5s卫生检查制度

PAGE5s卫生检查制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高工作效率，保障员工身体健康，特制定本5S卫生检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生管理与检查工作。（三）基本原则1.全员参与原则：5S卫生管理是全体员工的共同责任，每个人都应积极参与到卫生维护和检查工作中。2.常抓不懈原则：卫生管理工作是一项长期的任务，需要持续不断地进行检查、监督和改进，确保始终保持高标准的卫生环境。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，做到责任到人，确保各项卫生工作落到实处。二、5S具体内容及要求（一）整理（SEIRI）1.定义：区分要与不要的物品，将不要的物品清除现场。2.要求办公区域：清理废弃文件、过期资料、无用办公用品等，只保留当前工作所需的物品，并摆放整齐。生产车间：清除报废的原材料、半成品、成品，以及不再使用的设备、工具等，保持生产现场通道畅通。仓库：盘点库存，清理积压、过期、变质的物资，按照规定分类存放各类物资，做到标识清晰。（二）整顿（SEITON）1.定义：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。2.要求办公区域：文件资料应分类存放在文件柜中，并做好标识，便于查找；办公用品应整齐摆放在桌面或抽屉内，不得随意堆放。生产车间：设备、工具应定位放置，并有明显的标识牌；物料应按照指定区域存放，并摆放整齐，不得混放。仓库：各类物资应按照类别、规格、批次等进行分区存放，设置明显的标识牌，注明物资名称、规格、数量等信息，确保物资出入库方便快捷。（三）清扫（SEISO）1.定义：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。2.要求办公区域：每天定时清扫地面、桌面、门窗等，擦拭办公设备，保持办公环境干净整洁；定期清理垃圾桶，保持垃圾不堆积。生产车间：每班工作结束后，对生产设备、工作场地进行清扫，清除设备上的油污、灰尘等；及时清理生产过程中产生的废料、边角料等，保持车间环境整洁。仓库：定期对仓库进行清扫，清除货架、货柜上的灰尘；检查物资的存放状态，如有损坏、受潮等情况及时处理。（四）清洁（SEIKETSU）1.定义：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.要求制定详细的清洁标准和检查表，明确各区域、各岗位的清洁责任人和清洁周期。定期对5S卫生管理工作进行检查和评估，及时发现问题并整改，确保卫生环境始终符合要求。对违反5S卫生规定的行为进行及时纠正和处罚，同时对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，形成良好的激励机制。（五）素养（SHITSUKE）1.定义：人人依规定行事，养成良好的习惯。2.要求加强员工的5S卫生管理知识培训，提高员工对5S管理的认识和理解，使其熟悉5S的具体内容和要求。通过宣传、教育、引导等方式，培养员工良好的卫生习惯和职业素养，自觉遵守5S卫生规定，做到自我约束、自我管理。将5S素养纳入员工绩效考核体系，对员工的5S执行情况进行量化考核，激励员工积极参与5S管理工作。三、卫生检查组织与职责（一）检查组织架构成立5S卫生检查领导小组，由公司/组织高层领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设检查小组，负责具体的卫生检查工作。检查小组成员由各部门选派的员工代表组成。（二）职责分工1.5S卫生检查领导小组职责全面领导公司/组织的5S卫生检查工作；制定5S卫生检查制度、标准和计划；定期召开5S卫生检查工作会议，研究解决检查工作中存在的问题；对5S卫生检查工作进行监督和指导，对检查结果进行审核和决策。2.检查小组职责按照5S卫生检查制度和标准，定期对公司/组织内各区域进行卫生检查；详细记录检查情况，填写卫生检查表，对发现的问题进行拍照或录像留存；及时向被检查部门反馈检查结果，提出整改意见和建议，并跟踪整改情况；定期对卫生检查情况进行总结分析，撰写检查报告，为公司/组织的5S卫生管理工作提供决策依据。3.各部门职责负责本部门办公区域、生产车间、仓库等场所的日常卫生管理工作，确保符合5S卫生要求；按照公司/组织的5S卫生检查制度和计划，积极配合检查小组的工作，对检查中发现的问题及时进行整改；加强对本部门员工的5S卫生教育和培训，提高员工的卫生意识和素养，督促员工自觉遵守5S卫生规定。四、卫生检查标准与方法（一）检查标准1.办公区域地面干净无杂物、无污渍，地毯清洁无破损。桌面整洁，办公用品摆放整齐，文件资料分类有序。门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。办公设备表面清洁，无灰尘、油污，运行正常。垃圾桶及时清理，垃圾不外露，周围地面无垃圾散落。2.生产车间地面清洁，无积水、油污、杂物，通道畅通无阻。设备外观清洁，无灰尘、油污，运行状态良好，有设备维护保养记录。物料摆放整齐，标识清晰，无混放、积压现象。工作台上工具摆放整齐，使用后及时归位。车间内通风良好，无异味，照明设施正常。3.仓库货架、货柜干净整洁，物资分类存放，标识清晰。仓库地面无灰尘、无杂物，墙面、天花板无蜘蛛网。库存物资数量准确，质量合格，无变质、损坏现象。消防器材、安全设施齐全完好，摆放位置符合规定。（二）检查方法1.定期检查：检查小组每周至少对公司/组织内各区域进行一次全面的卫生检查，按照检查标准进行评分。2.不定期抽查：5S卫生检查领导小组不定期对各部门的卫生情况进行抽查，重点检查卫生死角和容易出现问题的区域。3.日常巡查：各部门安排专人对本部门的卫生情况进行日常巡查，及时发现和解决问题，并做好记录。五、卫生检查结果处理（一）结果通报每次卫生检查结束后，检查小组应及时将检查结果进行汇总整理，形成卫生检查通报，在公司/组织内部进行公布。通报内容包括各部门的检查得分、存在的问题及整改要求等。（二）整改跟踪被检查部门应根据卫生检查通报中提出的问题，制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限，并将整改计划报检查小组备案。检查小组负责对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到及时有效的解决。（三）考核奖惩1.将5S卫生检查结果纳入部门绩效考核体系，对卫生管理工作表现优秀的部门给予加分奖励，对不达标的部门进行扣分处罚。2.对于在5S