，记录检查情况。对于检查中发现的问题，开具卫生整改通知单，明确整改要求和期限，责令责任部门或人员限期整改。五、考核与奖惩（一）考核办法1.卫生检查结果作为部门和个人绩效考核的重要依据之一。2.对于卫生不达标的包干区域，根据问题的严重程度给予相应的扣分处理。3.连续多次卫生不达标的部门或个人，将加重扣分，并在公司/组织内部进行通报批评。（二）奖励措施1.每月评选出卫生优秀部门和个人，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.在公司/组织内部对卫生优秀部门和个人进行表彰和宣传，树立榜样，激励全体员工积极参与卫生管理工作。（三）惩罚措施1.对于违反卫生制度，卫生不达标的部门或个人，给予警告、罚款等处罚。2.因卫生问题给公司/组织形象造成严重影响的，将视情节轻重给予进一步的纪律处分。六、培训与宣传（一）培训1.定期组织卫生知识培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。2.培训内容包括卫生标准、清扫方法、环保知识等，培训方式可采用集中授课、现场演示等。3.新员工入职时，应进行卫生制度和卫生知识的培训，使其尽快熟悉公司/组织的卫生管理要求。（二）宣传1.通过公司/组织内部宣传栏、公告栏等渠道，宣传卫生分区包干制度和卫生知识，提高员工的知晓率和参与度。2